石泉县城关第一小学
发布时间：
2022-04-06 16:16
| 单位名称 | 石泉县城关第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇东街2组5号 | |
| 法定代表人 | 余顺康 | |
| 开办资金 | 1568.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2027.45万元 | 2319.8万元 | |
| 网上名称 | 石泉县城关第一小学.公益 | 从业人数 128 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2021年9月按规定申请变更登记了法人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我校在石泉县教育体育和科技局的正确领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动：1.首先是加强领导班子建设，依据处室需求、班级规模、课程开设、课后服务等实际需求，实行包联制，分工明确，团结协作。二是以抓实党史学习教育为主线，把师德师风建设贯穿于常规管理并长抓不懈。三是重视学习，积极推进课堂教学改革。通过会议、访谈、听课、查阅档案等形式，制定了《城关一小教育质量提升三年行动计划》使全体教师业务能力显著提高，全面提升了教学质量。四是发挥集团核心校和工作坊的引领带动作用，把优质资源分享并送教到校。五是抓实“双减”及五项管理；探索实施以育人目标和学风建设为核心，促进学生全面健康成长。2.坚持德育为首，发挥活动育人功能：一是建设队伍。即校长━━德育处━━班主任━━班委会一条线；值周领导━━值日教师━━学生督察岗一条管理模式。二是制度保障。制定了《学校德育工作计划》、《班主任考核办法》、《班级考核制度》。三是通过研学旅行、社团活动丰富德育内涵。落实“一月一主题”，打造“书香班级”，健全少先队组织，红领巾督查岗，组织参加校、县各类艺术展演。3.抓教学常规管理。一是利用读专业书、论坛、大讲堂和线上资源，围绕学校中心及阶段重点工作，开展学习研讨提升理论水平，更新教育理念，达成高质量发展共识，找到解决问题的办法。二是借“双减”东风，严格落实规范办学要求，有序推进“双减”政策的落实，促进学生全面健康成长。三是落实“五个有效”督促教师做实做细日常教学工作。四是持续推进信息化与教育教学的融合创新应用，打造“实.美”课堂。五是充分利用县域内各种资源，开发实施了“游遍家乡山和水六载看尽石泉美”研学活动课程。4.坚持统筹安排，突出构建和谐校园。加强安全工作，成立了以校长为组长的安全工作领导小组；组织开展各种法制、安全教育活动；重视饮食卫生工作，严格落实疫情防控工作，全年未出现不安全事故。5.规范总务后勤管理做好教学工作的保障。日常管理规范，服务热情周到，利用钉钉功能，让学校的物品采购及使用做到公开、透明，做到按制度办事，以制度管人。财务管理年初有预算，年末有决算，办公用品的采购按上级规定程序办理。6.帮扶贫困学生。教师结对帮扶贫困学生99人，贫困学生不仅精神、学习上得到帮扶，还为每生提供不等的现金、物资等帮扶。二、取得的主要社会效益和经济效益。我校共40个班，在校学生2007人，2021年，我校坚持德育为首，抓教学常规管理，严格落实“双减政策，”积极推进课堂教学改革，学校办学取得了明显的效益，学校2021年被石泉县教育体育和科技局授予一流教育质量学校、教育信息化工作和德育工作先进集体。2021年学年度综合考核为优秀；在2021年安康市第十届学生信息素养提升实践活动机器人竞赛中荣获优秀组织奖；在石泉县2021年中小学艺术节活动中荣获团体一等奖；作业管理案例《常规作业抓规范特色作业重融合》在2021年陕西省义务教育学校作业管理与设计优秀案例”展评活动中荣获了二等奖。在市级、县级课堂教学创新大赛都获得可喜成绩。同时办公和教学条件进一步改善，师生的思想道德、管理水平和教学质量进一步提升，形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题1．常规管理离“三化”标准存在差距，日常管理不到位的现象时有发生。2．教师育人能力、意识及对家庭教育的指导能力有待提升。3.“三个课堂”建设任重而道远，教师推进“三个课堂”的理念需更新，第二课堂、第三课堂所涉及的课程亟待开发。4.对师生的评价还不够科学，激励、引领作用未发挥到位。（二）改进措施1.进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，提高教师创新教育理论水平和实践能力。2.进一步加强师德师风建设和常规管理,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展的道路。四、下一步工作思路及措施:1.紧扣县局“156”教育工作思路及“333”德育工作长效机制，围绕质量提升三年行动计划，以课堂增效、课程增类、课后提质为统领，统筹推进“三个课堂”建设。2.持续聚焦育人目标，全面落实立德树人根本任务，完善“13364”德育工作体系，着力提升教师、家长育人水平，完善“三全”育人工作格局。3.聚焦立德树人成效，探索完善教师、学生评价体系，激发师生内生动力，用评价督促、引导、激励教师履职尽责，全面培养学生，促进、引领学生全面健康成长。4.以班级文化建设为突破口，打造向上向善校园文化。5.在增亮点、创特色上下功夫，以此提升办学的高度。总之，在今后的工作中，我们将锐意进取，开拓创新，不断提高学校的的管理水平，力争2022年的教育教学各项工作有更大的突破，提升学校的品味和声誉，办人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校2021年被石泉县教育体育和科技局授予“一流教育质量学校”、教育信息化工作和德育工作先进集体。2021年学年度综合考核为优秀；在2021年安康市第十届学生信息素养活动机器人竞赛中荣获优秀组织奖；在石泉县2021年中小学艺术节荣获团体一等奖；在2021年陕西省义务教育学校作业管理与设计优秀案例展评活动中荣获了二等奖。在市级、县级课堂教学创新大赛都获得可喜成绩。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |