靖边县第十八小学
发布时间：
2022-04-18 14:41
| 单位名称 | 靖边县第十八小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育；相关社会服务。 | |
| 住所 | 靖边县张家畔街道寨山村 | |
| 法定代表人 | 赵东强 | |
| 开办资金 | 1100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1153.77万元 | 1159.36万元 | |
| 网上名称 | 靖边县第十八小学.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我校在教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要开展的工作情况如下：一、开展的主要工作（一）扎实做好防疫工作1、开学前全面摸排师生健康状况。通过“每日健康打卡”,掌握师生健康状况，并做好记录，建立跟踪档案，做到全覆盖、无遗漏。2、开学前制定《开学工作方案》、《疫情防控工作方案》、《疫情防控工作预案方案》等各类制度，确保疫情期间学校师生安全。3、安排了模拟开学校园新冠肺炎疫情防控应急演练活动，确保新学期开学工作安全顺利进行，突发事件能够得到及时有效处置，保障全校师生的身体健康和生命安全。4、落实晨午检工作。做到学生每天到校前家里测、到校时校门口测、进教室班主任测的三次晨午检查。另外安排学校校医、德育处和校委领导进行查晨午检复查，校长抽查的多重检查机制，及时排查体温异常学生。（二）切实做好常规安全工作1、开学初签订各类安全责任书，制定各种活动安全预案，细化安全工作，责任落实到人。2、每周进行校园周边及校园安全隐患排查，立查立改，消除安全隐患。3、结合安全隐患排查情况，落实《靖边县学校安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》，在校园张贴“安全风险明白卡”、“安全疏散示意图”确保安全，创建平安校园。4、充分利用班会课、讲座、告家长书、报告会、黑板报、网络、活动课、安全知识竞赛、学科教学渗透等形式，针对学生的心理、生理特点，以及知识的结构、认识能力的差异等，开展不同形式的安全教育。根据季节、地域、环境等不同特点选择重点内容，使学生接受比较系统的防火、防盗、防病、防溺水、防触电、防煤气中毒、防交通事故、防意外伤害等方面的安全知识。（三）、革新教学理念，精细教学管理建校几年来，学校以创建“义务教育标准化学校”为契机，加大教育教学改革，全面构建“五大一新”（大阅读、大体育、大艺术、大实践、大联盟，新教育）办学模式，创办走进经典，诵读经典，举办科技文化节、艺术节、综合实践活、研学旅行……不断创新进取，取得了显著的成绩。1、校本研修常态化，教师培训朴实化作为一所新建学校，我们拥有年轻的教师队伍，为了快速培养青年教师成长，学校建立了以“四大保障——五大板块——每周一研”为主线的教科研模式。“五大板块”即阅读板块、课例研修板块、课题研究板块、教学改革板块和教师成长板块，学校组织教师开展“师生同诵一部经典”、“教师同读一本书”活动，倡导老师在集体备课中开展课例研修活动，鼓励教师将教育教学问题提升为课题进行研究，以名师工作室为依托开展师徒结对青蓝工程。“每周一研”即每周开展一次教研活动。教研组成为学校最基本的一个教研活动单位，在教研组长的带领下，发现、收集、研讨、整理、记录教学中的问题与经验。每周一次的教研活动成为教师分享教研、交流问题、互诉教学喜忧的重要平台。2、常规管理精细化，“三项机制”进校园学校为了激励教师和学生的积极性，学校将“三项机制”引进校园，开展激励评价“三个一”活动，即“每日一评”，“每周一奖”，“每学期一汇总”，对各班每天的早阅读、午书法、眼保健操、做操、课间活动进行ABCD等级评定并公示，配合德育处每周评选各评定项目的“5A班”,期末将评定结果与各班绩效考评挂钩。3、综合活动周次化，活动育人大落实我校为全面提升教育质量，广泛开展体育、社团和艺术活动。组织举办春季小学田径运动会和丰富多彩的艺术节活动。开展阳光体育活动和书画、六一文艺演出、读书月、手工作品展、组织科技创新大赛等活动。二、取得的主要社会效益和经济效益“园丁勤耕耘，桃李满天下”，本学年，在上级各部门领导和关怀下，在我校师生的齐心努力下，各方面工作都取得了一定的成绩。（1）2021年被中共靖边县委评为靖边县师德建设先进集体。（2）2021年被靖边县教体局评为“师德建设先进集体”等。三、存在的主要问题1、科任教师短缺。2、学校功能部室短缺，特别是科学试验室、计算机教室、教学仪器室等。3、教师外出培训学习难，机会少，自我提升慢。四、下一步工作计划1、要大力加强队伍建设，促进队伍整体素质提高。确立以人为本的办学理念，要组织教师外出参观、学习，搞好“传、帮、带”，走名师兴校、科研兴校之路。2、进一步加大投入，合理配置教育资源。3、继续进一步重视德育、安全工作，在德育、安全教育工作中，及时发现隐患，迅速整改，确保学生健康成长。总之，我们将积极创建法治学校、平安校园、诚信校园、书香校园，打造义务教育标准化学校，全面提高师生素质，不断提高教学质量，努力办好家门口的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |