宁陕县黄金小学
发布时间：
2022-04-12 08:41
| 单位名称 | 宁陕县黄金小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育。 | |
| 住所 | 宁陕县金川镇黄金村 | |
| 法定代表人 | 袁智全 | |
| 开办资金 | 617.73万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁陕县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 560.73万元 | 533.16万元 | |
| 网上名称 | 宁陕县黄金小学•公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，无违反《条例》和实施细则，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在宁陕县教育体育与科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、主要做了以下几个方面的具体的业务工作：（一）一年来，我校严格按照《宁陕县中小学教育质量综合管理监测评估细则》为依据，大力增强全体教师质量意识，研究教育教学管理办法。一方面在制度建设上下工夫，进一步修订完善了《常规教学管理制度》、《黄金小学绩效考核办法》，加大教学成绩在绩效考核中所占比例，激励教师努力抓质量，形成齐抓共进的教学氛围；另一方面，强化教育过程管理。进一步落实了常规教学各环节的工作要求及检查方式，教师对所有教学科目都必须超前备课。严格执行每月定期常规教学大检查，对检查中存在的问题及时通报，点到个人，追踪整改，强化教师的责任意识和质量意识。认真抓好差生转化和优生培养工作，全面提升教育质量。 （二）加强学校的师德教育工作。我校开展师德师风教育活动，廉政文化进校园等活动，通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。 （三）增强上课技能,注意精讲精练，讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化、做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上尽量多的学生动口动手动脑，同时在每一堂课上都充分思考每一个层次的学生学习需求。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任，常态化做好疫情防控和传染病预防工作，扎实开展扫黑除恶工作，维护校园及周边安全的稳定，为我校教育教学保驾护航。 （五）营养改善计划有序发展。进一步完善和规范学生的营养改善计划，学校营养计划资金实行专帐管理。定期召开膳食委员会，学校定期向社会公示营养计划资金使用情况。科学合理的安排学生的营养餐，并能坚持带量代价公示营养餐情况。二、取得的主要效益：一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展，加快了我校教育发展步伐。社会效益：本年度，学校有6个年级教学班和幼儿班，共89名学生。学校办学取得明显的效益，特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度赞誉。学校办学条件得到明显提升和改善，为学校软化篮球场和运动产地，为学生提供了安全、健康的饮水设施，校园文化提升建设成效显著，逐渐彰显我校办学特色。三、存在的主要问题:（一）教师的整体素质还不够高，缺少骨干教师。（二）教育科研力量不够，有待加强。（三）教师缺编，缺少专业教师。四、整改措施:（一）加强校本培训力度，是教师不断更新观念，接受新知。（二）明确要求，形成制度，树立终身学习的观念。（三）关注教师队伍的心理健康，并采取退休教师返聘方式增加师资力量。五、下一步工作思路:下一步我校以“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，努力构建和谐校园、平安校园，完成了本年度的工作任务。具体做法如下：1.坚持以教学为中心，全面提高教学质量2.加强校园文化建设，创建和谐校园。3.加强教学管理，提高教学质量。在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理，力争2022年的教育教学各项工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |