开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在樊良同志的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围开展了以下业务活动:1、实施小学义务教育,促进教育和谐发展。深化改革,加强思想政治和业务学习,努力提高教师自身素质,形成良好的教师氛围。2、强化师德师风建设,促进校园和谐发展:首先从思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。其次开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、规范教学秩序、强化教学常规管理:学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校长和教导处还对教师授课进行不定期的抽查。4、抓好教师队伍建设,提高教师素质。通过听课、评课,反馈教学情况,使教师比较迅速地成长起来。发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用,积极参加“联片教研活动”。5、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。6、开展高效课堂,推进有效教学:利用教研活动集中开展了有效计划、有效备课,有效课堂教学的实施。大大提高了教师的教学水平,我们还将有效教学这项工作引向深入。7、安全管理:每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。一年来无不安全事故发生。8、学校建设:我校正在建设的新综合部室楼共投资200多万,预计在明年春完工,幼儿园、厨房添置设备达30万元左右。9、加强民主监督,充分发挥民主管理作用,做到校务公开,民主管理方面重点体现在两个方面,一是学校出台的相关考核方案、奖惩制度都上教代会通过。二是政务、校务、财务实行“定期公示制”,职评、先进评选、骨干教师和教学能手推荐等均公开结果,接受广大教职工的监督和意见。召开教代会两次,并组织校务开调查问卷活动一次。二、取得的社会效益:我校教学质量近年来节节攀升,本年度教学成绩综合评估位于全镇第一名;岗位目标考核被评为先进集体三、存在的问题:1、教师紧缺是制约我校各项工作发展的主要问题,导致教师工作量较大,无法满足教学。目前我校幼儿园教师均是临聘教师,造成幼儿生源流失。2、教师的观念需要进一步的更新。专业知识需要及时的补充;学困生转化力度不够;教师的驾驭课堂的能力,尤其是教育教学艺术有待于进一步的提高。学生自我管理以呈现良好的发展势头,还需每位教师的细心指导和精心呵护。整改措施:针对教师短缺情况,及时上报上级主管部门协调,积极争取教师的补充,以解燃眉之急。四、以后几点打算。首先、加强教师继续教育工作,以适应教育事业的不断发展。加强每年的国培机会,要求每位在职人员按要求完成,积极参加各类专项培训,校本培训,使大家提高教育教学水平.第二,加强多媒体教学能力的培训,提高电子白板的使用效率。在”双减”情况下要求课堂多样化,课堂在有效的时间内容量要提高,多媒体手段是必要的技能,今年的”2.0”工程就是针对这方面的专题培训,要求大家人人合格.第三,提高服务意识,学校教育方针政策,依法依规搞教育。在<义务教育法>和<未成年人保护法>等法律规定下,各种不合理不合法的教育方式要坚决制止,所以利用全干会等机会向教师讲授这方面的知识.第四,教学的评价机制需要进一步的完善。教学效果和绩效工资相挂钩,每月纳入绩效考核,每学期还要进行绩效考评,鼓励了多劳多得,优劳多得。我单位一年的努力工作取得了优秀的成绩受到社会各界的一致好评,今后我们将再接再厉,是嵯峨教育成为一张闪亮的名片. |