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陕西健康医疗集团有限公司金堆城医院
陕西健康医疗集团有限公司金堆城医院
发布时间:
2022-04-06 15:22
单位名称
陕西健康医疗集团有限公司金堆城医院
宗旨和业务范围
为社会提供医疗与护理保健服务。临床科室;急诊科,预防保健科,内、外、妇产、儿、中医、眼、耳鼻喉、皮肤科;内、外、妇产、儿、传染科;检验、医学影像、药剂科;消毒供应、病案、手术。(涉及行业许可内容的以行政主管部门核定的内容为准)
住所
陕西省渭南市华州区金堆镇
法定代表人
宋少武
开办资金
1708万元
经济来源
非财政补助
举办单位
陕西健康医疗集团有限公司
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
121万元
31.5万元
网上名称
陕西健康医疗集团有限公司金堆城医院
从业人数 112
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2021年度,我单位在陕西健康医疗集团有限公司的领导下,在卫生健康局的监管下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、重点项目和工作1、职工大体检8月9日起金堆城医院分区域对金钼集团7000余名职工进行2021年度健康体检工作。本次体检增加肿瘤标志物、C14等项目,肿瘤标志物可以有效筛查出高风险人群,是早期发现无症状微灶肿瘤的重要途径。积极推进金堆城医院工作计划,按时完成本年度目标责任计划。2、信访维稳积极传达上级领导指示,组织党员干部带头学习信访制度,制定学习计划,顾大局,识大体,起带头作用。面对复杂矛盾,医院在经营面改观成效不大,致使职工利益无法保障,对医院发展缺乏信心。医院领导班子深刻检查自查自改,积极做好职工维稳工作。3、契约化管理金堆城医院针对业务分化,从矿区应急保障、体检业务工作、分支机构业务发展三方面进行契约化管理,针对金堆城医院特殊性,对相关业务负责人进行契约化管理,制定目标责任,在完成正常工作的基础上,制定相应的考核机制,发展对外业务提高业务量,增加业务收入。4、积极应对突发事件我院把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓,调整充实突发医疗救援应急队伍,组建了医院一线应急救援队伍和二线应急救援队伍。今年来由医务科组织相关专业人员参加各类突发事件应急管理和医疗技术操作的专业培训。按照医疗卫生系统应急管理培训的具体内容组织集中学习,今年我院共派出2名医生、6名护士参加上级卫生机关组织的应急救援培训。今年我院急诊科参与多起矿区应急救援工作,及时启动应急预案,积极处置或转诊,使患者及时得到救治。积极配合公司,按照上级部门文件要求正确处理新冠疫情各方面的工作,为公司提供疫情防护方面的预案,管理可疑人员,发热门诊24小时值班,提供消毒物资等。二、特色亮点本院遵循“以矿区安全生产及职工家属健康为中心”思想和科学发展观的要求,加强内部管理,完善应急救援工作环节,尽职尽责,圆满完成金堆城钼业股份有限公司矿山分公司2021年应急救援及医疗保障任务60余次,特别是7月23日特大灾情,医院全体医务人员克服自身困难,全力以赴救治保障矿区职工家属及群众生命安全。三、存在的主要问题和今后努力的方向1、存在问题:一是原属企业离退休政策对医院经营影响巨大,原属企业离退休管理社会化后职工大体检人数减少近五千人,体检利润减少数百万元。二是受地理位置、职工居民外迁的影响,矿区病源逐年下降,核心业务萎缩明显。三是人员结构不合理,专业人员老化,人才梯队断层问题突出,主要临床科室医生短缺业务发展后劲不足。四是医院处在特殊的发展阶段,外部政策环境复杂,承担的原属企业购买服务不能完全解决医院在经营方面的困难,生存和发展存在诸多难题,扭亏脱困受制于地缘环境和业务市场现状,向外发展受条件限制,迫切需要从政策层面进行干预调整,解决医院生存问题,需要寻求转型发展之路,解决发展问题。以上问题,需要医院高度重视,并在今后的工作中采取措施予以解决。2、今后努力方向:一是依托医疗中心做好基本医疗服务及急救保障工作。二是巩固发展体检业务。三是继续做好疫情防控工作。四是加强医院内部管理。五是加强人才队伍建设。六是加强应急保障队伍建设。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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