洛川县东关小学
发布时间：
2022-04-08 09:36
| 单位名称 | 洛川县东关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇中心街 | |
| 法定代表人 | 鲁利平 | |
| 开办资金 | 1330.96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1105.86万元 | 1209.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 143 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在科技教育体育局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及其有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了一下几方面工作：一、主要业务活动（一）认真履行校长“一岗双责”职责，争做有思想、有爱心、有智慧、有担当、有规矩的校长（二）用学校办学理念和教师精神凝聚和组建形成了促进学校健康快速发展的三支队伍（三）、优化了学校管理机制，完善了学校管理制度，学校工作落地有声1.推行了学校、年级部低重心的两级管理体制，由三名副校长包抓、六名主任分别负责高、中、低三个年级部的教育教学工作，确保了学校制度和各项工作落地有声，增强了管理的有效性和针对性。2.坚持以人为本，修订完善了各种制度细则16种，使学校管理有章可循、有规可依、标准明确，形成良性运作机制。3.形成了一套“建制——落实——检查——反馈——整改——反思”的“六步”常规管理办法。4.从学校和学科实际出发，将全校原有的语数外综合四个教研组按高中低段新划分为品德语文组、数学科学组和英语组、综合组8个教研组，使校本教研教研活动更加科学高效。5.严格执行了东关小学各学科教学质量奖励方案和东关小学六年级教学质量奖励办法，9月开学典礼曁教师节表彰大会兑现教学质量奖金近5万元。（四）、“规范+特色+创新”的教学工作稳健发展积极落实国家“双减”政策和五项管理制度，坚持以“减负提质增效”为中心，在抓好课堂主阵地、加强课后服务、优化作业管理、评价机制三方面狠下工夫，成绩较为显著。（五）、“养成+展示+唤醒”的德育教育初显成效1.构建了以班主任为核心，副班主任、下班教师有效参与的班级管理小分队，改善“学生教育管理只是班主任的事”的不良风气，从而真正落实“教师全员班主任制”的理念，增强育人的时效性。2.根据学生身心特点，结合各年级实际，有针对性开展德育活动，各年级德育内容专题化、规范化。3.坚持养成教育常抓不懈，以培养学生良好思想品德和健全人格为根本，以促进学生形成良好行为习惯为重点，将德育工作落细落小落实.4.把百年未有之全球“新冠疫情”作为学生教育的活教材，开展了“热爱科学，保护环境，致敬英雄，点赞祖国，厉行节约、反对浪费”为主要内容的系列教育活动。5.积极开展劳动和社会实践活动。（六）、高度重视学校安全工作，全年无不安全事件发生（七）、由专人负责，按要求完成了控辍保学、教育扶贫和学生资助工作。及时完成了上级临时分配的各项工作（八）、积极改善学校办学条件1.刷新了校园墙裙等，提升了学校文化品味。2.加高了楼道护栏，完成一楼楼道防滑塑胶铺设。改造完成了消防管道注水、添购了消防设施和安保设施，提升了学校安全防范能力。3.教师办公室加装了暖气，会议室进行了改造。办公环境得到进一步提升。二、主要成绩2021年我校被确定为陕西省红拳传承基地校；7月我校在全县统一组织的六年级毕业调研测试中蝉联总分第一名，9月少儿秦腔《穆桂英挂帅》在“陕西省第十三届少儿戏曲小梅花荟萃”活动中荣获集体金花奖，；2021年11月我校在教科体局组织的“中国梦爱国情成才志”中华经典诵读比赛中荣获小学组三等奖；鲁利平校长被陕西省教育厅和西部网联合举办的“百名校长谈“双减””节目组邀请为嘉宾，探讨政策落地之得失。三、存在问题及面临的困难1.学校占地面积小，学生活动空间极其有限，课间操也分上、下午两次轮流做，体育课也难以正常开设。绿化面积严重不足，也使得校园文化环境建设捉襟见肘。2.教师年龄结构不合理，人均45岁，影响学校快速发展。3.班级人数多，入学压力大。“征途漫漫，惟有奋斗。”在今后的工作中，我们将按照我校五年发展规划，围绕立德树人的根本任务，紧盯“学校有灵魂教师有思想学生有智慧家长有信心”的延安市示范小学这一目标，秉承“诚信做人用心做事”的校训，严守注重细节、养成习惯、形成品格、奠基人生的办学特色，积极探求“双减”政策与“五项管理”制度落地生根途径，坚持四、改进措施:1.按照学校规划发展，积极争取学校隔壁土地，扩大校园面积，建设标准化操场。2.加强骨干教师和年轻教师的培养，转变教师观念，提高培训成效。3.重视课程改革，校本教材的开发，编写，整合课程资源，规范课程设置，满足不同学生的需求，形成一整套完善的课程体系，凸显课改带动的巨大变化。4.加强对进城务工人员和农民子女的教育管理，强化控辍保学措施，提高这些家长的家庭教育意识，让这些学生能够形成良好的文明、卫生、学习和生活习惯，使其健康发展。五、下年工作计划1.管理方面：提升管理人员的领导力和执行力，使全校师生能将学校办学理念和发展规划、工作计划内化于心，外显于行。2.队伍建设方面：加强师德师风建设，建设高素质专业化教师队伍，形成“我的岗位我负责，我的工作请放心”，打造一支团结奋斗，作风优良，能打硬仗的教师队伍。3.德育目标：落实“立德树人”根本任务，突出“养成教育特色”，培养“六年一体”德育目标，弘扬正气，狠刹歪风，以提高学生“自我管理能力”为重点，进一步培育良好的校风，推进文明校园的创建工作。4.安全方面：加强安全教育，定期安全排查，适时安全疏散演练，确保无重大安全事故发生；加强对贫困生和留守儿童的关怀，注重心理沟通，防校园欺凌事件发生，努力实现安全“零事故”。5.质量方面：深入落实“双减”和“五项管理”政策，发挥学校教育主阵地作用。创新教育教学改革，优化课堂教学方式，准确把握学情，注重因材施教，培养学生良好的学习习惯，创建书香校园，扎实推进课后延时服务，放大体艺美教育，全面提高教育教学质量。6.教研方面：发挥教研组、备课组的科研引领作用，创设教学研究氛围，提高课堂艺术水平，落实“双减”政策下的高质量作业设计和布置，切实减轻学生课业负担。7.疫情防控方面：做好疫情及卫生防疫工作，将防疫落实到每一天每一个班每一处，确保全校师生身心健康。8.后勤管理方面：加强后勤服务，严肃财务支出，做事有计划，管理要精细，账务要严谨，厉行节约，反对浪费，做好教育教学服务和保障工作。做好操场建设各项工作。9.家校建设方面：加强家校沟通和宣传引导，采取学校大会和班级小会相结合的家长会形式，形成家校协同育人，协同减负的合力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 7月我校在全县统一组织的六年级毕业调研测试中蝉联总分第一名；少儿秦腔《穆桂英挂帅》在“陕西省第十三届少儿戏曲小梅花荟萃”活动中荣获集体金花奖，；在教科体局组织的“中国梦爱国情成才志”中华经典诵读比赛中荣获小学组三等奖. | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |