西乡县葛石小学
发布时间：
2022-04-12 11:03
| 单位名称 | 西乡县葛石小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育。业务范围：小学教学。 | |
| 住所 | 西乡县城南街道葛石社区五组 | |
| 法定代表人 | 张仲强 | |
| 开办资金 | 974.9万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1226.5万元 | 1213.1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，本单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年度业务工作开展情况。（一）高度重视教学工作的中心地位，规范教学管理。一是一丝不苟抓教学常规，教学常规落实好。组织教师学习并贯彻“中小学教学常规管理办法”，结合实际修订了《葛石小学教学常规及作业管理制度》，严格执行教学常规过程管理，坚持计划、备课、上课、辅导、作业批改、成绩检测、教研，总结工作的全过程要求和认真检查、评比、整改，做到了勤查勤反馈勤改进。二是持之以恒抓教研，教研不虚浮。首先让老师明葛石小学教研存在什么问题，如何解决问题，有效提高教研实效性，校本教研走什么路，怎么走等问题。其次从实际出发，搞好“主备课制”教研活动，围绕着备课——研讨教案——上课——修订教案这么一个流程开展教学研讨，提高教师课前准备教学能力，从而达到提高课堂教学水平。最后就是实行新老教师帮扶制度，扎实开展“青蓝工程”教研新模式。三是理直气壮抓质量，质量提高快。牢固树立“质量强校”意识，校长连续两年亲自包抓毕业班工作。先后召开毕业班老师会议，召开毕业班家长会议，与15名临界生及其家长开展了家访、电访等，请金牛小学名师给毕业班老师进行复习辅导1次，举行毕业班模拟考试，加强毕业班后进生辅导等活动。种种措施，使我们校教育教学成绩有了较大的提高。7月小学毕业检测中，我校合格率在同类学校中名列前茅。（二）围绕立德树人、德育为首目标，规范德育管理。一是强化德育队伍建设。努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。每周利用政治学习时间组织教师重温教师职业道德规范，使教师真正做到以身作则，言传身教，用言行感染学生。二是加强班主任队伍建设。健全和完善了班主任岗位职责、班主任工作绩效考核激励机制，公正客观的衡量班主任工作。定期开展班主任工作经验交流会，新教师座谈会，安排教师、班主任交流经验，相互学习、相互促进，切实提高了班主任的管理能力和新教师教育教学、管理能力。三是充分发挥班集体、少先队组织作用，定期对队干部、班干部进行培训，成立校园文明监督岗，每天对各班学生的表现情况进行全面考核、评比。四是注重领导班子团结协作，努力使各项工作齐头并进。坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，虚心学习、尊重老师，平时及时征求中层领导、副校长及全体老师们的建议，形成共识和合力。五是积极做好义务均衡达标验收，着力打造校园文化建设。第一，抓好校园物质环境文化建设：包括校园绿化、美化、校训、更换教室和部室标语120余幅、警示牌、教室文化、部室文化、楼层系列文化标语60个，师生书画作品制作上墙近120幅，规范各种设施设备放置、管理、使用、维修等管理，打造干净、整洁、有序、美观的校园环境等。第二，修订完善了《教师绩效增量考核方案》《教师综合工作学期考核办法》《教师晋级晋档考核办法》《教师考勤制度》《教师值班值周制度》《教育教学常规管理细则》《班主任工作考核办法》等77种制度和30个安全预案。第三，凝练和弘扬精神文化：深挖学校一训三风、校徽、校歌内涵，凝炼鸽子敬业、和平、吉祥之精神融合于校训，师生熟记、天天吟诵，深入实践、深入人心，体现师生精神风貌及文化底蕴，以校训精神激励全校师生不断形成优良的校风、教风、学风和先进人物和事迹。挖掘雏鸽文化内涵。第四，充分展示学校德育及实施素质教育,促进学生全面发展,推进学生综合素质评价方面的作品和成功案例，体现学校特色，展示教育成果。大力倡导和发展“雏鸽”文化，形成独具我校特色的“雏鸽”文化成长记录。六是抓好行为规范教育，形成师生规范而优雅的行为文化。从学生上下学、上课、课间休息、就餐等方面规范学生的行为。通过具体的强化训练，使良好的行为习惯内化为自觉的行动。抓好学生美育、德育教育，以文明礼仪为重点，通过举行学生文明礼仪知识竞赛、“手拉手、一帮一”等一系列的主题活动，从平时的一点一滴做起，培养学生文明礼貌习惯，传承中华民族美德。七是加强班务管理工作。要求班主任根据班级的具体情况，充分利用每周一节班队课，认真设计教育内容，多讲身边人，身边事，定时对学生开展教育。加强班级文化建设，树立班级形象，构思班级名片，争创班级特色。八是抓好德育网络教育，重视家庭、社会与学校教育的配合。首先利用校外德育教育基地形成德育教育的合力。其次举办家长学校和家长会，每学期学校要求各班举办家长座谈会，共同商讨学生的思想、学习、身心等教育措施。要求教师做好家访工作。九是关注特殊学生群体的教育与转化工作。要求班主任认真排查班级单亲、留守、心理障碍等九类学生，专门建立“九册”档案。（三）坚持安全第一，为各项工作做好重要保障。牢固树立“安全第一，预防为主，关口前移、消除隐患”意识，多角度、多策略狠抓了师生的安全教育、安全检查、安全整改等。要求安全工作深入人心，人人重视，安全管理有序，责任落实，保证了连年安全事故率为零的良好局面，也保障和促进了学校教育教学等各项工作的迅速发展。预防与治理两手抓，不留死角，着力编好安全稳定“一张网”。每学期都与教师、管理人员、学生家长签订了安全责任书。把每件工作责任落实到人，期末实行安全考核奖惩，实行安全工作一票否决制度。为预防各类突发事件，学校定期进行防暴、防火灾、防震等应急演练。注重加大投入，确保校内安全巡查不间断。在加大防范设施添置的同时注重完善安全档案资料。取得的主要社会效益。2021年度我校教育教学成绩稳中有升，六年级毕业班教学成绩在全县小学范围内名列前茅，在教体局组织的各级各类比赛中均取得了优异成绩，受到了群众和各级的好评。学校也先后荣获市级“十有十没有平安校园”、市级“防震减灾示范学校”，县级“文明学校”、县级“教育教学质量先进单位”等。三、存在问题及改进措施。（一）存在问题：队伍缺少培训，工作经验不足，研究工作时间少，工作考核机制不完善。（二）改进措施：加强培训引导，提升管理人员管理能力和水平，同时完善考核奖罚制度。四、下一步工作打算。在新的学年内，继续以培养德智体美劳全面发展人才和社会主义接班人为宗旨，做好义务教育均衡档案建设和迎验工作，打造“雏鸽”文化，提升校园文化内涵，在抓好安全工作的基础上努力提高教育教学质量。一是加强党组织建设和师生政治思想工作，形成一支思想素质高，业务能力强，工作勤奋踏实，能吃苦不抱怨的管理队伍和教师队伍，落实思想政治和师德工作的日常考核。二是加强“双常规”工作。继续抓好常规教学和常规管理的学习、讨论以及应用；因地制宜、扎实有效地搞好校本教研、校本培训、信息技术教育培训等工作；规范和加强安全、食堂管理等工作。三是进一步细化安全岗位，夯实安全责任和分工，严格安全检查，实施安全工作日检查考核制度，加强传染病预防措施，使校舍、师生财产、师生健康等安全无责任事故。四是努力提高教育教学质量。全校全科综合素质检测合格率达90%以上，毕业班工作再进一步。五是修订完善学校管理机构分工，促进工作运行速度，实行各司其责，层层负责考核制度。六是抓好与工业园区的沟通联系，依靠园区实力，争取最大支持，改善学校办学条件和师生办公学习条件，想办法保持和扩大学校规模，提升学校知名度和办学实力。七是本年度内我校力争创建为“县级平安校园”县级“年度考核优秀学校”等。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |