凤州现代科技产业园区管理委员会
发布时间：
2022-04-08 10:26
| 单位名称 | 凤州现代科技产业园区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 园区发展的整体规划、基础设施建设，招商引资和组织协调工作。为园区建设服务，促进工业向园区集中，加快园区经济及其他各项事业发展。 | |
| 住所 | 凤县凤州镇东街 | |
| 法定代表人 | 刘宁 | |
| 开办资金 | 141.24万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 凤县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35.93万元 | 12.42万元 | |
| 网上名称 | 凤州现代科技产业园区管理委员会.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定，于2021年1月29日，单位法定代表人由罗强变更为刘宁。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）坚持规划引领，厘清发展思路。按照“布局集中、主业突出、产业集聚、土地集约”的原则，立足资源禀赋和区域特色产业，科学确定发展目标、产业定位、空间布局和发展方向，把控制性详细规划与县国土空间规划、凤州镇总体规划有机结合，增强规划的科学性、前瞻性和操作性。规划编制单位已完成园区核心区控制性详细规划和环境影响报告书初稿，正在按照专家评审会反馈意见进行修改完善。（二）强化项目谋划，夯实产业基础。始终把项目谋划储备作为项目建设的重要环节，紧盯国家产业政策和投资导向，在新材料产业招商方面，包装推介电池制造、石墨烯、新型墙体材料等关联产业项目；在生物医药产业招商方面，包装推介植物提取、植物药制剂、养生品、保健品等关联产业项目；在军民融合产业招商方面，包装推介军民融合装备制造、三线精神教育基地等关联产业项目。（三）完善基础设施，提升承载能力。按照“打基础、补短板、强配套”的工作思路，及时启动园区中小企业孵化区标准化厂房二期项目建设，污水处理厂中水回用设施及应急事故池建设项目。对核心区主街道两侧铺设排水管网实施雨污分流，对沿街两侧人行道铺装石材，栽植小灌木铺设草皮，修建停车港湾两处、公厕一所，对锦绣路、团结路、学府路、市场路进行提升改造。实施集中供热项目着力解决群众冬季供热难题，项目建成后将填补园区无集中供热空白。（四）加快项目建设，扩大有效投资。坚持“项目为王、效率至上”，围绕全年8个重点项目建设，及时成立工作专班，全程代办各项建设手续，专班定期召开项目推进会议，研究推进举措，夯实各项责任，一切围绕项目转，一切盯着项目干，及时破解难点堵点。二、取得的主要社会、经济效益凤州园区完成固定资产投资入库项目13个，完成固定资产投资4.24亿元；全年8个重点项目年内计划投资15.85亿元，累计完成投资15.41亿元；积极谋划项目15个，计划总投资16.74亿元。先后组织召开招商活动12次，共签约项目4个，在谈项目4个，实现招商引资到位资金7.1亿元，其中省级到位资金3.38亿元；开工亿元以上项目3个。省工信厅对全省重点建设县域工业集中区2020年综合考核情况进行通报（陕工信发〔2020〕183号文件），凤州园区在省级示范县域工业集中区考核中排名40位；全省181家县域工业集中区中排名84位，较2019年考核排名前进16个位次，2021年争先创优目标在全省重点建设县域工业集中区综合考核中排名前进十个位次任务圆满完成。三、存在的问题及改进措施(一）存在问题1、发展瓶颈有待破解。园区建设是在旧城改造基础上，开发建设成本高，征地拆迁压力大，基础设施建设仅靠政府投资渠道单一，加之园区开发公司融资合作平台的作用发挥不够。我县地处秦岭腹地，山地面积广阔，工业用地紧缺，园区核心区可供开发利用的土地仅1100亩左右，随着入园项目不断增加，土地供需矛盾日益凸显。2、招商项目准入难度加大。陕西省主体功能区规划将凤县列为限制开发区域（重点生态功能区），对项目准入标准越来越严格，许多在谈项目因环保要求无法在核心区布设，环境保护对招商引资和项目建设工作提出了更高要求。3、产业集聚效应尚未显现。受山区县地形限制，凤州园区规划为一点多星，各工业基地规模小，布局分散，产业规模不大，聚集、辐射带动作用发挥不够，没有形成完备产业链和有影响力的产业集群，还缺乏有核心带动作用的大企业、大项目的支撑。4、专业化人才短缺。建园初期,由于大规模征地拆迁和基础设施建设需要,园区管委会招聘和培养了一些具有基层工作经验的行政管理人才和规划建设专业人才,为前期发展提供了人才保障。但由于尚未形成有效的吸引人才，培育人才，留住人才机制，造成人员流失严重。目前高层次专业化人才如规划、经济、建筑、园林和现代管理知识等高素质人才严重不足，不能完全适应园区经济发展的需要。（二）改进措施1、加大基础设施建设，搭建产业集群发展平台。2、积极搭建工业园区融资平台，实行金融机构对口帮扶。3、加快项目引进，增强产业集群发展后劲。4、培育骨干企业，壮大产业集群发展规模。四、2022年工作计划2022年，凤州园区将以绿色发展、提质增效为目标，以生态化、集群化为方向，以优化产业布局、培育新兴产业为主线，围绕加快建设“一区三园”，打造五大产业基地建设，积极引进新材料、生物医药、装备制造等产业，努力把园区打造成产业发展的集聚区。主要目标是：实现工业总产值150亿元；完成固定资产投资12亿元；招商引资到位资金5亿元；向上争取资金1000万元；争创全市县域工业集中区建设先进单位。（一）坚持规划引领发展不动摇。加快推进园区总体规划和环评编制工作，落实“一区三园五基地”功能定位，推动园区绿色发展，加快培育植提、动力电池负极材料、无纺布等新兴产业，不断壮大产业集群，推动产业结构优化升级。（二）坚持招商引资抓手不动摇。切实增强招商引资工作的紧迫感和责任感，进一步加大招商引资工作力度，积极走出去、热情请进来，紧紧围绕我县主导产业，着力招引一批关联度大、经济带动能力强的强链型、补链型产业项目。（三）坚持项目为王理念不动摇。一切围绕项目转、一切围绕项目干，在创新能力提升、传统产业改造、战略性新兴产业培育等领域，强化项目支撑，优化生产要素配置，全力推进重点项目落地，发挥引领带动作用，努力实现跟踪一批、谈判一批、签约一批、开工一批、建成一批的项目推进格局。（四）坚持优化营商环境不动摇。以优化营商环境为突破口，为实现园区高质量发展注入新动力，全面落实优化营商环境各项举措，打通政策落实的“最后一公里”，对入园企业经常性、持续性开展走访服务，及时了解企业发展困难，对企业的需求做到有求必应、马上就办、精准施策，对项目推进过程中涉及到的土地、用工、用电、手续办理等问题，全程跟踪服务，积极帮助协调解决，为企业发展提供坚强保障，为谱写凤县高质量发展新篇章增添强劲动力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |