开展业务活动情况 |
2021年度,我单位在县住建局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况:(一)、业务活动开展情况积极配合柞水县政府和住建局等各职能部门,对项目的规划和设计,以及对地基基础,主体和竣工验收的监管,确保工程的安全和项目的实施。集中研究前期。在承接每个项目后,开始设计工作前,集中院技术骨干对项目功能定位、建设标准、主要控制点、复杂路段技术方案等进行认真讨论和研究,广泛收集听取建设各方意见。(二)、2021年我单位的业务范围已经扩展到周边县城,随着设计区域的拓宽,使我单位的业务工作量更加多。为了更好的开展业务,同时根据单位实际需要,购置了一批办公设备。强化过程控制。一是设计过程中保持与业主的紧密沟通,积极征询主管单位和业主意见,不断完善设计思路。二是分阶段分专业进行项目组复核、设计室审核、院总工办审查的三级校审制,严把质量关。通过评审检验提高能力。制订《设计项目院内部评审制度》,以制度确保项目内部评审的质量。通过对设计项目内审,广泛收集听取相关建议。在充分消化基础上予以完善和补充,不断提高。完善设计服务。定期不定期对重点项目、技术复杂项目进行现场调研和设计回访,解决技术难题,检验设计成果,查找设计不足。(三)、继续坚持党风廉政工作建设,坚持严于律己、廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持边学边查“照镜子”,以党章为镜子,认真对照党的纪律、对照工作要求,对照先进典型、对照群众期盼、对照改进作风规定,深刻反思宗旨意识、工作作风、廉洁自律上存在的问题,敢于照“短处”、照“真容”,做到知耻而后勇、知不足而奋进。培养高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到心不贪、手不长、嘴不馋,清廉是一种思想作风、人格力量,是立身之本、为人之道、处事之基,是党员干部工作的生命线。(四)提高工程设计水平和市场份额强化质量服务意识的管理,提高服务效率,增强经营理念,主动走访各建设单位,诚听他们的建议和要求,做到让客户满意,为今后的业务洽谈做好工作。加快专业人才的培养步伐、强化专业知识的培训学习,积极鼓励设计人员外出学习进修,并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习,积极落实人才引进计划,提高单位实力,广泛的采集市场信息,发现不足,扬长避短,进一步提高单位的设计质量和设计水平。(五)、为提高单位的经济效益,保证单位职工的工资发放,我们将继续搞好业务工作的开展,争取在年底超额完局机关下达的设计任务指标。搞好图纸内部审查工作,确保出图的合格率和审查通过率都能达到100%,以便更好的开展业务。积极配合上级部门,搞好各项工作。在2021年度,我们将更加努力,在局机关的领导下不断提高思想素质和政治修养,抓住国家建设棚户区改造、美丽乡村建设的契机,增加我们的业务量和我院的设计收入,更加出色的完成局里给我们下达的任务。二、取得的主要效益:一年来,在全体职工的努力下,我单位在主要业务设计方面取得了进一步的发展。工程设计项目大大小小有38个已经完成合同金额318万元,其中:建筑设计项目22个金额190万元,市政基础设施设计16个金额128万元,相比去年所完成的项目有所增加。三、存在的问题:(一)、由于历史原因,单位性质的特许性,加上设计市场化对单位经营也存在一些困难,单位也放不开手脚,在某些方面还存在劣势,很难适应市场竞争。(二)设计市场的管理比较混乱,特别是外地私人挂靠设计的不正当竞争,扰乱设计市场,大都劣质劣造后期服务跟不上,给业主造成不可挽回的损失,这方面主管部门管理欠缺。四、整改措施:(一)、技术人员的培训工作,多年来,我加大了技术人员的培训工作,不定期的组织技术培训,加强新规范、新标准和强制性条文的学习,平均每年每人到省培训两次,回来时又给其他同事讲解、交流,提高了技术人员的业务素质。(二)、规范及强制性标准的贯彻执行,通过培训和学习使技术人员都能熟练掌握规范标准的内容,从而懂得执行规范标准化的重要性,通过检查和完善审核制度来强化设计工作中的质量意识和规范、强制性标准的贯彻执行。五、下一步工作计划:(一)、继续完善工程勘察设计工作中的各项管理制度;(二)、严格遵循和努力适应工程勘察市场运行规律;(三)、进一步加强图纸送审制度,把好设计文件的质量;(四)、进一步加强工程技术人员培训工作,提高工程设计队伍的整体水平和职业综合素质;(五)、积极主动和大设计院联系,传授先进技术,加强业务联合; |