渭南市临渭区官道镇中心小学
发布时间：
2022-04-07 10:48
| 单位名称 | 渭南市临渭区官道镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区官道镇官道街北 | |
| 法定代表人 | 田小平 | |
| 开办资金 | 11万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 322.11万元 | 854.78万元 | |
| 网上名称 | 临渭区官道小学.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等行为。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在田小平校长的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况1、强化班子队伍建设，优化学校管理。学校的工作领导先行，校领导深入一线，校长田小平代五年级品德、副校长苏锋代四年级科学，教导主任雷仃庭代六年级语文并一直参与校本研修。从兼带课程到日常值班处处都有带班领导，为学校工作的全面开展奠定了一个良好的基础。我校领导班子成员团结一心，群策群力，统一认识，形成了“管理是基础，管理出质量，管理是服务”的理念，为全校教育、教学水平的提高提供了保证。2.抓实常规，细化过程。我校始终把教学常规作为学校管理的重中之重。树立“质量从常规中来”的观念。没有规矩，不成方圆，因此我们从备课、上课、辅导、检测等各个常规环节，做到有组织、有计划、有检查、有反馈。为了规范课堂活动中师生的行为，使其不能游离于学校管理之外，学校专门制定了课堂操作规范办法，很大程度上促进了课堂的高效发展。另外在教学工作的计划、实施、检查等方面做到了有章可循，使教学管理逐步走上规范化。3.德育工作、加强组织领导，营造良好育人环境学校成立了德育工作领导小组和工作网络，形成了德育工作的机制和规范。加强了各班的横向联系，并把德育工作纳入学校中长期教育发展规划。我们从大处着眼，小处着手，坚持以优美整洁的校园环境影响学生，为此，学校下大力气进行了校园文化建设，完成了班级名片的设计，班级内设置了不同的文化区，完成了教学楼的楼体文化布置等。我校以各种活动为平台，切实加强学生的思想道德教育。把思想教育渗透于课堂，溶解于平时，充分利用晨会、班会、思品课、校园之声广播、国旗下讲话等渠道进行宣传教育，特别是在全校范围内开展每周之星评选活动，学生积极性高涨，效果颇好。本学期又特别加强了留守儿童的帮扶工作，建有留守儿童之家，留守儿童成长档案等。每个老师与留守儿童结帮扶对子，帮助他们解决生活和学习中的问题。学校为留守儿童专门开设了视频聊天室，让其与父母定期联系，心理咨询室以解决他们的内心困惑等。帮助他们树立正确的人生观和价值观。4.2021年我校成功创建了临渭区“品质课堂达标校”被区委区政府评为综合考核先进单位。二、社会效益情况。1、我校一年来先后获得区教育局综合考核先进单位，艺术社团评选二等奖，义务教育质量提升先进单位等荣誉。2、副校长苏锋被被评为临渭区优秀教师，教导主任雷仃庭被评为教研工作先进个人。3、我校六年级获得临渭区优秀班集体、多位同志分别获省市区级优秀教学设计、论文等奖项。三、存在的问题及整改措施1.校园文化建设仍有待持续完善，对学校的绿化、美化等工作应有计划、有步骤的逐一落实。2.继续加强校本研修工作。此项工作作为我们工作的重点将在以后工作中努力使其更加规范，使每位教师都能积极自觉的加入到此项工作中来。四、下一步工作打算1.不断改善学校教育教学硬件条件，美好校园环境，扩大绿化面积。2.按照渭南市教育局学校九创建标准要求，积极对照，寻找差距，创建良好的校园文化氛围，完善各功能部室，提升办学品位。3.加强专家引领，提升教师专业素质，创新开展校本研修工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |