单位名称 | 西安市中心医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、急诊医学科、麻醉科、预防保健科、《医疗机构执业许可证》核定的其他业务、医学科研、医务人员培训及临床教学。 | |
住所 | 西安市新城区西五路161号 | |
法定代表人 | 虎威 | |
开办资金 | 30809.87万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 西安市卫生健康委员会 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
46342万元 | 47007万元 | |
网上名称 | 西安市中心医院 | 从业人数 1988 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,在西安市卫生健康委员会的领导下,我院认真贯彻《事业法人登记管理条例》、《实施细则》的有关要求,严格按照核定的事业法人宗旨及业务范围开展工作,现将2021年度履行事业法人职责情况报告如下:一、开展业务活动基本情况1.以“精准化+组合拳”的有效举措,筑牢疫情防控防线。医院在常态化疫情防控和2021年底的抗击新冠疫情工作中,严格按照国家、省、市疫情防控形势及要求,做好预检分诊、发热门诊、核酸检测等各项工作,持续加强临床科室管理,防范院感发生。面对新冠肺炎疫情的严峻考验,我院无封院、停诊的发生,全时段、全学科为患者提供医疗服务。根据我市疫情防控的形势和需要,我院建成城市核酸检测基地,可日检3万份。为积极应对新冠疫情,组建了255人次的核酸检测的队伍,并补充市级核酸检测队伍。在急诊科、北院和糖坊街院区分别设置核酸监测点,面向社会和住院患者,全年共完成患者、陪人、职工新冠病毒核酸检测30.8万人次。抽调65名医护人员组建了疫苗接种队,积极开展疫苗接种对口支援工作。抽调44人对口支援经济开发区疫苗接种工作,截止目前共接种11.7万剂次。2021年底新冠疫情期间,我院共抽调核酸采样队员411人次,完成了支援浐灞、曲江、莲湖等区域的核酸采样任务。2.强化医院质量管理,落实患者安全目标以十八项核心制度为抓手,对医疗、护理行为实施全程督导。紧盯医疗质量和安全,重点围绕核心制度落实、VTE管理、临床路径管理、住院超30天患者管理、手术安全核查、围手术期管理等重点开展工作。每季度对全院42个临床医技科室进行医疗质量与安全检查,以三级医院等级评审标准为依据,设计内科、外科、医技科室医疗质量检查评分表,及时发现医疗过程中存在问题及潜在隐患并进行排名通报。护理部参加了31个临床科室早交班,检查临床科室床头交接班及SBAR交班模式的具体落实情况,督促各护理单元规范落实交接班制度,有效保证患者安全。积极落实会诊制度,建立多学科诊疗模式。2021年完成院内会诊两万余次,组织多学科会诊30余次,积极参与院外突发事件急救会诊15次,新冠定点医院和隔离点远程会诊300余次,患者均得到及时有效救治。以“患者安全”为核心,以“重点环节”为抓手,运用科学管理工具持续提升护理质量。科学设立护理质量监测指标,实施目标管理。加强合理用药管理工作。对全院医师进行了合理用药三轮次培训考核。对不同级别的医师、药师职称、科室工作需要调整相应的处方权限和调剂权限。3.改善环境优化流程,提升综合服务能力规范门诊管理,优化诊疗流程,门急诊分区明确,标识明显,彩色线条标示就诊区域走向,就诊区域有科室分布图,警示标识和残疾人无障碍设施标识醒目。门诊挂号、收费、取药等候时间均在10分钟以内;疫情期间为危急重症患者开通“绿色通道”,完善应急预案,保证危急重症患者优先处置。广泛开展便民门诊服务。在门诊大厅设立“一站式服务中心”,为患者提供导诊、咨询服务以及为患者提供直饮水、证件复印等多样的便民服务措施。积极开展无假日门诊、学科综合门诊、弹性门诊、午间门诊,保障患者就医需求。在预检分诊设立“无健康码通道”,引导无法使用智能手机提供健康码的老年人持本人身份证走“无健康码通道”;设置人工服务窗口,方便老年人挂号、缴费、打印检验报告。2021年,中医针灸科、康复科、血液病科、全科医学科等科室搬迁至糖坊街院区,全院总床位数增至1300张。消化病院、消化内镜中心、外科楼升级改造完成,患者就医环境得到明显改善,满足人民群众就医需求。静脉用药调配中心正式成立并已投入运营。4.聚焦学科建设发展,提升发展核心内涵以区域中心为指引,加快“三大”中心建设。为构建院前急救及急危重症救治保障网,适应医疗市场的需求,给患者提供更好的健康服务,扩大社会影响力,加快了胸痛中心、卒中中心建设步伐,目前,卒中中心和胸痛中心已完成建设,并于国家数字平台对接进行数据上传,已顺利通过省级验收,创伤中心建设正在按照计划逐步实施中。以重点专科建设为引领,带动各专科共同发展。把科室进行分类,优势学科、支撑学科、关联学科,各学科间互相促进形成合力。积极搭建国际化临床研究平台。2021年我院药物临床试验机构共立项16项,其中国际多中心5项,国内多中心9项,市属首家综合医院I期临床试验中心已完成2项。依托高效的线上管理系统和运行管理模式,为我院临床科研战略强势发展注入了新的活力。5.教学科研双翼并举,促进医院蓬勃发展2021年我院各临床医技科室获纵向科研项目立项共计51项,获批纵向科研经费302万,特别是在省市科协、省中管局重点项目上实现了零的突破。2021年,我院还申报陕西省科技进步奖3项,获陕西省科技进步奖三等奖1项。2021年我院发表科技论文131篇,其中SCI收录论文40篇,影响因子最高为11.556,获得国家知识产权局授权专利24项,其中发明专利授权3项。“考核+激励”促进科技创新,为调动医务人员的积极性与创造性,制定了《西安市中心医院科研绩效考核管理办法》,科研工作实行量化管理。紧密配合医院“一院四区”发展,发挥科研平台建设与科研项目立项对促进学科建设、培养优秀人才,提升医院核心竞争力发挥重要作用。我院通过整合神经内科、神经外科、骨科、影像科,申报的西安市中枢神经系统疾病实验室经过多个环节最终获批西安市重点实验室,为医院培训科研人才、学术交流以及为下一步申请省级临床研究中心、区域医疗中心奠定了基础。住院医师规范化培训工作,以六大核心胜任力培养为目标,按照分层递进培训原则,严格轮转管理,过程考核及多方位评估,并加强带教师资的培训,师资激励,逐步提升住院医师规范化培训的内涵质量。二、取得的社会效益2021年我院总诊疗人次为629341人次,出院人数为34354人次,完成住院患者手术8635例,住院四级手术1375例,出入院诊断符合率77.66%;平均住院日8.8日;病床使用率79.34%;治愈好转率97.37%;入院三日确诊率89.90%,急诊抢救成功率97.86%。2021年实现收入10.01亿元,其中医疗收入8.44亿元。三、存在的问题一是医院运营与内部管理水平有待提升。二是各项考核机制有待进一步完善和落实。三是信息化建设水平无法满足医院高质量发展要求。四是学科建设和发展不平衡,收支结构不合理。五是公立医院绩效考核指标数据需进一步改善。四、下一步工作计划一是进一步夯实院党委主体责任,以组织力提升带动医教研工作的全面发展。将党建和党风廉政建设与业务工作有机结合,创新工作模式,提高工作成效。建立健全完善科学的目标管理考核标准,推动党建和党风廉政建设责任制的落实,提高基层党组织凝聚力和向心力。二是继续认真落实国家、省市防控指挥部各项常态化疫情防控要求,坚持统筹做好疫情防控与日常医疗服务,做到“两手抓、两不误”。三是举办建院70周年院庆系列活动和经开院区开业典礼。以经开院区开业为契机,加快实施四院区“一体化”管理模式,医疗水平、管理能力、运营效率、人才培养、技术标准等方面与主院区实现同质化管理步伐。四是完成省级胸痛中心和卒中中心的挂牌复审工作,完成创伤中心的建设工作。以发展高端技术为目标,进行资源调整和重组,打造知名品牌科室。推动医院重点学科建设工作,力争增加三个省级重点学科。完成新一轮新技术新业务审核和2022年申报。五是以三级公立医院绩效考核为契机,坚持提升医疗质量,聚焦“规范、提高、整合”,为群众提供全方位、全周期、高质量的卫生服务。继续开展成本管控活动,努力降低各类成本,提升运营效率。六是拓宽视野选拔优秀年轻后备干部,精准施策加强对后备人才的培养,及时动态对重点部门和岗位干部进行适时调整。七是在新的历史发展阶段,持续推动精神文明建设行稳致远,以建设社会主义核心价值体系为根本,积极争创文明标兵单位。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》有效期限自2015年08月20日至2023年10月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年2月西安市卫生健康委员会对我院进行了2021年度的综合目标考核2021年陕西省人民政府授予我院“第九届陕西质量奖”荣誉称号2021年我院荣获“十三五”陕西省全民科学素质工作先进集体称号2021年我院共受理患者投诉248件(法院诉讼7件,医疗调解委员会调解3件,其余投诉均院内积极处理,件件落实。) | |
接收捐赠资助及使用情况 | 接受抗疫捐赠60万余元,全部用于疫情防控工作。 |