洛川县苹果营销服务中心
发布时间：
2022-04-08 09:48
| 单位名称 | 洛川县苹果营销服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理苹果营销流通，促进苹果产业发展。苹果外部市场开拓；苹果营销网络建设管理；苹果流通渠道疏通引导；苹果营销宣传策划；苹果销售信息服务。 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇府前街006号 | |
| 法定代表人 | 屈志刚 | |
| 开办资金 | 19.29万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县苹果产业管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.35万元 | 4.73万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委、县政府的正确领导下及苹果产业管理局的精心指导下，面对不可预测的市场变化，我们坚定信心，对照年初既定的目标任务，认真组织实施，各项工作依然取得了较好的成效。现就全年工作总结如下：一、主要业务开展情况：1、强化组织领导，保障苹果顺畅销售。一是较好的完成了2020果季洛川苹果出库销售。二是深入开展调研。在总结2020年果季苹果销售的同时，对2021年各主产区苹果生产、品牌营销、市场信息等情况，进行了全方位的调研，形成了《2021年洛川苹果产销形势分析报告》。三是精心安排部署。召开了2021年度洛川县苹果营销工作会。四是提升服务保障。会同县金融办组织举办了政银企对接暨苹果营销贷款授权签约仪式，有效地解决了企业收贮资金困难的问题。2、加大扶持力度，拓展销售渠道。一是积极争取中央产业集群项目，借助项目支持，在洛川苹果主销城市新建专卖店9个，目前，累计在国内38个大中城市建成专卖店152个，批发店42个。二是拓宽苹果营销渠道。通过直播带货等形式，拓展销售渠道，实现洛川苹果线上线下相结合，不断拓展洛川苹果销售渠道。3、深化品牌宣传，提升品牌影响力。一是加强宣传推介。由县级领导带队，相关部门单位牵头，重点龙头企业承办举办洛川苹果宣传推介活动场6次，组织县内企业参加中省市大型展会4场次，乡镇组织辖区企业开展宣传推介活动18场次，2021年累计举办推介活动和览展示活动28场次。二是积极参加各类评选活动。“洛川苹果”区域公用品牌积极参加《品牌农业市场》杂志网络投票评选，荣获“2021中国农产品区域公用品牌·市场竞争力品牌”；组织30余家县内涉果企业参加了2021年延安市苹果“十大企业品牌、十大潜力企业品牌”评选活动。以及参加“2021果品区域公用品牌和企业自主品牌声誉评价”和“2021年度中国苹果产业榜样100品牌和重大贡献任务推荐”活动。三是参与举办了第十四届中国﹒陕西（洛川）苹果博览会，负责组织参展企业126家，承办果品数字化营销云峰会暨产销对接云洽谈、苹果双向产销对接峰会。4、加强品牌管护，维护区域公用品牌。一是推行公用品牌授权使用制度。新增洛川苹果品牌授权20家。二是对洛川苹果“提货卡”发行企业门店进行了明查暗访与发行企业签订了诚信经营协议，严格规范经营行为。三是编印张贴《关于规范“洛川苹果”集体商标标识使用的通告》和《关于规范管理电商平台销售“洛川苹果”的通告》1万余份。会同县市场监督管理局对县内包装市场和销售市场进行了多次联合查处整治。三是先后设计研发出洛川苹果品牌系列包装3大类30余款。5、创新发展机制，提升后整理水平。一是通过政策扶持全县引进4.0智能选果线3条，累计达到36条；新建冷气库4.5万吨，总储量达到68万吨。二是关联产业有了新突破。果品精深加工和关联产业快速发展，产业附加值显著提高。三是经营机制不断创新，积极构建“龙头企业+合作社+基地+农户”等多种合作模式的产业化联合体5个。四是镇村级市场巩固提升。12个镇级苹果集货市场逐步得到了改善提升。二、取得的主要效益：1、苹果销售。2020年库存苹果销售顺畅，与往年相比销售进度和价格基本持平。2021年，全县苹果产量101.15万吨。冷气库贮藏35.53万吨，占总产量的28.5%。2、宣传推介。参与举办了第十四届中国﹒陕西（洛川）苹果博览会；在国内苹果主销城市开展了6场次洛川苹果宣传推介活动；参加省市组织的各类展览展示推介活动4场次；支持各镇组织辖区企业企业参加国内展览展示活动以及自主举办推介活动28场次。3、渠道开拓。在苹果主销城市北京、深圳、无锡、福州、西安、东莞、荆州和南京把个城市新建洛川苹果专卖店9个.4、品牌管理。全县新增授权企业20家；联合市场监管部门开展品牌维权打假4场次；设计研发出洛川苹果品牌系列包装3大类30余款。5、产业后整理。全县建成冷气调库4.5万吨，完善提升镇级集货市场12个；提升改造深加工企业鲜果转化能力3.4万吨，新增纸箱、果网等配套加工企业2家；组建“企业+基地+农户”等多种合作模式的利益联合体5家；印制《洛川县涉果企业统计册》200份。6、培训服务。面向贮藏技术人员、经纪人员、果农及营销大户开展营销知识及后整理培训21场次，组织企业参加省级千名网红培训4次,编印《营销简报》40期,召开银企对接会2次。三、目前存在的问题是：一是“洛川苹果”区域公用品牌有待持续宣传推广，帮助全县苹果产业更好的拓展销售渠道。二是由于各方面原因品牌保护方面有待提升，要更好的为“洛川苹果”品牌做好市场形象。四、整改措施：1、区域公用品牌打造。一是强化品牌宣传。继续办好第十五届中国·陕西（洛川）国际苹果博览会。借助部省市举办的大型农展活动，做洛川苹果展览展销活动3-5场次。在洛川苹果主销城市，组织举办高标准，多形式的镇级宣传推介活动12场次以上。积极参加中省市举办或组织的各类农产品展览会、贸易洽谈会、农产品产销对接会。二是拓宽销售渠道。围绕“粤港澳大湾区”和“长三角经济带”重点区域，支持企业深化与连锁超市、知名销售平台合作，通过开设社区团购窗口、线上提货点等形式，拓宽洛川苹果中高端销售渠道。鼓励引导企业、合作社成立线上销售团队，在巩固淘宝、京东等传统网络平台的基础上，借助快手、抖音、微信、今日头条小店等新媒体，开展直播带货业务，增加网上热度，提升洛川苹果影响力，增加线上销量。主动融入“一带一路”，支持经营规模大、综合实力强的企业、合作社，积极申请出口资质，依托中欧班列、跨境电商，开拓国际市场，增加出口份额。2、企业自主品牌打造。一是提升品牌知名度。鼓励支持企业积极参加国内外大型农产品展览展示、对外贸易洽谈等大型节会，提升企业品牌市场知名度和影响力。组织积极参与国家级农产品企业品牌价值评估，年内打造评估价格5亿元以上企业品牌1家，1亿元以上企业品牌2家。通过果讯通、朋友圈等网络渠道，组织开展“2022年度消费者最喜爱的洛川苹果企业品牌”活动，并加大宣传力度，提升企业品牌社会知晓度和市场影响力。二是培育新型经营主体，支持经销企业实施强强联合、同业整合，形成分工协作、优势互补、产贮销一体的联合体，采取技术托管、果园流转、农资服务、订单收购等形式，与果农建立产供销利益联结机制，有效提升洛川苹果品质的一致性，年内巩固提升新型经营主体20个。3、切实加强品牌保护。一是加快推进“洛川苹果”汉字地理标志商标注册进程，积极申请注册“马德里商标”。二是落实《洛川苹果电商经营管理暂行办法》，严格规范洛川苹果电商经营行为，严肃查处假冒伪劣、乱用标识标志、以次充好等坑害消费者的各类违法侵权行为。积极推广专用快递包装。三是严格规范苹果包装物及专用标识使用，严厉查处未经许可，未取授权随意印制和使用区域公用品牌、地理标识、绿色食品、有机产品标志标识行为。4、完善产业链带动机制。深入推进苹果产业后整理，促进4.0智能选果线的实效化运营，全面推行分级分价、冷藏保鲜、分类包装等品牌营销模式。探索建立果品营销“托底报价、增值分成”、“订单收购+营销分红”利益共享机制，充分发挥经营主体带动作用，促进果农增收。巩固提升12个镇级苹果交易市场，完善苹果交易、信息发布、纠纷调解等要素内容,规范经营管理。五、下年工作计划：1、品牌建设。一是加大品牌宣传力度。区域公用品牌宣传：一是组织召开好第十五届中国·陕西(洛川)国际苹果博览会；二是围绕“长三角经济带”和“粤港澳大湾区”，积极参加部省市举办的大型农特产品展览展销活动。企业品牌宣传：一是通过“以奖代补”的形式，组织企业积极参国内各类大型农产品展览展销活动；二是力争年内打造品牌评估价值5亿元以上企业1个，1亿元以上企业2个。二是强化品牌保护。一是围绕千亿级民族品牌打造，完成洛川苹果汉字商标注册，积极申请“马德里国际商标”，逐步健全洛川苹果区域公用品牌建设体系。二是推行洛川苹果“汉字商标+图形商标”捆绑式授权使用管理模式。落实《洛川苹果地理标志证明商标管理办法》及《洛川苹果电商经营管理暂行办法》，不断净化洛川苹果品牌销售市场，维护品牌形象。2、经营主体培育一是持续创建利益联结机制。积极引导企业、合作社，通过果园代管、土地流转、土地入股等形式，建立长效的利益联结机制，发展适度规模经营，采取技术托管、农资配送、订单销售等方式，达到统一标准化生产、统一分级分选，统一加工包装、统一品牌营销，不断提升企业经营实力和社会化服务水平。二是创新企业营销模式。支持经营能力强、营销理念先进的企业、合作社，在做好线下经营的同时，积极借助社区团购、农商直供、网络直销、个性定制、自媒体等新营销模式开辟国际市场,主动融入“双循环”新格局。争取年内培育经营额过亿元的企业2家，5000万元以上的企业5家。3、产业化水平提升一是围绕“1+3+x”园区体系建设，支持龙头企业在生产、加工、贮藏、销售端加大投入，提升整体水平，实现分级销售、冷藏冷运、精深加工全链条整合，全环节增值。二是持续完善镇、村级苹果交易市场建设，支持引导企业入驻，扩大4.0智能线选果线利用率，推行扎点收购，分级分价收购，引导果农转变销售方式，开展分批采收、分级分价销售，提升采后标准化处理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2019年广州世界博览会洛川苹果影响力农产品区域公用品牌；中国农业品牌2019农产品区域公用品牌价值评估洛川苹果品牌价值687.27亿元 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |