陕西省米脂县医院
发布时间：
2022-04-13 16:01
| 单位名称 | 陕西省米脂县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务.医疗与护理、医学教学、医学研究、基层卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 米脂县南大街60号 | |
| 法定代表人 | 姜靖渊 | |
| 开办资金 | 4000万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 米脂县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6651.15万元 | 6844.99万元 | |
| 网上名称 | 陕西省米脂县医院.公益 | 从业人数 339 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几方面工作：一、业务开展情况。全年总诊疗112563人次。门诊收入24454711元，次均门诊费用185.24元；入院8236人，出院8338人，床位使用率69.58%，住院收入35258714元，平均住院日7.81天，平均住院总费用3526.23元，平均住院日费用384.66元，西药费23524133元，药占比39.4%，医疗收入5971万元。二、取得的主要效益：1、运用PDCA管理工具提高医疗质量。认真执行十八项医疗核心制度，不断提高质量管理意识，健全和完善医疗质量管理体系，不断丰富医疗质量管理内涵，以优质服务为抓手，打造一支高水平的医疗服务队伍。不断提高重点疾病救治水平和急危重症系统管理能力，开展胸痛中心、卒中中心、创伤中心三大中心建设，运用PDCA管理工具，不断提高医疗质量，为人民群众提供优质服务。2、改善服务流程提升服务水平。通过网络预约、合理安排门诊服务、简化门诊服务流程、推行“一医一患一诊室”就诊模式、提供快捷的检查结果查询服务等便民措施，不断提升医疗服务水平。通过交流、学习，组织会诊，制定合理治疗方案，降低患者就诊费用。定期邀请各地知名专家到我院坐诊，服务更多患者，不断提高医疗技术水平，让老百姓得到更多实惠。3、加大人才培养力度。针对学科发展的需求，每年安排20～50名医疗人才外出进修学习，提高专业、管理水平。加强对学科带头人的培养，完善学科建设考核机制。完善培训、学习机制，让优秀人才拓展视野，熟悉国内学术前沿动态。突出“高精尖”导向，不断完善绩效考核、分配体系。4、加强护理管理。认真落实《护士条例》，保障护士的合法权利与待遇，努力创造良好的护士执业环境。护士配置数量符合要求，并加强护理人力资源管理；严格限制非护理岗位护士的使用。实施“年轻护士素质提高行动”。加强骨干护士和重点专科护士培训，进一步深化优质护理服务，提高护理服务质量，实施精细化护理管理。大力发展专科护理，并探索延伸护理服务。推出特色护理服务，打响护理品牌---力求做到“一科一品”。5、加强医患沟通减少医疗纠纷。本着诚信、尊重、同情、耐心的原则，加强医患之间的沟通交流，认真听取患者和家属的倾诉，掌握患者的病情和治疗用药情况，留意患者的情绪状态，学会自我控制，避免使用易刺激患者情绪的词语和语气，充分尊重患者的选择权、知情权，消除病人对医院的陌生感，使病人信任感、安全感得到增强，极大地减少了医疗纠纷的发生。6、加快速度完成基础设施建设。全力推进医院住院楼、急诊楼附属设备建设项目、新建地下停车场项目、新建传染病楼建设项目、改造街道项目（含卫校院落改市政道路、米脂县南大街县医院段改造）、改建职工和病员餐厅项目、单身职工宿舍项目、返修门诊楼项目、改建室外工程管网项目、改建室外景观绿化等项目进度，极大地改善就医环境。7、三甲医院对口帮扶我院成效显著。在对口帮扶医院的大力支持下，医疗技术整体水平有所提升。一年来，借助南京中大医院、高邮市人民医院的品牌、管理、技术、人才等资源优势，通过双方共同努力，我院在管理水平、医疗质量、技术能力、运行效率等方面都取得了实质性成果。8、加快信息化建设步伐。实现自助挂号缴费，实现无纸化办公，开通网上医院，推动网上诊疗以及省、县、乡三级信息连通。实现人、财、物的智能化、精细化、规范化管理。实现微信系统实时查询、缴费、诊间付费等，并实现看病就诊的短信追踪。9、加强财务管理，提升管理效率。细化财务预算支出、产出管理，加强各项收入盈余统计，优化业务收入结构。整合学科资源，重点再造学科经济新优势，推进科室业务创新，发掘学科新产业。整合职能结构，提升管理的效率。做细做实内功，优化和简化诊疗流程。10、重视医院文化建设。高度重视医院的文化建设，培育共同的价值观，形成有自身特色的医院文化体系。坚持依法管理、民主管理和科学管理。加强职工职业道德和行风建设，进一步凝聚医院精神，营造团结、务实、创新、奉献的医院氛围。11、加强疫情防控和院感管理工作。2021年，全国新冠肺炎疫情仍然呈现多点爆发，局部传染现象，防控形势依然严峻，一刻都不能放松。我院坚决落实市、县关于疫情防控工作部署要求，责任到人、措施到位，做到无漏洞、无死角、无盲区，全院各科室都压实了责任，织密了防控责任网，发现问题都逐条、逐项、逐一整改落实到位。预检分诊、发热门诊及核酸检测等科室和部门切实发挥了哨岗和侦察兵作用，做好入院患者、陪人管理及入院人群流行病学史调查、风险地区人员排查登记等各项工作，确保风险人群及时有效排查管控。落实《感控小组职责》，强化《医院感染管理办法》和《病区医院感染管理规范》，进一步强化科内的医院感染防控工作，建立感控工作长效机制，加强院感防控人力配备，加大院感防控力度，实现感控工作院内全覆盖，严防院内交叉感染，建立医院感染防控长效机制。开展线上线下院感培训30多次，切实提高医务人员的专业知识水平和实践操作能力。全院上下严密部署、严防严控，尤其做好重点科室、重点环节和重点人群的管理，全力推进各项防控措施提质提速，把每项工作、每个环节做实、做细、做到位，落到实际行动上，形成齐抓共管、群策群力的良好局面。12、高度重视健康扶贫与乡村振兴衔接工作。医院领导积极行动、精心组织，多次召开了健康扶贫工作与乡村振兴衔接工作推进会、专题会议，安排部署工作，成立医院健康扶贫与乡村振兴衔接工作领导小组，成立了大病患者管理和专家救治领导小组，建立包片的7个乡镇大病患者信息档案，为大病患者提供一切方便。派驻医务人员多次下乡，提高乡镇医院医护人员的医疗技术水平。设立建档立卡户住院一站式结算窗口，公示“先诊疗后付费”的服务流程，制订完善了相关制度和方案。反复组织科室认真学习，明确责任，并要求一站式结算窗口工作人员人人掌握健康扶贫相关政策，力求做到资料收集保管完整，台账报表填写及时准确。13、开展党史学习教育，实实在在为群众办实事。米脂县医院坚持以人民健康为中心，践行大卫生大健康理念，把学党史、悟思想的落脚点和发力点放在为老百姓办实事上，狠抓学习教育质量，扎实为群众办实事、解难题，推动党史学习教育往深里走、往实里走、往心里走，立足本职工作，建立“我为群众办实事”目标台账，积极开展好“学党史办实事、病人不跑专家跑”实践活动，让老百姓在家门口就能享受到县级公立二甲综合医院专家诊疗服务，使他们感受到党和国家的温暖，进一步提升他们的获得感和幸福感。三、存在的问题：一是医疗质量方面存在薄弱环节，病历书写、处方质量、抗菌药物使用以及临床路径工作方面有待改进；二是部分窗口科室热情服务工作做得不够到位，需要不断改进服务方式；三是部分医护人员对医保政策没有吃透，导致不合理检查、不合理用药、不合理收费现象时有发生。四、整改措施：医疗质量是医院发展的“生命线”，今后医院要把质量安全放在工作首位，加大病历、处方质量监管，加强抗菌药物使用培训，促进临床路径工作全面开展，改善服务态度，不断提高患者对医院的满意度。同时要组织医务人员学习各种医保文件精神，努力做到“四合理”。五、下一步工作计划：1、工作重点。①继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末位处理制；②加快基础设施建设。2、继续实施“科技兴院”战略，不断提升医院综合实力。①突出重点，加强学科建设，逐步使人才结构趋向合理。②积极开展医学科学研究和新技术项目，推动医院的医疗技术创新。③加大“科技兴院”投入，进一步完善医疗基础设施。3、开展医疗业务协作，扩大医院市场影响力。4、介入社区卫生服务领域，拓宽医疗市场空间。5、规范医疗行为，强化医疗环节质量控制，提高医疗质量。6、充分运用医院信息系统，提高医院管理水平。7、全面推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。8、进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。9、进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施，加强医院感染管理系统的软件建设，强化感染知识及防护技能的训练，提高医护人员的自我防护能力。抓好院内感染管理，降低院内感染率，减少漏报率。10、进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。11、及时认真完成上级主管部门布置的各项工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证证书号：43681036261082711A1001有效期限自2017年6月26日至2032年6月25日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |