单位名称 | 恒口示范区(试验区)恒口敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 为农村五保供养对象提供集中供养服务,促进敬老院事业的健康发展。贯彻执行国家农村五保供养和敬老院工作的法规和政策,供养农村五保供养对象,在满足农村五保供养对象集中供养需求的基础上,面向社会养老对象开展日间照料服务。 | |
住所 | 恒口镇小垱村一组 | |
法定代表人 | 马少斌 | |
开办资金 | 3020万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 恒口示范区(试验区)管委会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
32.21万元 | 30.61万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,我单位在恒口示范区管委会及示范区社会事务管理局领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要工作如下:一、开展的具体业务活动。1.健全规章制度,实行规范管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本,以制管院。制定了院长责任制、管理人员岗位职责、敬老院老人管理规定等一系列制度,定期组织院民学习讨论,促使各项制度不断健全和完善;二是加强了管理,增强了责任感。在去年的基础上,我院通过更新工作计划,修订、完善相关职责和制度,做到了管理不留情面,督导不走形式,使各项工作更加制度化、规范化、科学化。年初,我院顶住压力,以检查评比为抓手,对照职责、制度,对服务人员进行量化考核,采用末位淘汰制,辞退了1名服务态度差、服务质量低的聘用人员。三是加强服务人员素质教育。坚持每周一召开例会,组织学习业务知识,研究布置本周工作,解决存在问题,不断强化服务意识,优化服务质量。2.提升居住条件,营造温馨氛围。一是通过争取提升改造资金150万元,为每间宿舍配备了呼叫系统,改造护理型床位92张,加装2个连廊,安装了1部医用电梯,增设1处无障碍坡道,有效改善了敬老院人员的生活环境。二是做好环境卫生保洁和美化。通过强化以灭蝇为重点的除“四害”和栽花种草等活动,有效地整洁和美化了院内环境。三是竭力服务老人生活起居。专门建立了老人健康档案,详细记录老人的身体状况、病史、亲属情况、联系方式等基本情况,每天定时为老人测量血压、体温。定期为老人发放洗漱用品和为他们理发,对患有疾病的老人,安排专人照料。每逢佳节,都为老人准备丰盛的饭菜;每月为老人举办一次集体生日,让每位老人都能过得称心、舒心。3.强化安全管理,保证身心健康。强化了安全意识,使安全工作常态化,做到了警钟长鸣。一是针对护理人员服务知识欠缺、安全意识淡薄等情况,通过先学规章制度、宣讲专业知识,再开设安全辅导课、勤检查、多督导等形式,增强了安全责任感,强化了安全意识,充实了安全知识。二是多次选派工作人员外出学习观摩,补短板,强弱项。三是每月定期召开一次安全工作专题会议,及时总结安全工作,查漏补缺,针对问题制定整改措施,并督导整改到位。四是按照市民政局和示范区安委办安全管理有关要求,我院多次自查安全隐患,发现问题,能自己解决的就自己解决,自己解决不了的,积极向有关领导和部门反映,力争尽快解决。我们多次向社管局领导和部门反映了配备备用发电机问题,现在此问题已得到解决。五是安全与防火巡查、值班、入院老人外出登记等制度规范、记录齐全。六是加强厨房安全管理,确保老人饮食安全万无一失。我院强化了食品留样、食品准入、厨房进出等制度,做到了安全无小事。七是建立值班尽职、失职究责制度,发现问题及时报告及时处理。迄今为止,我院没发生一起安全责任事故。4.疫情防控工作常抓不懈。增强疫情防控知识,提高防控管理水平。为保障全院老人及全体员工的身体健康与生命安全,维护敬老院正常的工作、生活秩序,根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《敬老院卫生工作条例》及民政服务机构《疫情防控指南》等法律法规和规范性文件,结合本院实际,制定了全院疫情防控预案及措施。一是严格落实全院封闭管理,建立探访人员登记制度。二是严格执行每日晨检和午检制度,建立老人和护理人员的健康档案。对老人进行体温测量、问询健康状况等,并记录在案。三是持续做好卫生防疫工作。全面做好院区环境清洁,制定日常消毒工作标准和细则,严格落实个人防护措施。四是院内全面消杀。安排专人每天对院内公共区域开展清洁、消杀,坚持“全面、彻底、不留死角”。五是搞好疫情防护物资保障。根据防疫需要,准备好老人和护理人员所需的口罩、手套、测温仪等防护物品,配备洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。全院上下扎实做好疫情防控工作,切实保障老人的身体健康和生命安全,坚决打赢疫情防控阻击战!5.争取资金增修便民桥一处。由于敬老院和贫困户安置点同一大门出入,敬老院和安置点居住人员生活方式不同,为日常管理带来极大安全隐患,2021年,在社管局的争取下,投资20万元增修便民桥1处,解决了安置点居民出行问题。取得的主要社会效益和经济效益。一是老年人有了依靠,减少了寂寞,有利于延长寿命。二是把老年人集中到一起,他们有很多共同语言可以交流、乐意交流、快乐交流,有利于老年人安度晚年。三是敬老院是国家对老年人的关心,属于民生工程。存在问题及改进措施。1.存在问题:一是人员配备有待增强。由于敬院服务的对象是社会弱势群体,面对的都是失能、半失能老人较多,全院现有全失能老人25名,半失能老人61人,需要专人护理,管理难度大,为了进一步提高管理和服务质量,人员配备还有待加强。二是医疗条件仍需提升。敬老院没有完善的医疗条件,无专业医护人员,没有充足的医药品、医疗器具,老人无论大小病都需要送医院住院治疗,从而增加了住院期间的护理费用。三是康复训练器械急需增配。敬老院入住的都是老弱病残,体能较差,失能、半失能老人较多,院内没有任何康复训练器材,老人很难得到恢复,从而导致失能人员增加。2.改进措施:一是积极向示范区社管局争取1-2名服务人员,增强人员力量。二是通过示范区卫健局向上争取解决小病不出院,大病进医院的问题。三是积极争取资金,购置一批简单实用、常用康复器材。四、下一步工作思路。下一步,我院将扬长避短、勇于创新、开拓进取,不断提高更新管理理念,用“一切为了院民、一切服务于院民”的服务理念做好敬老院的管理工作。坚持二十四小时值班制度,早晚巡查房制度,认真填写各种登记记录,进一步规范院务管理,健全规范账务,进一步健全完善各项管理制度,提高工作能力,提高责任意识,树立服务意识,增强管理水平,争取在新的一年做出更好的成绩。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |