杨陵区工业园区管理办公室
发布时间：
2022-04-11 16:44
| 单位名称 | 杨陵区工业园区管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为工业园区建设和企业的发展提供服务，承办工业园区建设规划、开发建设方案的报批、落实园区管理办法和优惠政策；负责园区基础设施建设，指导园区的招商引资工作；负责园区项目建设和入区服务的宏观管理，协调服务工作。（相关社会服务） | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区凤凰路东段 | |
| 法定代表人 | 张炜 | |
| 开办资金 | 48.24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区工业和信息化局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.76万元 | 2.5万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区工业园区管理办公室.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况（一）加大产业化招商力度。引进智能化冷链成套装备研发及产业化示范等项目9个，招商引资完成54289万元，其中省际到位资金5753万元。策划包装8个项目，其中2个项目达到可研水平。（二）全力推进重点项目建设。6个重点项目完成年固定资产投资22441万元，其中：天域铝合金筑模具开发生产项目等3个续建项目已建成投用。（三）优化提升企业服务。建立“一对一”服务包抓机制，坚持每月走访企业，协调解决企业用水、电、气、路等问题。协调解决富春物联建设项目电力迁改和金麒麟生物公司电力配套问题。（四）开展闲置资产盘活。多次深入陇海铁路以北区域僵尸企业及土地闲置的15家企业1066.7亩土地调查摸底，引进智能交通装备制造园建设等3个项目促成3宗闲置资产盘活，盘活利用土地157亩、投入盘活资金4750万元。（五）提升安全生产管理水平。对70余家企业加强网格化监管。对20余家重点企业安全隐患精准检查和问题整改，对19家企业开展安全生产三年评估专项检查，常态化开展“安全生产月”宣传进企业活动和重大节日安全生产检查、隐患排查和问题整改，顺利通过省应急厅、省委环保巡视组、省工信厅对杨陵区工业园区办安全生产和环境保护工作的检查。（六）抓好行业领域疫情防控。对全区75家工业企业疫情防控措施落实情况进行检查指导，坚持措施清单化、整改台账化，开展21类重点人群4086人分级分类的核酸检测。二、取得的社会、经济效益园区营商环境不断优化。为企业项目建设有序推进开辟绿色通道，建立“一对一”服务包抓机制，坚持每月走访企业，协调解决企业用水、电、气、路等问题。协调解决富春物联建设项目电力迁改和金麒麟生物公司电力配套问题。通过帮助企业解决规划、开工、建设、设备安装和生产经营中遇到的用地、用水、用电、用气、用工等问题，为企业项目建设有序推进开辟绿色通道，服务企业满意度持续提升。三、存在问题及整改措施2021年，我办各项工作取得了一定成绩，但也存在一些问题。一是发展空间受限。项目落地难问题。二是固定资产投资纳统难。三是工业监测水平有待进一步提升。整改措施包括以下几方面：一是推进县域集中区优化整合。按照县域集中区“一县一区，一区多园”的要求，加快推进新兴工业园区标准厂房建设，完善五泉中小企业园区基础配套设施，理顺管理体制，推进优化整合，建立“一核两翼”发展载体和格局。鼓励工业园区现有企业挖掘闲置厂房及设备设施等建设发展“园中园”，引驻同类别上下游企业加快发展，形成若干特色产业区，促进集群化发展。二是扶持培育壮大优质企业。围绕农产品精深加工、生物医药、环保农资、植物提取等产业，鼓励企业加大技改和研发攻关，重点推进企业数字化、智能化、信息化改造，通过实施“一对一”企业帮扶，协助开展产销对接、品牌推广、银企对接、技术改进、项目申报和资金争取等，加强政策宣传和扶持，推动企业做强做优，推动企业转型升级。力争培育1个小巨人企业、1个专精特新企业、2个亿元领军企业和3个规上工业企业，协同推进相关技术创新中心建设。三是深入推进“亩产效益”评价改革。积极贯彻落实以以亩均增加值、亩均税收、单位能耗、研发经费投入等为指引的亩产效益评价改革，加强部门协调指导，配合推进评价体系实施。按照优先发展、鼓励提升、倒逼转型、淘汰落后等4类企业要求，做好规上工业企业摸排核查审核，发挥评价结果导向作用，提高资源要素利用效率，实施资源要素差别化配置政策，推动土地、能耗、资金等资源要素向优质高效企业倾斜，为实现高质量发展奠定坚实基础。四是加强工业运行预警监测。坚持月报送和季分析制度，实时掌握企业运营态势；坚持深入企业走访调研，协调企业生产要素保障，推广用好“陕企通”小程序使用，帮助企业解决生产经营中困难问题；建立“小升规”企业培育库，对2021年度营业收入1000-2000万元的小微企业全面摸排，筛选培育对象，建立帮扶台账，实行动态管理；对停产、半停产和退库工业企业摸排、筛选和分析，协助企业解决堵点难点，及时帮扶符合条件企业重新纳入规上工业库，不断夯实工业基础。四、下一步工作计划一是开展工业企业闲置资产盘活。对园区僵尸企业、低效项目和闲置土地全面摸排，建立闲置资产数据库和部门联动工作机制，制定“盘活”政策，按照“企业主体、市场引寻、分类处置”的原则，通过“唤醒一批、规范一批、吊销一批”等处置方式，推进“僵尸企业”清理工作，实现“腾笼换鸟”、资源优化，不断提升园区承载能力。争取年内盘活闲置资产企业1家以上。二是加大产业链招商力度。围绕生物医药、农业装备制造、食品加工、饲料加工等现有链主企业，按照上下游、产供销、大中小企业协同的模式，推行以企招商、以园招商和以商招商，在建链、补链、强链、延链上下功夫，完成招商引资5亿元。三是全力抓好重点项目建设。建立重点实施项目推进台账和谋划储备项目台账，成立重点项目推进工作专班，“一个领导、一个项目、一个工作专班、一套工作方案、一个服务团队”的“五个一”工作机制，明确项目推进时间节点，确保2022年3个重点项目顺利推进，完成固定资产投资3.6亿元，新包装和策划项目6个，达到科研水平3个。四是建立常态化企业服务机制。做实促进落地项目投产工作机制，协调打通项目落地建设的痛点、堵点和难点；开展一对一服务企业工作，实行“五个帮扶”服务实体经济，即：帮扶一批新建设项目，推进投产达产；帮扶一批潜力型企业，推进入规入统；帮扶一批增长点企业，推进增产增效；帮扶一批技术型企业，推进品牌创建；帮扶一批稳产型企业，推进稳健发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |