汉中市传染病医院(汉中市第二人民医院)
发布时间：
2022-04-15 15:13
| 单位名称 | 汉中市传染病医院(汉中市第二人民医院) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。传染病及常见病医疗与护理，公共卫生救治和应急处置，突发传染病疫情医疗救治。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区南团结街中段 | |
| 法定代表人 | 甘先锋 | |
| 开办资金 | 1217.83万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7270.33万元 | 7400.92万元 | |
| 网上名称 | 汉中市第二人民医院.公益 | 从业人数 378 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况2021年，医院在区委和区卫健局的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神为指导，以加强医院管理、提升医疗服务质量为重点，健全管理制度，强化全院作风建设，提升医疗服务水平，全力做好常态化疫情防控工作，较好地完成了各项工作任务。1、新冠肺炎疫情发生以来，我院严格落实预检分诊制度，截止目前预检分诊达146672人次。全面完成疫苗接种工作，2个点共接种疫苗99126剂次，排查发热患者691人次，全年核酸检测21.74万人次。西安疫情发生后派出25名医护人员前去支援，抽调5名精干力量入住大汉天一及景玉和悦管控隔离人员。2、加强人才队伍建设。今年共招录引进7名大学生重点培养，实行毕业生上岗“轮转”制度，为医院发展不断注入新鲜血液。积极培养技术性人才，实施学历提升工程；选拔优秀人才进修、参加短训，全年交大二附院进修呼吸2人、陕西省中医院进修中医针灸1人、西京进修临床药学1人、规范化培训2人；参加国内培训班30余人次。3、深化医药卫生体制改革，推动改革提质增效。不断加强学科建设，院前急救科（120网络医院）成功创建；眼耳鼻喉良性运行；市级专家工作站成功创建；增设门诊科室，疼痛科门诊，适时开展戒毒治疗业务。组织开展全院急救技能培训共142人次，应急救治演练考核12个科室。4、深化优质护理服务，全年优质护理服务覆盖率100%，住院患者压疮发生率0.04%，跌倒发生率0.11‰，全年无重大护理差错事故发生。分层级开展护理大讲堂5次，开展外周静脉中线导管置管5例，每月开展护理应急演练，不断提高临床护士专业素养和应急应变能力。5、加强医院感染监测。全年院感发生率1.32%，全年无术后切口感染病例，手卫生依从率74.66%，全年无术后切口感染发生，无因耐药菌产生医院院感爆发事件，三项导管共监测181人次，环境卫生学检测合格率99.39%。6、全年采购药品2183.59万元，医用卫材1088.83万元，中药饮片20.65万元，药品网采率达到99%。药品采购严格执行国家医改政策，集中采购的5个批次共计76个品规全部如期入院正常使用。新增基药三十余种，基本药物使用率为44.17%。7、认真执行医保政策，印发《市二院基金监管实施方案》，成立医保管理委员会指导监督政策落实。成立由医院主要领导任组长的医保新平台上线工作专班，医保业务网上经办逐步恢复。8、认真落实“我为群众办实事”活动。组织开展健康教育知识普及活动和志愿者服务活动。开展“进、知、解”活动，全院共录入221名走访员。截止2022年1月已走访209户家庭，1户企业。发现6个问题，其中已办结2个，反馈问题1个，销号状态问题3个。9、为全院311名职工进行健康体检，并建立职工健康电子档案，走访慰问职工6人。组织全院职工参加“喜迎十四运”健步走活动，在儿童节、妇女节、重阳节等节日开展志愿服务活动。二、取得的主要社会效益1、门诊人次173515人，同比增长44.41%，门诊次均费用155.63元，同比下降25.73%。2、入院4133人次，同比下降4.17%，住院次均费用7751.64元，同比下降4.34%。平均住院日16天。3、药品网采率99%，基本药物使用比例为44.17%；全院药占比25.71%，同比下降2.23%；全院抗菌药物使用率23.95%，其中住院患者抗菌药物使用率45.83%；门诊病人抗生素使用率3.02%，住院病人抗生素使用率45.83%。4、甲级病案率95.41%，处方合格率为96.36%，入院诊断符合率93.89%，手术前后诊断符合率100%。5、百元医疗收入（不含药品收入）中消耗的卫生材料28.84元，医疗服务收入占业务收入比例21.2%。毒麻药品管理规范、账物相符、使用合理。持续开展“改善医疗服务行动计划”活动，群众就医满意率达100%。医院污水污泥无害化处置率达100%。无二级以上医疗事故和输血安全事故，无越级上访事件发生。6、医院资产负债率较去年下降4%，医院人员支出占业务支出比例较上年下降1.07%。三、存在的问题（一）管理能力和工作作风不强。医院各级领导干部驾驭全局的能力不强，管理手段落后，在抓好疫情防控和促进业务发展的问题上缺少思路和办法。部分干部大局意识不强，作风飘浮、不敢担当，对待工作上有政策、下有对策，缺少沟通协调和主动工作的精气神。（二）学科建设进度缓慢。医院整体上缺乏学科规划和具体措施，在实际操作上缺乏指导和考核。部分学科带头人观念陈旧、按部就班，缺乏对本学科发展趋势的了解，不能结合科室实际持续开展学科建设。导致重点学科优势逐渐降低，其他学科发展举步维艰。（三）改进措施。坚持“以患者为中心”和服务一线的理念，持续提高医疗服务质量，全面加强医院建设。树立大局意识，不断提高自身思想认知，拓宽工作思路，创新公立医院运行机制，建立科学的管理体制。进一步完善可充分调动工作积极性的绩效工资分配方案，切实关注职工利益。结合工作实际开展学科建设，加大专科投入，开展适宜技术，不断引进学科带头人和高技能人才。积极与省级传染病医院接洽，通过进修学习，邀请专家来院进行学术交流、示范手术、教学查房等方法不断提升专业技能。四、下一步工作打算1、持续完善医院管理制度，切实加强党建和作风建设。进一步完善考核机制，加强医德医风建设，提高医疗服务质量。2、加强学科建设，健全二级综合医院的科室设置，制定建设计划；积极开展新业务、新技术或新项目。3、大力实施人才强院战略，积极引进人才，增加人才储备。加强科室人才梯队的建设和高层次人才队伍建设。4、持续开展改善医疗服务行动，以重点疾病、重点技术为抓手，严格规范诊疗行为；优化服务流程、完善服务设施；加强医疗质量和安全管理，持续提高服务水平和患者满意度。5、持续推进医院品牌建设，以品牌促发展；加强医院内涵建设，塑造和谐文明的院内环境；加快信息化建设，实现管理科学化、现代化。6、加快推进医院迁建项目建设工作，争取在2022年3月前开工建设，于2024年12月底竣工，2025年正式投入使用。以提高医院在应对各种发传染病、公共卫生事件时的硬件救治能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 由汉中市卫生和计划生育局颁发的医疗机构许可证，有效期：2018年01月01日——2022年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |