商南县中医医院
发布时间：
2022-04-14 15:02
| 单位名称 | 商南县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 商南县长新东路 | |
| 法定代表人 | 王贤龙 | |
| 开办资金 | 45万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 商南县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2429.04万元 | 2703.13万元 | |
| 网上名称 | 商南县中医医院.公益 | 从业人数 307 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年在县委政府和县卫健局的大力支持下，紧紧围绕新冠肺炎疫情防控和医疗卫生工作重心，坚持履行公立医院社会职能，认真落实党风廉政建设责任制，全面强化医疗质量管理，强化医院制度建设和行业作风建设，严格规范新冠肺炎疫情防控工作，巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，积极创建省级老年友善医疗机构、节约型医院和平安医院，规范科室设置、提升技术水平、提升综合服务能力。。现将一年来工作总结如下：一、狠抓医疗服务质量，强化医疗安全管理。一年来，我院狠抓医疗质量和医疗安全，提升服务能力和服务水平，完善制度建设，规范诊疗行为，改变服务理念，提升技术水平，医院医疗服务能力得到显著提高，持续巩固二甲评审成果。建立健全制度，强化核心制度落实，规范医疗行为，规范科室设置，强化质控管理，严格依法执业，，持续推进优质护理服务，强化护理质量管理，持续加强医院感染管理持续开展省级老年友善医疗机构、节约型医院、平安医院和健康医院的创建工作，全面提高医务人员文明素质，提高医院软实力，提升综合服务能力。二、持续深化公立医院改革，建立现代医院管理制度。1、现代医院管理制度建设。5月份召开了第二届职工代表第一次会议，大会审议通过了《商南县中医医院章程》和《商南县中医医院院长办公会议事规则》，选举产生了商南县中医医院工会委员会、工会主席、经审委主任和女工委主任。2、强化行业作风建设。医院成立了行风建设工作领导小组，先后开展药品耗材价格谈判和办公耗材议价，制定了《救护车管理办法》，严格管控大处方、高价药等，组织学习卫生行业“九项准则”，从思想根源上杜绝违反行业作风问题发生。3、严格医保基金管理。扎实推进医保专项治理，严厉打击欺诈骗保，严格执行“四合理”政策，制定了医保工作制度和医保基金使用管理流程等制度，严格执行医保政策，严格控制不合规费用，制定《带量采购结余留用资金方案》，严格落实结余留用资金使用政策。4、积极推进重点专科建设。我院贫困地区县级中医医院服务能力提升工程建设项目顺利通过验收，糖尿病科已被省中医药管理局确定为中医优势特色专科，加强康复科和肝病科设备和人才配备，中医特色专科服务能力进一步提升。三、全面落实常态化疫情防控工作。为严格落实常态化疫情防控工作，医院积极争取资金，建设了发热门诊和核酸检测实验室，修订了疫情防控方案、应急预案、各项工作流程及制度。严格按照要求对发热病人和中高风险地区返商人员进行应检尽检，加强住院病陪人管理，干部职工落实定期核酸检测，积极参与县域内疫情防控工作。对全院工作人员进行消毒和防护培训，全年组织开展疫情防控知识培训20余次，培训2000余人次，组织疫情防控工作应急演练4次，全年开展常态化疫情防控工作抽调1200余人次，疫情防控常态化投入资金90余万元。西安疫情爆发以来，我院先后派出4批次共27人支援西安核酸采样队伍，支援西安疫情防控工作，朱含九同志因支援西安核酸采样工作被市委组织部通报表扬。四、强化思想政治建设，打造坚强战斗堡垒。以思想政治建设为统领，坚持党的集中统一领导，抓好统筹协调，贯彻落实意识形态工作责任制，培育和践行社会主义核心价值观，提高理论武装的实效。扎实推进党支部标准化、规范化建设，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能。2021年支部接受正式党员1名，预备党员3名，发展对象2名，吸纳入党积极分子10名。认真落实“一岗双责”，落实党内监督制度，领导班子成员坚持述职述廉和各项报告制度，落实重点岗位廉政风险防控，使党建工作与中心工作紧密结合。先后专题召开党风、行风、纪律作风等专项教育整顿会议8次，观看警示教育片3次，组织党员到县委党校警示教育基地接受警示教育1次。五、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接为认真落实中央和省市县的决策部暑，坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略和大扶贫格局，在政府将我院包扶村调整至赵川镇腰岭村后，我院迅速行动，派驻3名驻村工作队员，抽调16名包扶干部开展精准帮扶工作。因户施策，精准发力，开展金秋助学活动，设立助学专项资金，开展送医送药活动，义诊300余人次，赠送药品近1万余元。派驻工作队员认真遵守工作纪律，深入田间地头，倾听群众呼声，调解群众矛盾纠纷、接收群众来访，经常向群众请教，强化实践，专心为民办实事，拉进和群众的距离，提高帮扶群众的满意度。六、改善设施设备，提升综合服务能力。医院先后投入300余万元，购置了救护车、供应室水处理系统、康复设备和荧光定量分析仪，进行消防改造，建设了核酸检测实验室，开展消防安全专项整治和安保风险排查，这些措施的落实，进一步提高了我院的诊疗能力，扩宽了服务范围，提升了医院的技术水平，消除了医院的风险隐患，极大的改善了就医环境，提升了医院服务质量，提高了患者的就医获得感。取得成绩全年门诊病人74942人次，出院病人7718人次，手术病人828人次，各类体检10941人次，实际开放床位240张，病床使用率达84.62%，业务收入4902.9万元，同比增长11.6%，财政拨款533.4万元，中医药项目资金273万元，争取财政资金82万元，全年总收入5791.3万元，中草药收入474.84万元，医院总资产4259.37万元，全体干部职工勠力同心、和衷共济，实现了困境中的稳步提升。存在问题一是基础设施建设落后。近年来，尽管医院在基础设施建设、医疗设备购置和学科建设方面虽然虽然有一定的投入，但医院的住院楼老旧、消防设施不完善等问题依然严峻，医院基础设施与目前本县同级医疗单位比较明显落后，很难满足百姓需求，市场竞争优势不足。二是人才断档仍是制约发展的瓶颈。近年来，虽然引进了部分中医药人才，但多为新手，要想成为骨干仍需一段较长时间的培养锻炼，我院中级职称技术骨干捉襟见肘，人才断档问题严重。三是医疗市场竞争压力很大。一方面城区私立医院林立，大家都在全力争取有限的医疗资源。另一方面医改体制改革后各项医改政策对公立医院医疗活动限制太严，经营活动掣肘严重，医院生存竞争压力山大。四是行业特色不明显，发展定位不准。个别科室中医特色体现不足，专科优势不明显，纯走西医路子底子又薄，市场竞争压力大，生存发展前景堪忧。九、改进措施1、深化改革，继续完善提高医疗服务质量，挖掘医院发展潜力。落实好新医改的各项政策，职工体制和机制上入手，进一步突出公立医院的公益性，大胆创新发挥中医药特色优势，开展新项目、拓宽业务范围，满足群众患者各方需要；另外在资产更新、管理、日常开支上要开源节流，实行计划经济开支，避免浪费现象出现。2、根据医院现有人员分配机构，秉承引进与内培相结合的方式，对人才培养的目标、方式和保障措施做明确规定。继续抓好重点科室项目建设，加快人才培养步伐，制定鼓励激励机制，更好的为群众提供优质医疗服务。3、面对医疗市场竞争压力很大的问题，我们应该从自身找问题，加强医疗质量和优质护理，全面提升医院的各项素质，更好的为人民服务。4、加强医院精神文明建设，持续开展好“三好一满意”活动。进一步强化全员学习，增强干职工的大局意识，倡导干部职工“用力、用情、用心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛围，做好岗位工作。十、下一年工作计划结合医院实际，特制订2022年工作计划如下：1、加强医疗质量管理，提升内涵质量建设。2、深化公立医院改革，提升综合服务能力。3、严格落实常态化疫情防控工作。4、加强党的建设，发挥党建引领。5、巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接6、持续加强医院建设，提升综合服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1、医疗机构执业许可证，登记号：61003855061102312A2101，有效期：2017.7.25—2022.7.24； | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |