凤县社会福利中心
发布时间：
2022-04-08 10:37
| 单位名称 | 凤县社会福利中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 对全县五保供养对象和残疾人进行集中生活管理、集中康复治疗和集中生产劳动。 | |
| 住所 | 凤县凤州镇邓家台村 | |
| 法定代表人 | 刘敏 | |
| 开办资金 | 2914.25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 凤县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4197.45万元 | 4156.26万元 | |
| 网上名称 | 凤县社会福利中心.公益 | 从业人数 88 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。于2021年11月24日，单位法定代表人由刘雪林变更为刘敏。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2021年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作：(一)常规管理服务工作出实招解难题，进一步擦亮凤县民生的金字招牌。1、细化职工管理措施,提升管理效能。①、进一步加强岗位履职、安全智慧巡查、室外点位综合执勤等规范管理，切实提高服务质量，防范发生安全问题；②、根据市民政局统一安排，我中心选派26名职工分四期参加宝鸡市养老护理员职业能力提升培训；③、成立特护班，针对轻度精神病人照护的特殊性，将原有特护区改造成精神病人护理中心，规范特护内容和标准，促使患轻度精神疾病老人的护理质量得以进一步提升；④、根据县消防救援大队整改要求，设立微型消防站，购买必备的消防器材，并选派两名工作人员赴宝鸡专业机构参加消防设施操作员培训并取得上岗证书。2、继续提升院民服务质量。①、投资10万余元，为老人统一采购了夏秋季凉帽、短袖、单鞋、内衣及冬季棉秋衣、秋裤、棉鞋、棉衣、袜子；②、全年送84人次去县、中医院、宝鸡市409医院住院治疗，医务室全年门诊2460人次，全年采购药品费用23372元，先后协调县中医院、各乡镇卫生院为健康扶贫特困人员集中体检2次；③、每周一集中组织开展环境卫生大整治，形成制度化、常态化；④、安排办公室指定专人为老人代领养老金及高龄补贴，为不能有效管理现金的痴呆傻残人员专门建立台账，代领代发，并对护理员帮助花费情况进行监管；⑤、全年累计为入住老人集中举办寿宴10场次，受益院民达220余人。（二）阶段性专项工作求实创新，力争出经验、有亮点。一月份邀请县消防救援大队专业人员来园区，开展消防安全知识培训和疏散逃生演练；二月份春节期间组织院民开展游艺活动；三月份开展庆“三八”趣味活动，并迎接省政府主要领导来园区调研；四月份新餐厅及活动用房投入使用，并举办慈孝生日会慈善捐赠仪式；五月份市文明办专家组对中心市级文明单位进行复审并胜利通过；六月份端午节开展了“端午心系敬老院、粽情粽意献爱心”包粽子比赛，并组织部分老人赴双石铺观看凤凰湖喷泉表演；七月份举办了民政系统庆祝建党100周年表彰大会暨文艺汇演活动，为全体老人送去温暖，福利中心组织职工开展登山越野赛及书画手工作品展；九月份选派三名护理员参加宝鸡市2021年“福彩杯”养老护理员职业技能竞赛；十月份国庆节期间开展电影文化放映周，组织全体老人观看红色电影，重阳节开展了志愿服务活动，并组织院民开展游艺活动，选派三名护理员参加宝鸡市第四届巾帼家政服务职业技能大赛，一人获得二等奖，两人获得三等奖；十二月份选派三名工作人员赴西安参加全省养老服务人才业务技能培训。（三）重点工作按程序规范完成1、扎实开展新冠疫情防控工作。我中心严格落实县疫情联防联控指挥部和各级民政主管部门疫情防控工作要求及，密切关注疫情发展趋势。投入资金近3万余元制作宣传展板、横幅、购买储备消杀药剂器械、防护口罩和洗手液，坚持做好封闭管理、防疫消杀、体温监控、人员去向监测。2、惠民中心社会化运营工作取得重要进展。根据县政府工作安排，惠民中心转制为凤县得益精神康复医院，由民营企业管理。该医院于4月底完成资产移交，正式对外运营。（四）重点工程按计划推进1、投资400余万元新建的餐厅及活动用房于4月底投入使用。2、投资220余万元的残托楼和养老楼消防改造提升工程已全部完工投入使用。3、投资200余万元的“8﹒16”水毁修复工程于10月底完工交付使用。4、投资20万余元，改造洗浴室、理发室，购置助浴设施、空气源热泵设备等，使130名失能半失能老人洗浴问题得到彻底解决。5、投资17万余元，对残疾楼及医务室外墙维修粉刷。二、取得的主要社会、经济效益一年来，福利中心本着“精细化管理，亲情式服务，办社会满意的特困人员供养服务机构”的宗旨，全面完成了全年的工作任务，也赢得了上级及社会的赞誉。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1、管理的规范化、实效化，岗位绩效的科学考评方面仍然欠缺具体明晰、操作性强的细则。2、部分设施设备老化，功能弱化，问题日益凸现。3、护理服务人员专业化水平较低，只能承担生活管护。（二）改进措施：1、从现有实际出发，改造硬件，添置设施设备，提升服务院民保障水平。2、继续深入探索精细化管理模式，不断提高人性化服务质量，不断完善各岗位服务量化标准及考核细则。3、采取外出观摩学习、聆听讲座、系统培训等得力措施，提高职工职业道德和业务能力。四、2022年工作计划（一）积极协调县人社、财政等部门，促使职工同工不同酬问题得以圆满解决。（二）细化岗位绩效考核方案。明确各项工作流程，工作任务定性，定量考核标准，加大分级、全面考核力度，确保用考核引领工作标准化、规范化，以考核保障管理效能高、服务质量优。（三）继续落实各级新冠肺炎疫情防控要求，密切关注疫情发展趋势，加强封闭管理、体温监测、宣传教育等工作。（四）以深化巩固文明单位创建成果为主线，实现福利中心精神文明建设工作全覆盖、上台阶。以创新道德讲堂活动为抓手，深化传统文化、职业道德、家庭美德等培育，提高职工整体思想道德水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 2021年4月30日院民王国忠捐赠现金贰万元，用于购买会议室桌椅。 | |