铜川市机关事务管理服务中心
发布时间：
2022-04-08 11:14
| 单位名称 | 铜川市机关事务管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市级机关后勤体制改革和后勤事务管理提供保障。市级机关事务管理、保障、服务•区县后勤服务管理指导监督•根据授权，市级机关、事业单位房地产、房屋修缮等方面管理，房地产管理信息档案建立完善•负责公共机构节约能源资源工作•市级公务用车管理，区县公务用车管理指导监督•市级机关办公区安全保卫、应急预防、人民防空有关制度和方案拟定组织实施•市级机关后勤干部岗位培训、后勤工人技术培训指导组织实施 | |
| 住所 | 铜川市新区朝阳路铜川政务5楼 | |
| 法定代表人 | 高晓战 | |
| 开办资金 | 9073.11万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10498.9万元 | 6875.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况（一）稳步推进两化建设，机关事务工作效能不断提升。一是按照全省机关事务标准化工作部署，制定我市2021年机关事务标准化建设实施方案，以会务服务、公务用车为突破口，制定了2个标准文本，已经省、市市场监督管理局批复立项，2022年将全面实施运行。二是建立铜川市“智慧后勤”“互联网+机关事务”移动端综合服务平台，将移动办公、机关后勤、公务用车、办公用房、公共机构能耗统计等纳入“智慧后勤”移动端服务平台，智能、高效、便捷做好服务保障。（二）加强办公用房统一管理，推进资源合理配置。一是根据相关工作安排，中心领导带队对各区县及市级各部门办公用房进行了检查整改，发出整改通知单44份。80个部门、4个区县均已建立办公用房整改台账。二是加强办公用房日常管理，及时协调解决市体育局等7家单位办公用房租借调剂事宜，批复市财政局等4个部门办公用房维修改造事宜。三是完成市住建局办公区室外配套改造工作项目施工图设计预算等工作。（三）打造标准化政务用车保障服务品牌。一是坚持“全周期管理、全过程监控、全方位监督”公车管理理念，实践“3+1”定点，依托平台全方位监督公务用车使用情况，实现透明规范管理。二是加大对办法和细则贯彻情况监督检查，采取上下联动、交叉互查、重点检查、随机抽查等方式对市本级及各区县33个单位公务用车使用情况开展排查整治，规范车辆使用单位8台；举办全市党政机关公务用车管理培训会。三是提升公务用车服务水平，开发网页版、手机APP租车平台，通过信息化手段规范市级各单位申请、使用公务车辆，目前运行顺畅。更新购置商务车辆7台，全年保障市级机关用车10534单次，安全运营214.34万公里，实现运营收入793.91万元，运营收入较上年增长4.67%。四是为实现企业稳步发展，增强服务保障能力，与市一运司等公司签订市级机关公务用车战略合作协议、更好更优保障市级机关公务出行。五是加强日常管理，严格审批程序，批复市公安局等单位购置（更新）车辆16家40辆。（四）公共机构节能工作成效显著。一是多措并举深化公共机构生活垃圾分类工作。打造公共机构生活垃圾分类示范点进行推广，设立“红黑榜”，建立月巡查通报制度，组织集中观摩点评活动2次，制作5期视频纠正混投等错误行为，开展专题培训5次，进社区、进学校宣传活动2次，发放投放指南1万余份，促进公共机构生活垃圾分类工作向纵深发展。二是扎实开展节约型机关创建行动。全市共157家单位被国家四部委命名为“节约型机关”。三是持续推广使用物联网，实现了市级三大集中办公区设备能耗实时监测统计。全年，铜川政务节电量约24.6万千瓦时，同比下降1.33%；东、西办公区自10月至年底，分别节电8.8、2.4万千瓦时。四是持续深化反食品浪费工作。印发我市公共机构贯彻反食品浪费的意见，将反食品浪费纳入绿色食堂评价标准，对市级独立办公单位、各区县机关大院开展绿色食堂建设评价验收，促进反食品浪费工作长期深入开展。（五）高质量做好会务接待工作。一是2021年承接各类会议570余场次，累计服务24000余人次。二是邀请北京礼亦媛公司总经理闫靖和中国延安干部学院特聘讲师马洁对会服人员进行礼仪培训2次。三是全年共接待来宾105批10000余人次，其中省部级领导18批、厅局级领导55批。四是立足“药王故里”组建专业化药膳研发推广队伍，牵头开展美食名店评选活动，成功举办“铜川味道·首届养生药膳厨艺技能大赛”，举办千金养生药膳知识培训班，对15家酒店餐厅40余名人员进行了培训；研发推出四季养生药膳菜品，设计千金养生药膳图画册，制作“药王养生”特色菜谱，形成以“药王养生”为主题的公务接待特色菜谱。（六）加强日常财务管理和经营性资产管理。一是完成2020年度决算上报、固定资产清查、折旧及上报、全年项目采购系统上报、按期编制上报行政事业单位内部控制报告、2020年度决算公开及2022年度预算报表等工作。二是完成全市机关运行成本统计工作，进一步加强了机关运行成本管理。三是对经营性资产进行维修维护，出租价格进行评估，实现非税收入66万元，确保资产保值增值和非税收入上缴国库工作。四是根据相关文件要求将4处经营性资产移交区县管理。五是按规定程序处置拍卖公务用车15辆。（七）后勤服务保障质量不断提升。一是为提高各办公区域安保人员的服务水平，制定安保服务礼仪规范，定期对各办公区进行安全检查，发现问题及时整改，要求相关人员能熟练使用各类消防器材，不断提高面对突发事件的应急能力。二是经过调研和学习，起草机关餐厅改革实施意见，督促各物管处管理区域餐饮公司结合实际按照餐厅改革实施方案积极开展工作。三是认真落实省委、省政府办公厅相关通知精神，开展安全风险隐患大排查专项行动，进一步完善安全管理应急预案，全面贯彻落实安全保障工作制度。二、取得的主要经济社会效益一年来，我中心紧紧围绕市委、市政府中心工作，履职尽责，以集中统一管理和高质量发展为导向，充分发挥统揽全局、协调各方的核心作用，公务用车管理稳步推进、办公用房调剂扎实有效、公共机构节约能源资源工作亮点突出、会务接待保障高效严谨、资产管理公开透明、后勤服务保障精细贴心，机关事务管理和服务保障效能得到进一步提升，得到了上级部门的充分肯定。三、存在的问题：一是机关事务管理方式有待进一步创新；二是服务保障仍不够细致全面；三是高位谋划新时代机关事务工作思路有待提升。四、改进措施：一是推进信息化管理方式运用，不断提高社会化服务，健全完善管理制度，提升机关事务管理方式；二是聚焦国管局“一体两翼”的发展方向，持续深入推进两化建设，探索机关事务“一网通办”管理模式，形成智能、高效、便捷的机关事务管理服务保障系统，不断提升后勤服务保障能力；三是贯彻落实新时代机关事务工作指导意见，按照我市机关事务工作规划，拓展现代管理新模式，保障全市各级党政机关高效有序运转。五、2022年工作计划：（一）推动实施铜川机关事务工作规划。完善体制机制，提升机关运行保障供给效能，科学整合资源，拓展现代管理新模式，推动管理再提档、服务再提质、保障再提效、素质再提高。（二）持续深入推进两化建设。加快应用市级机关“智慧后勤综合服务平台”，完善服务功能，切实提升管理服务效能；探索出台公务用车、公共机构技能等领域标准，加强对公务用车和会议管理服务两项标准的评审及发布工作。（三）全面巩固公共机构节能成效。坚持开展各类创建活动，以“创建活动”为引领，强化节能环保、绿色发展理念，不断营造示范引领浓厚氛围。拓宽物联网科技产品应用领域，全力推动公共机构节能向更广更深发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |