眉县中心敬老院
发布时间：
2022-04-18 09:17
| 单位名称 | 眉县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 指导全县乡镇敬老院和散居五保户供养服务工作，确保供养对象生活需求得到保障。集中供养城镇三无人员、农村五保户；为供养对象提供生活服务（保吃、保穿、保住、保医、保葬）；保护五保老人的合法权益。 | |
| 住所 | 眉县首善镇北兴渭河滩林业局苗圃隔壁 | |
| 法定代表人 | 黄新军 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 88.92万元 | 147.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，4月7日办理了法定代表人变更登记，由原来的杜文科变更为黄新军，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：围绕宗旨和业务范围，开展业务活动情况1.健全制度，实行规范化管理一是坚持以人为本，努力实现制度管院,健全各项规章制度。制定了食堂、财务、卫生、医疗、消防安全、疫情防控安全、防汛安全等管理制度及应急预案;二是强化院务管理委员会作用，确保院内规范有序运作，实行民主管理，定期检查各项制度落实情况，针对院内供养老人的热点难点问题，经常开展院务会讨论，实行一事一议,商量解决问题;三是抓工作管理。敬老院是民政服务的窗口，工作的好坏直接影响到民政工作的形象,在工作中及时发现问题和纠正问题，出现了事事有人干，事事有人管，做到了人人干好事，人人管好事的大好局面；四是抓财务物资管理，为确保集体资产不流失，我院对各个部门的物品、药品及食物的采购进行了登记、入库、出库程序，做到进出账目清楚，手续齐全和责任到人，加强了院内的财产物资的管理工作。2.积极实施基础设施改造，强化服务功能按照因地制宜、合理布局、统筹规划、分类实施的工作思路，紧密结合我院的实际情况，一是对餐厅进行改扩建工程，增设6张餐桌，使全院老人都能一次性就餐，解决了分二次就餐管理矛盾；二是时为院内引进自来水工程，解决安全饮水问题，使老人能够安全用水；三是对院内外环境进行卫生保洁联系环卫站，解决生活垃圾处理问题，栽花种树，定期组织人员进行卫生大扫除，检查老人生活卫生，使院内外环境得到进一步改善和美化；四是为了老人的人身安全，对院内二三楼防护栏进行加固，切实保障了老人生命财产安全，让入住的老人住的舒心、开心、安心；五是2020年争取上级资金，2021年安装了消防喷淋系统，解决了消防安全隐患。3.强化服务，营造温馨环境为改善老人生活环境，提高生活质量，我院始终把服务工作放在首位。一是加大硬件设施投入，为老人购买春季单鞋和夏季凉拖，更换竹门帘、凉席。冬季锅炉检修按照国家规定的日期按时开放暖气，为老人供暖。冬季为老人购买棉服、棉鞋，年近春节为老人准备过年新衣，让老人开心温暖过新年；二是竭力服务老人生活起居，每月发放生活费、卫生纸，加大值班力度，落实责任，千方百计满足老人的愿望，全力做好老人服务工作；三是注重老人健康工作，定期联系县中医院来院义诊；四是加大院内安全消防管理，积极组织有关部门对消防知识、消防喷淋系统的安全使用进行了培训和演练。4.疫情防控，安全防范由于疫情影响，上级文件要求院内实行封闭式管理，禁止一切来访探视，杜绝外来人员进入，全院老人及工作人员非必要不出院，外出采购人员固定一人并按时做好核酸检测与自身防护，每天对院内环境、房间、厕所、楼道、厨房、餐厅、电视室进行消杀并做好记录，每天对老人及工作人员进行健康监测并记录，全年对老人进行核酸检测2次，工作人员全年核酸检测6次，全院56名老人接种新冠疫苗，工作人员25名接种新冠疫苗，扎实筑牢院内安全防线，确保院内各项安全工作平稳运转。取得的社会和经济效益积极与社会各团体及爱心人士共同开展了20多次文艺联欢献爱心互动活动。每逢节假日，政府、街道办、学校、爱心单位、爱心人士等送来了慰问品与关爱之心，9月9日重阳节，民政局局长高建斌、副局长杨亚会代表县民政局来我院看望慰问特困老人，送来了慰问品和祝福，并与孤寡特困老人一起共进了午餐，随后对老人的居室、餐厅、厨房详细查看，询问老人生活，特别叮咛安全为重中之重等方方面面的情况，使每一位孤寡老人充分感受到党和政府的关怀与温暖。通过不断探索和创新养老服务管理体制，我院的工作取得了显著成效，我们决心以弘扬中华民族几千年来尊老敬老养老的优良传统为己任，把尊老敬老养老工作从自身做起，以各类创建活动为载体，不断提升工作服务水平和效益，维护社会和谐稳定，积聚社会正能量。存在问题和改进措施（一）存在问题1.聘用人员文化普遍偏低，服务人员素质有待提升。2.对比兄弟县区服务功能及设施差距较大.3.改造提升计划行动缺资金。（二）改进措施1.加强业务专业知识学习，提高干部职工政治素质和业务水平，定期外出向其他同行请教学习，以增加和提高本中心业务水平。2.强化管理提高敬老院管理综合水平，对现有制度进一步修订完善，特别是人员管理奖惩方面。3.明确标准，提升规范化服务质量。要对养老事业有热心，对特困老人有爱心，对养老服务有耐心，对干事创业有公心，努力提高老人的幸福指数。4.针对目前中心现有条件，积极联系社会爱心团体及个人来中心向老人献爱心，并通过争取中央专项资金和争取项目资金等形式，解决改造提升资金缺口问题.四、下一年工作计划一是强化服务意识，优化服务质量，组织工作人员开展学习培训，提升服务质量，有特色的服务于老人；二是加强院内安全管理，确保每位老人的人身安全；三是继续做好疫情防控常态化工作的管理。总之，一年来敬老院工作取得了一些成绩，但与上级部门要求相比，还有一些差距，我们将在今后的工作中，借鉴经验、弥补不足、再添措施、再鼓干劲、尽责履职，不断提高敬老院的管理服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |