单位名称 | 宁陕县小川小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。 | |
住所 | 宁陕县金川镇小川村小川街 | |
法定代表人 | 胡理发 | |
开办资金 | 664.76万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁陕县教育体育和科技局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
632.19万元 | 613.47万元 | |
网上名称 | 宁陕县小川小学·公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在宁陕县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下”。一、开展的具体业务活动1.深入扎实地开展师德师风建设。根据教师队伍情况制定适合本校教师队伍作风建设的实施方案,依据实施方案学习教育法律法规,重点学习《中小学教师职业道德规范》,结合工作实际深入剖析查找问题,通过自评互评、学生评、家长评、社会评以及批评与自我批评等活动,全体教师更深入地认识自己,多角度、多层次查找、搜集问题,制定整改方案,逐一整改,同时制定了定期复查制度。通过“师德师风教育整顿”全体教师更加关爱学生,爱岗敬业,形成了“校兴我荣、校衰我耻”的工作氛围。2.积极开展校本研修活动,深化课堂教学改革。学期初依据主管局、师训教研中心的安排制定了切合我校教育科研实际的教学、校本教研等工作计划,依据课程理念、教学改革的要求拟定《高效课堂实施方案》,由有效向高效过渡,在不断提高教学效率的过程中一时达不到高效,但必须使课堂教学有效的目标。在教导主任的指导下,以教研组为龙头组织开展校本教研活动。学期初搜集整理教学中存在的问题,依据问题制定教研组校本研修计划,做到了每周开展一次的校本教研活动,活动有专题。深入研究教学中的问题,寻求解决问题的办法,在听课、评课、研讨交流中解决问题,努力提高课堂教学效率。3.切实加强教学常规管理,基本达到制度化、规范化。学校领导参入教学研究活动,深入课堂听课,探讨切合学生实际的教学方法,探索课堂教学由有效向高效过渡的策略。坚持每月一次的教学常规检查,依据教学常规分项赋分表量化赋分,纳入年度考核、绩效考核、评价教师教学的重要依据。全体教师深入扎实地开展教学工作,教学质量不断攀升,上学年质量检测75%的学科处中上游水平,2个学科畏惧全县5名以前。学校综合名次保持在全县第9名,获得县局的表彰奖励。4.组织开展安全教育活动,切实加强安全稳定工作。春秋季开学学校与学生家长、全体教师签订安全目标责任书,定期督促家长、教师认真履行职责,在春秋家长会上就交通安全、活动安全以及安全责任作为专题予以讲解。进一步完善安全管理制度,夯实了值周职责,学生在校活动安全细化到时到人,做到了时时、事事有落实。5.扎实的开展了传染病防治。制定了疫情防控预案,严格落实疫情防控措施,教育学生养成良好的卫生习惯,减少集体活动,大型活动提前报备做到不聚集。在传染病防控工作中做到了早发现、早报告、早治疗、跟踪随访的要求。6.组织开展疫情防控、防爆、防火、防震、防汛防滑演练,通过实战演练增强了师生的防控能力及自我保护能力。7.定期开展法制、安全讲座,除校领导、安全员进行教育讲座外,同时还邀请镇司法所领导结合学生在校的不良行为进行教育讲座,收效明显。8.加大营养计划操作力度,基本达到安全、规范、科学、合理。在营养计划实施过程中基本按照要求规范化操作,原材料实行了定点采购,与供货商签订了供货合同,明确安全责任。实行三人以上的采购管理及校长签字、三人会签等审核制度,按要求实行了公示公开。各类食品均做到索证采购,坚持做到食品留样、销毁制度,各类资料齐全,没有出现任何不安全事故。9.组织师生开展丰富多彩校园文化活动,营造良好的育人氛围。教师能够利用课余时间钻研业务,改进教学方法,撰写教学论文,教育叙事等今年教师获国家级6篇,省级4篇,获县级优秀指导教师4篇。全年向县级以上网站投稿20余篇,发表县级14篇,市级2篇,省级2篇。组织学生积极参加各类活动,县级获奖28人次,6名教师获优秀指导奖。成功举办了庆六一,书法大赛、艺术节、作业展评等活动,学生冬季越野赛、庆元旦等活动正在筹备之中。10.在制度建设中更注重廉政文化建设。在总结经验的同时进一步完善各种规章制度,强化财务管理制度,建立健全工会组织机构,充分发挥工会的职能作用,惠及师生利益的事均由工会组长组织讨论,制定办法措施,维护师生权利和利益.春节前慰问退休教师6人次,组织教师开展业余活动,丰富内涵,激发了教师工作热情。没有出现违规收费,强制学生参加保险,为学生乱定滥够教辅资料的行为,营养计划按规定操作,营养计划通过了教育年审。二、取得的主要社会效益和经济效益充分利用现代教育手段组织教学,提高教育教学质量。各功能部室制度健设,各科教学充分利用现代教育技术装备改进教学手段,提高教学质量。建立了学校资源库,内容比较丰富,各功能教室均联接互联网。组织学生观看教育影片,三至六年级撰写了观后感,参加影评活动,8人次获县级优秀作品。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.新组建的班子成员业务不熟悉,工作还不够细致,致使部分工作被动,不同程度影响整体工作。班子成员自律及模范作用还不够。2.制度建设还需不断完善,因执行力度不够依旧存在干与不干一个样,干好干坏一个样,与“愿做事、想做事、做好事”目标还有很大距离。3.常规管理不够到位,教师完成任务不够及时,质量不高,还有体罚或变相体罚学生当然现象发生。4.教学研究不够深入,业务学习不同程度流于形式,部分教师教学水平停蹄不前,导致教学质量低下。(二)改进措施1.继续强化校级领导自身建设,引导新任中层领导动起来,尽快进入角色,发挥自身潜力,把各项工作做到极致。2.思索减负的方法,让复杂的事变得简单使管理更精致、更科学、更规范。3.加强制度建设,在管理、校本教研上下功夫,让科学、规范的管理贴近心扉,打造事半功倍的效果。四、下一步工作思路1.加强制度建设,用制度管人,充分发挥工作绩效考核的激励作用,端正工作态度,充分发挥班子成员的榜样作用,要求教师做到的,班子成员带头做到。2.关心体贴师生,在生活上予以关心照顾,工作中严格要求。3.对教学中的问题进行研讨交流,骨干教师的示范引领,促进新任教师的成长 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.学校综合名次保持在全县第9名,获得县局的表彰奖励。2.综合质量监测评估三等奖。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 接受谭竞等社会爱心人士的捐赠,全年累计368人次受赠。上海奥虎自动化设备有限公司董事长齐长军同志先后为全校学生捐赠运动鞋、校服,解决了学生多年无校服的困惑。 |