渭南市政府采购中心
发布时间：
2022-04-18 15:25
| 单位名称 | 渭南市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效率，促进廉政建设。政府采购招投标；定点供应商管理；业务合同的签署及履行情况的监督检查。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段中银大厦 | |
| 法定代表人 | 侯启明 | |
| 开办资金 | 34.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.48万元 | 4.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况一是按时完成各项财务工作。完成2020年部门决算、2021年度部门预算、政府综合财务报告、固定资产月报年报等编报工作。严格执行中省市有关规定，按照统一、规范的部门预决算公开模版，及时、全面在市政府网站公开预、决算执行情况、“三公经费”支出情况。二是完成采购档案整理工作。按照政府采购档案管理规范化工作要求，对采购活动资料分类收集、整理、装订、编目，保证项目档案完整、真实、有效。三是建立健全各项管理制度，以制度管人管事。完善制定各个岗位职责、工作人员守则、公开透明八项措施、纪律作风十项承诺、开标评标管理制度、档案管理办法以及满意度评价办法等，使各项工作有规可依、有章可循。同时根据各科室职能、各个岗位职责，制定具体工作流程，落实AB岗岗位职责，规避岗位风险，提升工作效能。四是完成定点招标及管理工作。按照政府采购程序，对渭南市市级单位2021-2022年度公务车辆维修、加油，以及2022-2023年度公务车辆定点保险、会议（培训）定点场所、定点印刷、定点家具分别进行公开招标，从优选择各类服务商，确保市级单位有序开展日常工作。二、取得的社会、经济效益一是全面实施绩效评价，提高资金使用效益。截止12月31日，共收到集中采购项目44个，已完成40个，已完成采购预算10541.62万元(其中涉密项目6424.13万元)，实际支出9962.05万元（其中涉密项目6146.40万元），节约资金579.57万元（其中涉密项目277.73万元），节约率5.50%（其中涉密项目4.32%），除过涉密项目节约率为7.33%。二是全面梳理、细化工作流程，不断提高规范化水平。制定“政府采购五步走、规范采购全流程”，认真学习各种采购方式管理办法、操作要点，并利用周例会、月点评等各种机会，系统学习政府采购各项细则、规定，细化、完善开标、评标流程等工作规范。同时从质疑投诉经典案例中汲取经验教训，不断提高业务能力，提升服务水平，提高采购人满意度。三、存在问题和改进措施一是对政府采购法规规定的保密要求、工作程序以及招标全流程中的文件制作、开标、评标、定标等许多细节还不够规范。在以后的工作中将采取“请进来、走出去”的办法，对所有工作人员每年进行1-2次政府采购专业知识、实际操作能力培训，不断提高理论水平和业务技能。二是服务意识还不强，办事效率还不高。特制定办事指南和限期办结制，努力提升服务效率和服务水平。四、下一步工作计划一是抓业务，提效能。严格按照政府采购法规要求完善各类招标文件，规范各个环节细节，充分沟通采购需求，努力使每一次招标活动朝着“文件规范、过程透明、结果公正、服务满意”的总体目标不断努力，使每一笔财政资金都能发挥最大效能，不断提升政府采购资金使用绩效。二是抓管理、保运转。不断建立健全采购档案管理、各种采购方式操作流程、内部控制制度等各项管理制度，进一步明确、夯实各个岗位职责，继续细化、优化“政府采购五步走、规范采购全流程”。加强对各类定点服务机构以及协议供货商的日常监督和管理，不断提高服务及管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |