镇巴县招待所
发布时间：
2022-04-19 09:30
| 单位名称 | 镇巴县招待所 | |
| 宗旨和业务范围 | 切实履行接待服务职能。住宿、饮食、娱乐。 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋镇文化路45号 | |
| 法定代表人 | 李怀民 | |
| 开办资金 | 268万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 镇巴县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 镇巴县招待所.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我所在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展工作，具体说明如下：一、业务开展情况县招待所是自收自支、自负盈亏、照章纳税的事业性质的国有企业，隶属县政府办公室管理，以从事住宿、餐饮为主的服务行业。目前在册11人，退休14人。其规模大、职工多、费用高、负担重，在最大限度地创造经济收益来维护企业运行。因我们面临着硬件设施老化，原材料涨价，流动资金缺乏，运营成本增大等诸多困难因素，在自主决策、政府主导的支持下，按照市场自然运作方式完成了餐厅的再建装修，于2011年6月开始运营。宾馆住宿在2011年3月因消防设计（如：疏散通道不足、消防设施设备过时老化等）不达标，未能通过验收而被迫停业整改，由于企业自身无力全面改造，所领导与主管部门和县领导进行反复沟通、策划、决定以原餐厅形式拆除重建，但在2013年7月完成设计、重建等各项工作和批文手续计划实施时，又恰遇停建楼堂馆所的政策禁令无法改建。为了盘活房产价值，增加经营收入，于2014年5月通过县物价局评估，以每年40万元的价格公开拍租他人为期五年的经营权。餐厅自2014年以来因受国家政策和市场规律客观因素的制约和市场需求的急剧变化，经营状况每况愈下，经营收入大幅下滑，月月亏损，为改变这一现状，经所部研究决定，主管部门领导同意于2014年6月以每年25万元的价格承租他人为期二年的经营权。2015年1月底，通过县物价局评估，将大门两侧的门面房以19.5万元公开拍租他人为期五年的经营权。2016年6月底餐厅承租期已到，通过县物价局评估，以每年40.6万元的价格公开拍租他人为期三年的经营权。但在2018年3月因餐厅承租人经营困难，申请提前退租。因此在7月份通过县物价局评估重新拍租，以30.6万元成功拍租。在2019年7月，因受疫情影响，承租人无力支付租赁费，特申请退租。2021年1月1日通过广告招租，以每年21万元的价格租赁他人为期五年的经营权。自此，全所在岗职工无实质岗位，县招待所仅靠全年90.1万元租赁费艰难维持运行。二、取得的主要经济效益2021年，租赁收入为90.1万元，支出总计159万元。三、面临的困难和问题房屋出租收取固定租金，是县招待所的主要收入，是保障职工工资及缴纳五险的主要来源。合同为期五年，因次所收租金五年不变，但随着职工工资、养老保险、医疗保险、退休职工生活补助等上浮。因资金短缺，现已无法维持运行。四、面对现实、着眼未来为增加收益、稳定人心。企业工作千头万绪，日常事务繁杂，大小问题层出不穷，但都必须及时理顺解决，不容拖拉延迟，否则，企业的运行秩序就会混乱，有损整体工作效率和收益，因此，从上到下每个环节和岗位的人员都必须认真，细致地履行职责，担当好自己的任务，我们在管好、处理好日常事务与工作之时，还时刻面临着大环境的变化处置、重大困难的解决、未来的发展方向和运作计划等系列大局问题的运筹、决策。为此，基于这些问题与原则，在随后的时间里，针对不断出现的问题，在结合当前实际与未来及发展方向，我们将面临着多方面的竞争与挑战，让我们统一思想，坚定信心、团结奋斗、克服各种困难，对我县的经济与商贸繁荣做出贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |