单位名称 | 淳化县城关小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。 | |
住所 | 淳化县人民街23号 | |
法定代表人 | 王永攀 | |
开办资金 | 365万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 淳化县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1114.5万元 | 2363.2万元 | |
网上名称 | 淳化县城关小学.公益 | 从业人数 109 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违约、投诉、诉讼等违法违规现象。 | |
开展业务活动情况 | 一学年来,在各级党委和教育行政部门的正确领导下,我校以“高质量,有特色,塑名校,创品牌”为目标,全体教职工团结奋进、开拓创新,以聚焦课堂革命,打造“三彩课堂”为主体,全面提升课堂教学水平;严格执行“五项管理”政策,有效推进“双减”政策落地生根;提升课后服务质量,丰富兴趣小组活动,满足不同学生个性化发展需求,彰显学校办学特色,形成“继承借鉴、创新超越”的城小精神,各项工作受到上级和人民群众的一致好评。一、统筹规划、创新融合,提高学校管理水平规范管理程序。在内部管理中实施校长负责、校委会参与、教师监督的民主治校的管理体制。凡学校重要制度出台及重大事情决策,均通过教师意见征集、校务会研究、教师代表讨论,全体教师会表决等程序,确保了决策的准确性,保证了学校管理的透明、公开。完善管理制度。年初,各处室领导能针对上学年工作,修订完善各项规章制度,统筹整合各项工作,制定工作方案,做到有章可循,有效促进我校教育教学工作高效良性发展。创新管理模式。学校不断探索新形式下的教育教学工作,总结出符合我校校情的各项工作管理模式:“作业五步管理法”促进双减政策落地生效,“专项管理”+“三级管理”模式落实五项管理政策,通过“213磨课”、每周一课、基本功大赛等多种活动有效促进“三彩课堂建设”。二、强化德育工作,提高学生德育素养1、“践行守则优学风活动”扎实开展。每学期开学第一个月为“行为习惯养成教育月”,第一周举行了“践行守则优学风”启动仪式,第二周学校及各班对学生进行了《中小学生守则》、《学生日常行文规范》学习和践行活动、学生守则背诵、竞赛等活动。开展了队列队形广播操集训活动,举办了“听党话、做好少年、践行守则优学风”优秀手抄报、征文评选、争做环保小卫士(三清)活动、校园之星评选等活动。大队部对全体学生干部和红领巾监督岗进行培训。2、加强德育活动开展。学校充分利用法定https://www.xuexila.com/jieri/ _blank节日、https://www.xuexila.com/jieri/chuantongjieri/ _blank传统节日、重大https://www.xuexila.com/xuexifangfa/lishi/ _blank历史事件https://www.xuexila.com/jieri/jinianri/ _blank纪念日,集中开展学生思想道德教育实践活动,向学生进行革命传统教育,劳动教育,感恩教育、文明礼仪教育等活动。组织举行了“雷锋月”社会实践活动、“班级文化建设”评比活动、“禁毒知识竞赛、手抄报、征文”等评赛活动,“三爱教育”、书画作品评赛、祭扫烈士墓、网上祭奠英烈、感恩教育、向咸阳好人马小群学习活动,举办了校园艺术节文艺汇演、经典诵读、“迎国庆”书法绘画比赛、“颂党爱国、红歌飞扬”歌咏比赛。开展了“校园之星”评选、“学宪法、讲宪法”等活动。3、重视班主任队伍建设。坚持每周定期召开一次班主任会、每月培训一次,每学期一次经验交流等活动,通过各种形式活动,培养了一支素质高、业务精、能力强的班主任队伍。班会效果显著,结合以往的素材班会培训,各班利用素材班会模式开展主题班会,分年级共享班会素材,通过影视资料、现实事例直观教育学生。4、深化书香校园建设。通过坚持开展好书推荐、读书分享,班级读书漂流、撰写读书笔记、开展亲子共读等日常读书活动,营造浓厚的读书氛围,培养学生良好的读书习惯。开展了书香班级、书香教师、书香少年评选。成功举办了“读书分享会”、“读书演讲赛”、“好书伴我成长”手抄报、“优秀读书笔记展评”等系列活动,营造了浓郁的读书氛围。三、抓实教学常规管理,做好校内提质增效1、夯实质量管理责任。一年来,各个领导带头完成各项任务,深入课堂一线听、评课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学和改革作依据。实施年级领导包抓责任制,签订年级领导质量目标责任书,并将年级质量综合考评结果和学校质量奖罚制度结合,增强年级领导的质量意识,加大对校委会成员的考核力度,提高要求,使领导班子成为一个敬业勤政,团结协作,作风踏实、办事公正,有强烈责任感和事业心的集体,为广大教师树立良好的榜样。2、修改完善管理制度,加强常规督查。根据《咸阳市中小学校三项常规基本要求》和《淳化县中小学校常规基本要求》,结合我校业务检查常见问题,制定《城关小学教学常规管理量化细则》、《城关小学作业管理方案》、《城关小学作业管理细则》,有效规范教师备课、作业、听评课、教研活动等教学行为。坚持每月“三个一”常规督查,即学校每月进行一次业务检查,召开一次业务检查反馈会,每周至少一次随机抽查,加强常规教学的指导督促。对于检查中发现的问题,建立问题整改台账,及时通过包抓领导负责督促好问题整改。3、聚焦“精彩课堂”建设,强化校内提质。“213”教研会模式是精彩课堂的“训练营”。通过20分钟微课展示、10分钟说课,30分钟磨课活动,扎实训练教师基本功,为每位老师打磨精彩课堂;每周一课是精彩课堂的“展示台”。教研会打磨过关的精彩课堂,通过每周一课活动在全校进行展示,及时推广精彩课堂优秀案例,让教师人人达到精彩课堂目标,让学生人人享受精彩课堂成果,让精彩课堂建设在素质教育的道路上开花结果。4、推行“作业五步管理”,做实校内减负。一是集体备课组进行单元作业和周作业研讨,严把作业质量关。二是科任教师对集体研讨作业进行个性修改,落实分层布置要求,逐步推出个性化作业设计。三是班主任统筹管理,确保作业总量不超过60分钟。四是年级领导审核签字,加强作业管理。五是作业按时公示,接受监督。确保学生作业校内高质量完成,作业不出校门。5、提升课后服务质量,助推“减负”生效。实施“作业+活动,兴趣+特长”课后服务模式。学生书面作业在课后服务时间完成,由专任教师进行作业辅导,保证作业不出校门,切实减轻学生课业负担。同时开展“手工制作”、“魅力篮球”、“星光合唱”、“花样跳绳”、“旋风足球”、“机器人”、“趣味体育”、“英语口语秀”等丰富多样的兴趣小组活动,提高课后服务吸引力和有效性,满足不同学生的个性发展需求,彰显学校办学特色,课后服务成为支撑我校实现“双减”目标的重要举措。四、强化教师队伍建设,促进教师快速成长1、加强师德建设。学校举行了师德师风宣誓,召开了《“平凡心、事业心、责任心”---新时代师德的重要内涵》的师德报告和《增强教师育人责任感塑造师德师风新形象》的“四有”好老师师德师风报告会,开展了“转作风、提效能、促质量”师德师风集中整治活动,激发了教师对教育事业的满腔热爱和以自己的实际行动维护教师的良好社会形象的工作热情。2、充分发挥名师带动辐射作用。针对当前教育教学新形式下的“双减”、“五项管理”、“作业管理”“课题研究”等反面的工作,结合教学实践中的新问题,做好示范课引领、作业设计、“五项管理”等方面的问题。3、加强青年教师队伍培养。学校通过“分段培养”的方式加强青年教师培养。学期初开展“课堂诊断,对症下药”,帮助青年教师查找问题,制定帮扶措施。学期中开展“青蓝工程”、“213”教研磨课、“微课大赛”活动,促使青年教师苦练基本功,提升课堂教学水平。学期末开展“教学验收,展示成果”。学校对青年教师课堂教学情况进行验收,力争青年教师课堂人人达标,为教师教学水平、课堂效益、教学质量提升的有力保障。五、加强安全工作,为校园保驾护航1、加强安全教育。学校充分利用网络、升旗仪式、广播、手抄报、黑板报、宣传栏等途径对学生进行安全宣传教育。每月开展一次安全演练,定期举办专题讲座,学校先后组织开展一年级学生放学演练、防踩踏应急疏散演练、预防火灾避险演练、意外暴力伤害演练;法纪安全教育报告、疾病防控知识讲座、119消防安全知识讲座、校园欺凌讲座、12.4全国法制教育日讲座。开展了“防拐骗,防性侵”、“法制纪律”、“秋冬季疾病防控”等专题教育。2、做好疫情防控工作。成立疫情防控工作领导小组,制定防控工作方案,部署安排部门工作任务。通过微信、QQ等向学生和家长宣传疫情防控知识。全面排查加强学生去向,重点摸排学生假期与疫区及疫区人员的“接触史”,严格落实了学校疫情防控各项https://www.xuexila.com/fanwen/cuoshi/ https://www.xuexila.com/yc/_blank措施。持续做好日常预防工作。坚持进出门登记、校舍定期通风消毒、晨午检、健康日报、病假学生追踪制度,发现问题及时采取控制措施。3、明确安全责任。学校与分管领导、教师、家长分级分类签订各种责任书,明确了安全管理责任,严格执行责任追究制度。坚持重点部位值班,值周领导巡查,形成安全防范清单,夯实安全管理责任。存在问题教师工作动力不足。教师主动学习意识不强,教学观念不新,工作积极性不高,缺乏吃亏耐劳的敬业精神。学校薄弱学科教学工作有待提升,劳技教育实效性不强,科学实验课程开展效果不佳,实验教学开展不规范。学生习惯养成教育不够。学生良好学习、生活、卫生、文明习惯仍有待加强。4、第三课堂开展效果不佳,不能充分利用校外实践基地对学生进行实践教育。七、下一步工作打算1、强化德育首位意识,构建“全员、全程、全方位”德育框架,完善学校德育工作体系。加强安全工作,创建和谐校园。2、坚持以教学为中心,强化学生主动学习意识,努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围,实现教学质量的平稳过渡。3、努力建立一支爱岗敬业、业务精良、扎实肯干、充满活力的教师队伍。4、强化科研兴校意识,继续开展新课改背景下的高考试题研究工作,讲究研究方法,注重研究效率,提高研究品位。5、强化服务育人理念,规范后勤服务,确保学校经费正常运作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 统一社会信用代码:12610430435900710T机构名称:淳化县城关小学机构类型:事业法人王永攀地址:陕西省咸阳市淳化县人民街23号有效期:自2017年03月28日至2022年3月31日颁发单位:淳化县质量技术监督局登记号:组代管610430-004492 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |