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洛川县幼儿园

发布时间: 2022-04-11 16:38
单位名称 洛川县幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育
住所 洛川县凤栖镇文明街003号
法定代表人 雷巧红
开办资金 194万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛川县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1712万元 1729万元
网上名称 从业人数  100
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在县教科体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)管理效能大提升我园管理机构健全,管理目标明确,管理网络清晰,监督机构健全。体现了人本与科学相融合的管理思想,让规章制度成为大家认可、自觉遵守的制度,形成了全面精准的制度机制;人性有情的执行机制;同担共享的责任机制;奖拔公心的奖励机制。一年来,我带领班子人员在传承中求突破、在创新中求发展。一是思想引领,提升认识强素质。利用行政会对中层干部进行党的政策路线、团队管理办法、榜样人物事迹、学前教育法规等15场培训,通过培训,中层干部政治素养、管理能力、业务水平及奉献意识得到进一步提升。二是科学管理,增强班子战斗力。坚持民主管理,重大决定都提交园委会集体讨论决定,保证各项决策人人参与、人人知晓;坚持做到带好头、勤思考、重务实、和为贵、讲廉洁、肯吃亏的良好作风,始终做到“以德服人,以业务服人”。(二)园所文化大融合我园注重从文化角度考量幼儿园发展,分别从物质文化、精神文化、制度文化等多个方面加强文化建设,极大地提升了幼儿园的文化品位,使文化育人这一理念得到了很好的体现。目前已形成独具特色的“三色”文化体系。一是绿色——家乡的符号。一楼创设苹果文化长廊,班级创建苹果特色区域,幼儿进果园、去基地,感受果乡之美。在孩子心中种下一颗“以生在果乡为荣、以奉献果乡为傲”的种子。二是红色——革命的象征。二楼创设红色文化长廊,创建毛泽东、张闻天、朱德、彭德怀、周恩来等5个伟人班,创设人民食堂、人民公社、洛川小吃一条街等区域,孩子们通过区域游戏体验抗战时期人民战士的真实生活,激发他们热爱祖国、建设祖国的情感。三是金色——祖国之伟大。三楼的中国文化设计蕴含戏曲国粹、多彩华夏、中国服饰、节日习俗、水墨丹青、器乐中华、茶香中国等,用班级环境营造教育氛围,让孩子们置身其中,感受中国文化之魅力所在。结合园所文化,已形成了苹果、红色、国学三套律动操。(三)硬件设施大改变进一步改善办园条件、提升办园品质、促进幼儿全面发展。一是维修工作大推进。铺设新楼草坪900平米;软化新保教楼楼廊地面、办公区域地面266平米;软包楼廊墙体597.8平米;做新旧保教楼防水处理577平米;粉刷围墙1416.8平米;美化墙体150平米;门厅改装、墙面翻新、文化创设共计206平米;改装公共卫生间,完成吊顶、洗手台、隔断门的翻新;完成两个部室木地板铺设106平米。二是设备添置保供应。五楼安装了立体电子彩屏一个、添置一体机10台、办公电脑12台、电钢琴10架、组合柜子4组、乐高积木组合桌6套、沙桌6套、幼儿桌4个、椅子24把、墙面玩具12套;购置办公用品、防控物资50余件。三是慧心巧思靓环境。完成3楼中国文化墙体宣传40块,更换活动室主题墙面90次,更换家园联系、上岗台40次。环境创设总体体现了以《指南》为统领、以幼儿活动为载体、展示前沿幼教法规,凸显园所文化,实现幼儿与环境互动,家长与指南互通的发展新格局。(四)教师队伍大提升提升教师专业素养,不断优化教师梯队专业结构,发挥人才资源优势。一是师德师风高压化。扎实开展师德师风建设工作,用制度约束、用案例警示、用榜样带动。切实把“学高为师,身正为范”落实到日常保教工作中,引领教师树立良好的师德形象。把师德考核纳入量化考核中,结果作为晋级、晋升、评优树模表彰奖励的重要依据;在校门口醒目位置悬挂督学责任举报电话,对违规违纪教师,一经查实,坚决问责;学期末根据考核结果表彰奖励优秀。二是培训学习常态化。组织教师进行了一系列理论学习活动,不断完善教师的知识、能力结构,提高教育教学能力,促进教师专业成长。一年来,共开展专业理论培训30次、幼儿教技能培训50次、网课学习16次,教师书写业务笔记、反思、随笔60次,通过培训学习,教师的理论水平、教育反思及实践运用能力有了明显的提高。三是教育教研实用化。推导制定出了“一研二讨三交流四反思”、“三要四定五带动”的教研方针,并通过每周一次的教研活动,解决教学管理过程中存在的问题,在教研会上进行主题讨论、问题研究、经验分享。一年来,形成语言、健康领域优质教案40余节,创新改编民间游戏15个,优质课例分析10个,形成思维导图80份。(五)保教质量大提高一年来,我们积极探索、努力创新、大胆实践,构建了科学严谨的保教体系。一是卫生保健护师幼。牢固树立健康第一,预防为主、防治结合、加强教育的思想,采取一系列行之有效的措施,确保全园幼儿健康成长。体现在保育工作扎实推进、卫生消毒科学规范、健康检查及时具体、健康教育常态开展、疫情防控绝不松懈。二是合理膳食促成长。购置膳食营养分析系统,专人负责,制定单双周均衡多样的带量食谱,食品留样规范,索证索票齐全。在灶务管理工作中,定期组织灶务人员进行理论知识培训、实操环节学习;严把食品采购、操作流程、卫生消毒等关口;召开膳食委员会,就厨房管理、两餐制作、餐点展示、成本核算等方面进行交流,邀请伙委会成员参与幼儿园灶务管理工作,进行日常监督。开展食育教育,让幼儿吃的明白、吃的优雅、吃的干净、懂的感恩。三是幼儿活动多样化。坚持以规定教材为基础、以游戏活动为抓手、以自创课程为特色,在保教活动中,依托各类教育资源,开展丰富多彩、饱含教育意蕴的活动。并精心策划有影响力的大型活动,为每个孩子搭建自我展示的平台,提供展示自我的机会。真正培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。(六)家园共育大迈进坚持以“增强家园合作意识、建立家园共育平台、提高家园互动效果”的合作理念,积极倡导“相互信任、相互尊重、相互学习、相互支持”的家园合作新模式,培养爱学习、爱幼儿、懂教育、懂养育的新时代家长。一年来,召开不同形式的家长会、家委会、家教知识讲座等12次,从党的教育方针、教育现状分析、家庭教育指导三方面和家长进行了有效沟通,并针对教育改革新形势下的“双减”政策作了进一步明晰、深化共育内涵。(七)安全保障大发展安全工作是幼儿园工作的重中之重。坚持园长巡园、中层蹲点进班的巡查制度,定期组织行政人员进行安全排查。积极落实“公安机关+学校+家长+社会”“四位一体”护学岗工作机制。使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。不断完善安全管理规章制度,目标分解,责任到人;建立人防、物防、技防“三位一体”的防控体系;逐层签定安全责任书,提高门卫、教师的安全意识与幼儿的自护能力。一年来,组织进行各类安全演练8次、安全培训9次、安全主题教育50次、师幼完成宣传作品80幅。利用各类载体推送安全知识20次,迎接安全检查15次。全年无一例安全事故发生。二、取得的社会效应经过一年来的工作,我园幼儿入园率较以前有所增加,家长满意率普遍增强。本年度,我园获陕西省幼儿园文化示范基地、《西部教育研究》联盟--副联盟长单位;延安市先进基层党组织;教科体系统先进基层党组织、2020年度目标责任制考核先进集体。承担延安市党建示范观摩点、教科体系统党建观摩示范点,接待河南省郑州市部分幼儿园党支部书记、园长来园参观学习,承办教科体局各类大型活动12余场。教师王琦在第七届陕西省幼儿园教师专业技能大赛中获综合优秀奖、儿童行为观察三等奖、儿童文学、家园共育优秀奖四个奖项。教师强晓菲、王琦荣获“延安市教学能手”;教师贾斌霞、秦佳红的作品《洛川娃说洛川》在首届“延安娃娃”原创故事大赛中荣获入围奖。教师获县级教学名师、脱贫攻坚先进个人、师德建设先进个人、学科工作室优秀负责人共计6人。雷巧红被全国红办授予优秀校长,陕西幼教专家库专家、陕西省西部教育理事会会员;延安市人大代表、兼职督学;洛川县优秀党务工作者、优秀园长等称号;并应邀参加省市两级的示范园验收工作15场。三、存的在问题存在的问题:一是绩效考核制度有待完善;二是教学研修特别是课题研究方面还存在短板。四、整改措施1、加大师德师风建设力度,奖优罚劣,绩效考核;2、加大教学研修力度,以学科工作室为基点,争取走出去学习,请进来培训,使教师专业化水平不断得到提高。五、下年工作计划1、继续发挥陕西省示范幼儿园辐射带动作用,影响周围姐妹园所朝着科学、正确的方向发展;2、以幼儿为本、以教师为根,创设绿色和谐园所,真正实现“幼儿乐园、教师家园、家长合作园”这一目标。(一是加大教师业培训力度,全面提高教师队伍素质;二是加大家长培训力度,实现家园一体式培训体系;三是加快幼儿幸福培养,真正还孩子幸福童年);3、实现幼儿园科学化、规范化、精细化、特色化管理新跨越,提高办园品位。加大宣传力度,实现品牌化发展战略!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况