宁陕县蒲河九年制学校
发布时间：
2022-04-08 16:35
| 单位名称 | 宁陕县蒲河九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育、初中学历教育。 | |
| 住所 | 宁陕县四亩地镇四亩地街 | |
| 法定代表人 | 杜孝松 | |
| 开办资金 | 1172.64万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁陕县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1013.41万元 | 962.56万元 | |
| 网上名称 | 宁陕县蒲河九年制学校。公益 | 从业人数 32 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条列》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条列》和实施细则的情况，无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动：1.学校各方面工作都举足轻重，尤其是教学工作。抓教学质量首先从常规教学抓起，我们坚持抽查教案与每月集体检查教案相结合的作法。我们一直要求老师对学生作业全批全改，一月一检查一公布，将检查结果在教师会上通报并提出整改要求。严肃考风考纪，既促进了良好学风的形成，也便于我们及时了解教学情况，调整教学方法。积极培养本土名师，通过名师带动教师整体素质提升，目前我校已有市级教学能手2人，县级教学能手18人。 2.加强制度建设，狠抓落实，不断提升学校管理的规范性。对德育、教学、后勤、财务，尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度，并通过学习、督查、考核的落实，提高了教职工履行岗位职责的自觉性，切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。 3.加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍。全校提倡人人都是德育工作者，要求做到时时育人，事事育人，全方位育人，进一步强化全员育人，岗位育人的意识，全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则，每月定期召开班主任例会，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班集体的有效途径，坚持抓好班主任培训力度，不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案，实行班级量化管理制度，对班主任日常工作的考评更具体有效，真正起到了表彰先进、激励全员的作用。4．构建德育常规管理体系，开展好多种形式的主题教育活动。根据学校实际需要，开展主题教育活动。先后举行了军训、艺术节、“五个一”活动、“美德好少年评选”，等大型主题教育活动，效果显著。5.学校多方筹措资金，整体改善学校教学环境，教学楼、学生宿舍楼墙面整体翻新，学生宿舍维护，教学楼楼道翻新等，使学校面貌焕然一新；调整学校部室布局，新购置教职工办公桌椅，改善了教师办公桌椅破旧的老问题，按照学校发展规划，校园文化建设整体推进，赢得了学生、教师、家长、社会的一致好评。 6.安全、稳定是压制一切的大事，我校进一步加强和完善相关制度，做到以章治校，同时与学生家长及教师签订各项安全责任书，做到职责相连，增强教师的责任心，做到事故责任倒查制。重点时段给学生及家长发放告知书，提醒做好安全。加强食堂管理，保障食品安全。举行消防演练，提高应急避险能力。二、取得的效益2021年共九个教学班，通过各项教学活动的正常有序的开展，效益如下：初中部获得教学综合质量二等奖；小学部获得教学综合质量二等奖；初中学部获得重点工作目标责任制考核二等奖；小学学部获得重点工作目标责任制考核二等奖；安康市立德树人优秀学校；陕西省平安校园；宁陕县文明校园。三、存在的主要问题：1.管理制度有待于进一步规范和完善。很多制度落实不够，不利于学校工作的有效开展。2.教师的整体素质还需进一步的提高，课堂教学方法和手段要不断优化，部分教师工作积极性不高。3.学生管理有待加强，学习风气不够浓厚，各种行为习惯的养成缺乏系列教育。4.我校为九年制学校，年级多，教师中小学混带，不够专项。5.由于我校服务范围广，学生上学往返路途远，存在途中安全隐患。四、整改措施：1.完善学校的各种管理制度，让制度落到实处，做到教学管理细致化。2.把学生当成自己的孩子教，提高教师的业务水平，教学生学会学习的技巧，从而使教学质量有所提高.3.继续坚持结对帮扶计划，包抓到人，通过连心教师，家访、电话沟通、生活关注等方式，全方面的帮助学生养成良好的学习生活行为习惯。4.加快青年教师专业化成长的步伐，促进青年教师肯钻研、爱学习、能交流。 5.制定学生放学乘车情况表册，了解学生的上下学回家方式，随时与学生家长取得联系，提高学生家长的接送率；坚持落实四位一体护学岗，保障学生上下学安全。五、下一步工作思路：1.继续加强课堂教学和常规教学管理，提升教学质量，制定切实可行的管理制度和奖惩制度。以教研教改转换教学观念，改进教学方法，提高教学质量。2.进一步加强干部队伍、党员队伍、教师队伍建设，加强政治理论和业务学习，不断提高素质和能力，充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用。3.进一步加强和改进教研工作。更新教育理念，优化教学手段。继续做好各组的教研专题，使之用于教育教学。充分利用远程教育设备和多媒体教学，使教学活动生动活泼。4.严格执行财经管理制度。学校严格执行中小学收费各项管理规定，严格执行收费审批制度和公示制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益，做到开支精打细算，做到花小钱办大事。 5.继续完善后勤管理。行政后勤人员不断提倡岗位奉献精神，提倡勤俭节约，规范上班制度，逐步树立起服务至上的意识。学校历来严把食堂的卫生关，食品卫生工作长抓不懈，对食品采购、加工要定期监督检查，确保师生的平安，努力打造平安校园。不断加强伙食质量及价格检查，严防中毒事件发生，使学生安心，家长放心。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |