洛川县客运汽车站
发布时间：
2022-04-08 09:36
| 单位名称 | 洛川县客运汽车站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为客运车辆和旅客服务，客运汽车经营管理;客运车辆安全经营及客运安全生产；客运汽车班次安排和调度；客运服务设施完善和维护。 | |
| 住所 | 洛川县中心街 | |
| 法定代表人 | 曹清海 | |
| 开办资金 | 122.7万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 洛川县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 53.7万元 | 19.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年我单位在县交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作完成情况。（一）客运营业情况：我站现有参营客车118辆，总座位3068座，其中始发客车91辆，共开行班线23条，截止12月份累计运送旅客30万人次，客运周转量为2813万人公里，累计完成客运营业额960万元，发放客车2.5万个班次。（二）、安全生产工作。1、今年初我站根据人员调整情况重新完善了“客运站安全生产领导小组”，并且明确了安全责任，实行了责任分级管控，落实了安全风险管控体系、安全隐患排查体系和安全事故应急救援体系，切实把各项安全责任落实到人。2、扎实开展“平安车站建设”，根据客运站安全工作特点制定了《2021年度安全生产工作安排》、《春运安全生产方案》、《国庆节安全生产工作安排》、《十四运安全生产安排》等安全生产文件。3、不断加强对职工的安全知识教育培训工作，增强职工的安全意识和安全管理能力，9月15日联合县消防大队、运输公司、出租公司、公交公司开展了一次大型消防应急演练，增强从业人员的消防安全意识和自防自救的能力，防止和减少突发火灾危害。4、根据工作实际年初对相关安全预案进行了修订完善，共修订了8项预案。具体修订的预案有《客运汽车站安全应急预案》、《站内安全事故处置预案》、《防控反恐应急工作预案》、《安全维稳应急简易处置程序》、《风雪冰冻等恶劣天气道路运输应急预案》、《临时调派车辆应急预案》、《消防安全应急预案》。5、继续加强“三不进站、八不出站”和“五证一牌二单”报班制度的站场安全管理规定，加强了旅客进站安检工作，并定期对日常的工作履行情况进行督查，切实做好了客运车辆的源头安全管理。6、认真开展安全隐患排查工作，截止11月底共组织进行安全隐患排查工作11次，排查营运车辆152辆，排查出各类安全隐患2项，整改落实了2项，整改落实率达到了100%。（三）、其它工作情。1、不断规范经营业户的经营行为，提高服务水平，配合运输公司加强对经营业户、司乘人员的培训，在服务水平上有了较大提高，认真受理旅客投诉，对接到的投诉问题受理一起回复处理一起，投诉处理率做到了100%。2、及时调整解决班次运行问题，针对当前下线车辆较多，车辆空班、发班率低的问题，我站经过认真调研对现有的班次进行了优化调整，提高了车辆运行效率和班次准点率，为了响应国家号召促进疫情期间复工复产我站从6月10号对西安班线票价实行打折优惠，实行40元一票通政策，近期的运行经营效益明显好转，同时也受到了群众的欢迎和认可。3、制定了《西安线客车管理规定》，解决了西安班线客车出站耽搁时间过长、发车不准点的问题，受到了旅客的一致好评。4、改进管理人员的工作方法，不断推行各类规范化管理制度，今年我站以“不忘初心、牢记使命”为契机，修订和完善了《客运站工作及服务管理制度》，并开展了为期两个月的机关作风和服务质量整顿活动，改进工作作风、改进窗口服务水平，大力推进移动支付工作，使旅客购票更加便捷。二、取得效益。通过一年的努力工作，我站整体工作开展较往年均有所提高，尤其是在站务智能化管理和服务水平提升上有了较大进步。在建设文明站场，向“三优三化”标准化服务又迈进了一大步。得到了省市县各级领导和社会各界的肯定，取得了较大的社会效益。下一步我们将在此基础上继续保持良好的工作作风，为我县的人民群众出行做好安全保障。三、存在问题。一年来我站在局领导的正确指导下取得了较大的成绩，尤其是安全生产工作成绩突出，受到了上级领导的肯定。但我们的工作中还存在着一定的问题，具体如下：（一）经营效益下滑比较大，由于今年受新冠肺炎疫情影响，客流量较去年有了较大下滑，仅靠客运经营难以维持站内的正常运转和长远发展，今后需要依托其它经营实现客运站发展。（二）职工整体管理水平较低，尤其是中层负责人缺乏相应的管理知识，得不到相关的培训，工作经验和管理能力的不足，在日常的工作当中调动不起职工的工作积极性，导致职工整体缺乏上进心，工作责任心不强。窗口服务质量和水平有待进一步提高。四、整改措施。1、在继续抓好客运经营管理的基础上，下大力度提高客运服务水平。2、利用站场人流聚集场所的优势条件发展其它经营项目，逐步提高客运站的经营效益。3、制定年度职工培训计划，有针对性的对职工进行分类培训，不断提高职工的业务水平和管理能力。五、下一步工作打算（一）继续加强客运安全生产工作.根据今年的客运安全工作现状，在安全方面主要做好以下三方面工作。一是继续加强职工的安全教育培训工作，严格落实安全生产管理规定，严格执行“三不进站、八不出站”和“五证一牌二单”的安全管理制度。二是继续加强新冠肺炎疫情常态化防控工作，认真落实客运站场疫情防控措施。三是加强日常监督检查，提高安全管理制度的执行力。（二）开拓创新，顺应社会经济发展，积极开拓新的客运市场，积极推动实现客运站的经营转型。开启互联网+模式，大力发展智慧型车站。一是提高整体管理水平，杜绝经营过程中的各种漏洞，保证现有的经营效益不流失。二是不断地优化和调整班次结构，提高班车的整点发送率，巩固好现有的客运市场。三是积极谋划，依托客运市场开展多种经营，提高客运站的经营效益，维持客运站的健康发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |