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洛川县安民初级中学

发布时间: 2022-04-07 16:07
单位名称 洛川县安民初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 陕西省延安市洛川县凤栖街道办安民村
法定代表人 王志斌
开办资金 605.12万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛川县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1607万元 1585万元
网上名称 从业人数  140
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在洛川县教育科技体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一):主要业务开展情况:一、党建统领,工团跟进促全局我校党建工作做到了年初有计划,过程重落实,结果有保障。进一步理顺学校党、政、工、团的关系,做到了分工负责,协调一致,充分发挥了学校党组织的政治核心作用。1、学思践悟,建立机制。2、党员示范,教师受教。3、红色研学,增强党性。4、党建引领,工团跟进。5、党史学习,扎实开展。6、关爱师生,办好实事。二、狠抓教学,落实双减求提质随着“双减”政策的强力推进,对教学工作提出了新的要求,如何在“双减”政策下提高教学质量,这对学校来说是一个新挑战、新课题。一年来,我校结合“双减”政策,紧牵教学质量的牛鼻子,强化管理,勠力同心,确保了我校教学质量稳步提高;主要做法如下:1、建章立制,规范管理。2、抓细常规,夯实过程。3、优化课堂,提高质量。4、课后服务,提质增效。三、队伍建设,培养研修注活力班子队伍和教师队伍是办好一所学校的基石。对于两支队伍的建设,一年来,我们不遗余力,倾力打造。1、师德师风,常抓不懈。2、校本研修,制度保障。3、重视培训,促进提升。4、深化教改,课题当先。5、骨干引领,助推成长。四、夯实德育,五项管理重落实1、养成教育,久久为功。2、德育活动,不拘一格。3、德育教育,形式多样。4、制止浪费,厉行节约。5、社团活动,蓬勃开展。6、五项管理,不打折扣。五、后勤服务、教育教学有保障六、强化安全,疫情防控不放松七、教育扶贫,衔接乡村振兴大局虽然精准扶贫工作基本结束,但巩固扶贫成果,防止返贫的工作依然任重而道远。特别是总书记发出了乡村振兴的号召以来,扶贫工作与乡村振兴的有效衔接就显得尤为重要。教育扶贫只有进行时,没有过去时。今年以来,我校着力开展教师与贫困学生结对帮扶活动。113名教师参与了这项工作,他们在搞好本职工作的同时,制定了个人帮扶计划,建立了个人帮扶专档。帮扶期间,教师坚持帮助孩子克服心理障碍,树立学习和生活信心,利用课余时间,进行课外辅导或思想交流,引导孩子形成良好的做人品质,帮助孩子学习进步。有的教师还给贫困学生家里送去了慰问品,赠送了衣物、学习用具、生活用品,给予了力所能及的物质资助。学校多名主要领导在高质量完成帮扶任务的基础上,每期拿出200元帮助部分品学兼优的贫困生。教育扶贫的爱心行动激发了孩子学习和生活的热情,将老师的拳拳之心化作努力学习、积极上进的动力,孩子在感受到温情关怀的同时,学习成绩和做人品质都有明显的进步,收到了良好的育人效应,达到了教育扶贫的目的。回望2021年,我们“三牛套缰埋头干,硕果颇丰心无憾”,在“双减”的浩浩东风吹拂下,“五项管理”落实落地,新冠肺炎严防严控,平安校园共建共享,队伍建设连续发力,教育教学稳步推进;展望2022年,“虎啸山谷声渐闻,松鹤俊秀百花开。我相信在县教科体局的坚强领导下,在安中人勠力同心,真抓实干下,我们一定会不辜负组织和家长期望,再绘生机勃勃,成绩丰硕的发展新蓝图。(二):取得的主要效益:我校在基数大,优质生源极少的特殊情况下,总平成绩仍名列全县第一梯队;其中语文、英语、道法三科递进了一个名次。除洛中创新班外,各科全县第二名。贾冰心同学以716分的成绩被市一中创新部录取,目前在该校高一年级历次考试中,稳居前三名。今年春季学期初一、初二期末抽考,除洛中创新班外,初二物理名列全县第三名,初一历史名列全县第四名,均超越了明珠中学,为这一届学校总名次再上一个台阶,递进一个名次,传输了信心,增强了斗志。一年来,学校十分重视学生德育工作,通过行为规范教育、法制教育、励志教育、感恩教育,借力学生社团活动,推动素质教育,助力学生全面发展。与此同时,坚决贯彻“五项管理”工作要求,呼应“双减”政策,努力提质增效。(三):存在问题:我校学生大多来自农村,基础差、底子薄、行为习惯不好,因此学校十分重视学生的日常行为规范教育、励志教育、感恩教育,积极开展学生社团活动,推动素质教育,促进学生全面发展。(四):整改措施:关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化改革课堂教学模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处,加强校园基础设施建设。(五):下年工作打算:1:加强党的建设,努力提高引领学校科学发展的能力。2:加强教师队伍建设,促进教师专业发展。3:深入推进“双减”实施,不断提高教学质量。4:拓宽德育教育渠道,不断提高德育工作实效。5:夯实安全管理责任,维护学校平安和谐稳定。6:统筹各项工作,创建和谐育人环境。
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