首页> 年度报告>秦都区> 咸阳市秦都区重点项目促进服务中心

咸阳市秦都区重点项目促进服务中心

发布时间: 2022-04-14 16:15
单位名称 咸阳市秦都区重点项目促进服务中心
宗旨和业务范围 服务支持西咸新区开发建设。做好征地拆迁、项目建设、环境保障工作。
住所 陕西省咸阳市秦都区文林路市民文化中心1404
法定代表人 董辉
开办资金 8.74万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 咸阳市秦都区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.5万元 6.8万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在区委区政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进干部队伍建设一是严抓理论学习。制定了详尽的学习计划,采取集中学习和个人自学相结合的方式,组织认真学习党的十九届五中、六中全会精神、学党史主题教育活动等学习内容,并及时传达了中、省、市、区重大会议精神,全体干部理论素质得到进一步增强。二是坚持民主集中制。坚持“集体领导,民主集中,进一步完善领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责,不断增强班子凝聚力、战斗力。三是全面落实“三项机制”。把“三项机制”充分运用到单位干部的培养和选拔上,充分调动了干部的工作热情。二、加强业务工作,提高业务能力水平(一)协调服务工作。一是项目征地工作:年内实施征地项目42个(高新区项目征迁(渭滨办)项目9个,文体功能区(马庄办)征迁项目14个,兴平区域征迁2个,区内马泉、陈杨、古渡等17个),征地面积8449亩,协调拨付征迁资金8.42亿元,截止12月底,已完成征地项目22个,交地4154亩。二是资金协调及环境保护工作:积极协调经开区、高新区等单位及时拨付项目征地资金和社保费用。为引汉济渭、医药园、大寨新村、大西安文化创意园、银西高铁棚改安置、广场路等31个项目协调办理征地公告等资料;协助法制办及时回复行政复议事项和行政诉讼案件;协调市自然资源局、市土地储备中心退还法士特、中节能项目和金鑫电器等项目我区前期垫付土体成本共计4.5亿元(二)重点项目工作。一是对全区重点建设项目进行梳理、走访。每月深入项目建设现场查看重点建设项目形象进度、存在问题、下一步建设情况。每月25日前收集全区重点项目进度并开展分析。二是对全区重点项目进行督查。每月与区发改局、区督查室、区营商服务中心组成考核小组对全区137个重点项目的形象进度、投资情况、存在问题进行抽查,对发现的问题及时进行督查通报,为项目建设及时解决问题,推动项目加快建设。三是以考核推动服务。对全区重点项目建设进度进行通报,每季度进行考核排名,以完善的考核推动包抓部门对项目的服务。全年组织重点项目集中开工12次,全市四个季度重点项目观摩活动中,根据综合排名,我区蝉联县区第一名。三、取得的主要效益我中心牢固树立大融合、大发展的工作理念,紧盯目标任务,服务发展大局,主动融入大西安建设,夯实责任,狠抓落实,有力推进了各项工作的顺利实施。目前正在实施征地项目42个,征地面积8449亩;协调拨付征迁资金8.42亿元。四、目前我单位存在的问题1.理论学习不够深入。对党的路线方针政策和政治理论学习不主动,不深入。存在被动式学习,没有形成长期习惯性自觉学习。2.执行纪律不够到位。在执行纪律和落实规定方面没有严格按照制度执行,存在老好人思想。3.业务工作的方法上缺乏创新,以业务促发展的门路不多,解放思想的程度还需要进一步加大。五、整改措施1.严格学习教育管理,优化组织机构设置。不断优化党员队伍结构。加大软弱涣散党组织集中整顿力度,按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序,落实整顿措施,完善运行机制,增强队伍凝聚力和战斗力。2.加强制度机制建设,有效规范组织运行。深化巩固学习成果,完善理论学习、组织生活等各项制度,推动学习生活正常化、经常化。3.切实增强责任意识,加强工作的责任感和使命感,力争各项工作再上一个新台阶。深刻认识维护团结的重要性、在做好业务工作的基础上,从全局出发,加强单位人员之间协作配合,努力营造和谐的工作环境和氛围。六、下一步工作计划2022年,我们将在区委、区政府的正确领导下,以追赶超越为目标,抢抓机遇、真抓实干,从以下几个方面抓起:(一)党建工作继续优化。加强领导,夯实责任,按要求完成全区下达的党建工作任务,特别是把“七一讲话”专题教育制度化常态化建设和党建基础工作结合起来。加强模范机关创建工作,贯通落实“五项要求”和“五个扎实”,促进各项目标任务顺利完成。(二)加强沟通协调做好征地拆迁。积极协调服务高新区、经开区、市土地储备中心、各街办的沟通。为项目征迁、项目建设和项目环境保障做好协调服务工作;加强与相关部门之间的沟通衔接,实现信息互通、资源共享。拟定项目征迁交地时序表,跟踪督促项目征迁速度,分片区、分项目确定专人全程跟踪服务,及时发现征地拆迁各个环节中出现的各类问题,及时协调解决。(三)做好项目建设工作。切实做好全区重点建设项目年度计划安排,提出全区重点建设项目计划安排建议及意见;合理安排年度计划投资,使全区重点建设项目平稳、顺利;持续做好全区重点建设项目的统计、归纳、分析工作,坚持每月通报全区重点建设项目进展情况,每月召开项目推进会;坚持每季度对重点建设项目进行考核打分,提供区委、区政府主要领导进行决策。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况