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汉台区铺镇中心卫生院

发布时间: 2022-04-15 15:15
单位名称 汉台区铺镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治,院前急救,巡回医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;卫生防疫,妇幼保健,健康教育,计划免疫;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督;卫生信息管理。
住所 汉台区铺镇西街56号
法定代表人 宋小虎
开办资金 393.6万元
经济来源 差额补助
举办单位 汉中市汉台区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1082.13万元 1054.64万元
网上名称 从业人数  52
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2021年,我院在汉台区卫生健康局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真落实新冠肺炎疫情防控工作措施,着力拓展医院业务,结合我院年初制定的工作计划,全面贯彻十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”的主题教育,以改善群众看病就医感受为出发点,落实医院工作制度,进一步提升就医群众满意度,切实增强人民群众看病就医获得感、幸福感、安全感,现将本院2021年工作总结如下:一、2021年业务工作开展情况。2021年,我院总门(急)诊量人次,住院量780人次,医疗业务总收入571万元(其中门诊收入422.3万元,住院收入148.3万元)。门诊收入比去年上升,门诊病人28794人次,同期增长34%。(一)积极推进医药卫生体制改革。1、成立组织机构、强化政策宣传。院内成立医改工作领导小组,以院长为组长、分管副院长为副组长、各科组负责人和卫生室负责人为成员的领导小组,负责镇村医疗机构医改具体工作事项的贯彻执行和稳步推进。2、按时召开乡村医生例会和职工大会及各类专题业务培训会议,开展卫生下乡和家庭医生签约服务工作,全面落实基本公共卫生服务项目,为老百姓提供优质便捷的医疗服务,展现基层医务人员良好的精神风貌。(二)优质服务基层行活动开展情况。对照基层机构服务能力标准和评价指南,我院创新服务模式,规范业务管理,保证服务安全。规范设置门诊科室布局,推进全科诊室、特色诊室等建设。提升家庭医生签约服务能力,加强家庭医生团队建设,引导居民预约就诊,简化出入院服务流程,深化“互联网+签约服务”,实现在线签约、在线预约、在线质询、在线查询服务,提高群众获得感、满意度。(三)规范执行国家药品零差率政策和基本药物制度。卫生院、卫生室全部按规定比例配备基药和省补药品,完善药品日常管理和采购配送及监督检查机制,明确相关人员职责,卫生室药品统一配送,实行网上采购和零差率销售。(四)加强基层医疗队伍人才建设。1、卫生院坚决贯彻落实医改政策,同上级医院建立对口支援帮扶合作关系,为卫生院的人才培养、职业交流、业务素质提升发展奠定了较好的协作平台。2、积极参加省、市、区组织的各类培训和继续教育,从无缺席情况发生。今年,华医网学习和专业技术人员继续教育完成率100%。3、利用职工大会、乡村医生例会契机,经常性抓院内培训、三基三严培训、急救演练,并把培训学习与工作人员年度绩效考核挂钩,本年度开展各类业务培训20余次,并邀请上级医院相关科室专家参与培训。(五)行政党建聚亮点,强化责任制管理,开展精准扶贫、扫黑除恶工作,创建平安医院、文明单位。1、落实各类责任状,年初卫生院与院内各科负责人、卫生室负责人签订了一体化均等化管理、综治安全生产责任目标书,并层层抓落实。明确各级安全责任节点,量化细节举措,不务虚、唯求实。2、完善卫生院各项应急预案,做到分工明确、责任到人,流程合理、便捷高效。3、比服务、促和谐,重点提高医疗质量,改善服务态度,建立医疗纠纷预警机制,前期处理机制,妥善处理医患纠纷,不发生集体上访事件。(六)加强党风廉政建设。1、加强班子能力建设。我院不断加大领导班子建设的力度,各班子成员分工明确、职责分明,形成一个严密的、高素质的领导核心。切实提高思想认识,强化廉洁从业,每月定期召开班子会议共同学习上级文件精神,不断提高班子成员的政治思想素质及管理水平;共同商讨决策卫生院的发展大计,加快我院发展的步伐,切实转变工作作风,廉洁自律。2、加强党支部能力建设。以“窗口服务行业标准”为要求,加强党员队伍建设,突出基层党组织战斗堡垒作用,积极开展党员承诺,组织开展七一系列活动、医疗志愿服务等活动。将作风整治专项行动贯穿全年,逐步提升管理效能、服务效能,继续加大行风建设力度,逐步建全各项制度,健立服务承诺制度,向社会公开承诺服务崇旨和成效。二、取得的主要社会效益。(一)业务指标完成情况。2021年业务收入完成571万元,其中药品124万元,医疗收入124万元。住院病人780人次,同期增长-11%,门诊病人28794人次,同期增长34%。(二)卫生院全年开展了多项活动,取得较好成绩。全年根据卫生下乡实施方案共组织大型义诊4次;继续开展心脑血管筛查高危短期、长期随访;支持配合市中心医院开展了脑卒中筛查项目;发现了一部分慢性病人,同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣传力度和知晓率。(三)新冠疫情防控工作风雨同舟,披荆斩棘。全体医护人员众志成城,万众一心,积极参于高速路口值守工作,加强摸底排查,可疑人员梳理全渗透;配合全区防控工作安排,开展核酸采样大型演练活动,完成辖区1万余人核酸采样;坚持对返汉重点人员实现全时段监测,及时有效做好核酸入户采样工作,确保新型冠状疫情防治、控制工作有序、有效、有力开展。(四)完成多项重大活动保障任务。(五)强化服务管理,加大公共卫生服务体系建设力度。我院成立了公共卫生服务项目领导小组,医院成立了公共卫生办公室,制定项目管理制度。一是举办培训班对全镇26个村卫生室的乡村医生进行了培训,使所有乡村医生都基本掌握了国家基本公共服务的各项内容。二是进行健康教育,提高知晓率。举办健康教育宣传活动、发放宣传资料、张贴宣传画并结合卫生主题宣传日开展主题健康教育。三是将卫生院服务重心转移到常见病、多发病的诊疗和基本公共卫生项目服务上来,规范居民健康档案管理,改善服务态度,保证实施质量。努力使农民享受到方便、价廉、有效的基本医疗和基本公共卫生服务。(六)业务及医疗安全方面。为提高医护人员的业务水平,开展了邀请市二医院进行急救培训,院内心电图常识和院内急救技能等知识讲座,有效提高了医务人员的基本技能。同时通过早会、职工会等形式学习相关法律法规、医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗安全纠纷防范等专题培训,逐步增强了职工的安全意识、风险防范意识。(七)医德医风方面。铺镇卫生院始终坚持“以人为本,构建和谐医患关系,创建人民满意卫生院”的基层卫生服务导向,扎实开展“创先争优”、“三好一满意”、“创建平安医院”、“创建文明单位”等一系列活动,始终将“抓业务、强管理、带班子、凝人心、聚合力”的工作原则贯穿于基本医疗、基本公共卫生服务和卫生应急能力等工作的方方面面。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:在人才技术力量上,我院与其他医院相比相对较为薄弱,医资力量不够,设施设备上也较为老化和陈旧,这也是制约我院发展的一个重要因素。主要表现在以下两点:1、业务受地理、政策等外围环境制约,发展空间受限,需要进一步拓宽思路、挖掘资源、提高服务效能来推动业务发展;业务人才匮乏,如中医科、五官科、儿科等少数科室骨干医师缺少,人才缺乏,无后备力量。2、少数职工对自身业务技术的学习和提高存在上进心不强。部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算和近期计划,满足于目前取得的成绩,缺乏创新动力;公共卫服务服务对象流动性大,管理难度不断增加。乡村医队伍老龄化以及部分乡村医对工作积极性不强。(二)改进措施:基础设施建设和医疗设备配套需进一步完善、更新,以适应新的科学发展需要;加强医院管理,提升综合服务效能,齐心合力,解决存在的问题。进一步抓好人才培养和引进, 根据医院学科建设需要和各科室人员的具体情况,通过派出去、请进来等方式对医务人员进行分层培训,提高专业素质,建立人才梯队。四、下一步工作打算。(一)加强制度建设、硬件建设,严抓制度落实,增强干部职工执行力,规范服务行为,强化环节质控,加强成本核算,优化收入结构。培育特色优势,推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。(二)加强党建工作,按照新时代党的建设总体要求,把全面从严治党摆在首位,始终在思想上、政治上、行为上与党中央及各级组织保持高度一致,在岗位上、行动上落实“四个意识”,增强班子成员的凝聚力,发挥党员在各岗位的模范带头作用,切实转变工作作风,严格执行中央“八项规定”精神,开展好“主题党日+”活动,教育好党员干部,转变院风、医风,提高服务意识。(三)强化履职尽责。明确各自的工作任务、工作职责,重要工作及难点,从院长、副院长、科室主任开始到每位医务人员以及后勤工作同志,要层层分解任务,制定责任清单、任务清单,将工作目标具体化以责任合同的方式签订到科室主任,分配到个人。(四)加强医疗质量管理。一是加强质量安全的监管,督查医疗核心制度的落实,有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施,杜绝或减少医疗事故。二是强化“三基三严”训练,制定2022年“三基三严”培训考核计划,要把“三基三严”培训与考核提到重要位置上来,并督促检查层层落实。(五)加强和落实公共卫生服务、健康扶贫相关工作与政策,在完成现有公共卫生服务工作的基础上,进一步探索基本医疗与基本公共卫生服务有机结合,积极创新,梳理工作开展后的困难以及存在的问题,总结经验,扬长避短,逐渐改变既往医疗和公卫两条腿走路的观念,逐步推行医、卫、护、患一体化工作机制。(六)进一步完善绩效考核激励机制,调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,提高全员工作效率,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则完善调整分配方案,以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。总之,今年我院圆满完成了2021年各项工作任务,也为2022年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心在上级各部门的正确领导下,在新的一年,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为辖区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证号:43595612461070212C2101发证机关:汉中市汉台区行政审批服务局有效期:2021年01月19至2026年01月18日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无诉讼投诉情况。
接收捐赠资助及使用情况 无接受捐赠资助情况。