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乾县第二中学

发布时间: 2022-04-11 09:26
单位名称 乾县第二中学
宗旨和业务范围 实施高中学历教育,促进基础教育发展.高中学历教育.
住所 乾县城关镇西大街80号
法定代表人 高云涛
开办资金 2702万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3616.33万元 4028.25万元
网上名称 乾县第二中学.公益 从业人数  264
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、确立正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。二、强化安全管理和疫情防控举措安全工作重于山,大于天,我校一年来,认真学习上级各项法规政策,落实各级安全工作会议精神,学校未出现任何重、特大事故。建立健全学校网格化管理机制,签订安全目标责任书,层层落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。积极开展各类紧急疏散、逃生自救等演练,加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全,按照要求做好疫情防控工作,加强晨午检及校园消杀、疫苗接种等工作,强化三案十制的完善。安全工作由于分工明确,责任到人,对校园安全及时进行了检查整改,全体任课教师夯实安全教育防范,全年无不安全事故发生。三、严要求细管理,全面提升教育教学质量1、教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。2、我校顺利通过国家和陕西省对“义务教育均衡发展”和“双高双普工作”的创建验收工作。根据验收标准建成了一部25室,各部室设备已经全部配备到位,目前各个部室已全部投入使用,全体教职工人人一台新电脑,为提高教学质量优化了手段。美化、绿化了校园,增强了文化氛围。学校无论是硬件设施还是校园文化在今年的验收工作中,都得到了评估验收组的高度肯定,并顺利通过验收。四、取得成绩2021年,学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,并经过我校全体师生的努力,学校中考成绩全县排名得到提升,获得高考成绩进步奖。五、存在的主要问题1、薄弱学科增强力度不够,部分学科没有专职教师,信息化建设方面还存在了一些不足,如:信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后,学校将进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学环境。2、学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。六、整改措施1、持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力。2、进一步明确职责分工及目标,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了局领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,特别是个人的教学理论水平和管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。相信在县委、县政府的正确领导下,在教育局的大力支持下,在各位领导和同志们的关怀和指导下,我校各项工作一定能够取得更大的进步。七、下一步计划。1、提升教学质量依然是我们的重要任务,同时广泛采纳师生及家长的意见,在做好本职工作的同时,积极提高工作效率,确保学校工作高效完成。建章立制。让制度考量,让数据说话,让事实明证。筹措资金。保证教科研活动和教师培训经费,尽量保证教工健康体检、学习考察等。校园文化建设。打造精品校园,营造和谐氛围,铸造城南精神。2、狠抓基本常规管理,促进教学工作再上新台阶。强化管理工作的科学化、实效性,在课程的设置与课表安排上注重现代教育理念和科学、严谨的治学精神,合理编排了各级课程表,举行了多种形式的活动,使教学工作井然有序,特别是强化了备课、上课、考查等工作,早读、晚自习规范,教风、学风、考风良好,教学质量稳中有进。3、强化教学质量管理,加强了对教研组工作的指导、督促与检查。为了让各教研组工作都落到实处,督促各教研组都制订了工作计划,有内容、有措施。教研组活动已开始走向制度化、规范化,有特色、有效率、有时间保证,具体体现在定时间、定地点开展教研活动,包括听评课、集体学习与教学经验交流等教研活动,教研活动内容丰富,安排科学合理,强化了针对性、实效性。4、加强师资队伍建设,促进教师自身素质提高。1.继续开展帮教活动,“以老带新,以新促老”。我校青年教师较多,青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。通过听课、评课,反馈教学情况,使新教师比较迅速地成长起来。2.加强校本培训,不断提高教师业务素养。各教研组根据各自的学科特点举行了各种组内校本培训。5、充分发挥考试功能,促进教学质量的提高。通过考试能检测教学质量,反馈教学中存在的问题,为今后的教学提供依据,指明方向。1、做好考试组织工作。本学期由教务处组织期中、期末考试工作。2、做好考后分析工作。各年级段组织针对学生的成绩分析会,各教研组、组织教师分析学生答题情况,总结经验,找出差距,制定措施
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况