开展业务活动情况 |
回顾本年内的工作,我们坚持以教学工作为中心,紧扣市局的工作部署,努力以精彩课堂过关课为重点,以进行课堂改革,革新我校区的课堂教学模式未为抓手,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量。一、以五育融合推动学校内涵发展,促进学生全面发展。学校坚持五育融合,德育为先,智育为重,体育为基,美育为要,劳育为本的工作思路,加强班主任队伍建设和教师队伍将建设,改革管理模式,创新管理方法,取得了较好的教育效果。 1、通过思想品德课、国旗下讲话、班队会、征文比赛等载体,强化学生品德教育,以重要节日和德育教育为突破口,对学生进行感恩、安全、健康卫生教育及良好行为的培养。2、狠抓德育工作的落实。开学初我校区专门成立德育工作组织机构,安排专门的管理人员主抓德育的落实工作,且各校都详细制定了详实德育工作计划。3、“五育并举”工作开展扎实,素质教育活动都在逐步开展。一是我校成立了“书法、绘画、文学、音乐、腰鼓和韵律操”等社团,并定期开展活动。二是各社团都是有专长的教师负责,并制定了活动计划。三是各校活动开展经常,经检查各校社团活动的情况都是活动实、过程实、环节实,有活动过程性资料记实,有结果性资料总结。4、安全法制教育开展经常。开学后各校集中对学生进行了纪律、安全、法制教育,其次采取家访,了解学生在校外表现,有针对性教育,中心校还邀请了彬州市公安局、司法局工作人员来到我校,为全体学生进行校园欺凌等法制知识讲座,进一步提高了广大师生的安全法纪意识,真正做到警钟长鸣,防患于未然,保证校园安全。二、修订制度、明晰职责,规范工作。1.修订完善制度细则。开学初结合学校实际,从教职工日常考勤管理、教育教学常规落实、校园安全管理、失职失责责任追究等方面入手形成成套制度汇编。结合班级建设、教师工作积极性等方面现状,修订完善班级创选评考核、教学质量考核奖惩、常规检查评价等细则,并将其约束力体现在日常管理当中。2.强化学校常规工作基本要求。认真落实《咸阳市中小学校三项常规基本要求》指导精神,把学校管理、教师教学和学生学习常规要求作为学校工作的基本依据,匡正管理行为,矫正教学偏差和漏洞,培养学生良好学习习惯,从而促进“三风”建设。3.落细落小工作职责。从学校班子到教研组长、班主任,再到一般教师和后勤教辅人员,逐层逐级细化职责,明确任务和分工,确保人人有责,人人担责。从一份教案、一次跟班、一节辅导、一次路队护送等环节中,明确工作点位和具体工作要求,力争把工作触角细化和延伸到一日校园生活的每个角落,促升工作成效。4、狠抓了班级管理工作。一是校区提高了班主任待遇,二是要求班主任从细从实抓好班级管理工作,三是中心校、店子头完小中考后,组织召开了班主任工作经验交流会。三、强化教学常规管理,规范教学秩序,提高教学效益。(一)、抓常规,促进管理更加规范。本学期我校严格管理制度,强化质量措施,采用定时检查与随机抽查相结合的形式,加大教学监控力度,进一步强化了教学常规的管理与考核。在教学管理中突出了的“五抓”。 1、抓备课。备好一节课是上好一节课的前提,本学期教导处对各教师的教案进行定期与不定期检查。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使了教师改正缺点,发扬优点。 2、抓上课。开学初,学校制定了教师每节课提前3-5分钟候课制,切实强化了教师时间观念,要求教师抓好课堂教学每一个环节。课堂上,教师要精讲少讲,扮演好自己的角色--引路人,把课堂主阵地留给学生,学生是课堂的主人,教师引导、组织、启发、鼓励学生积极主动参与学习,让学生把所学知识全面消化。 3、抓作业批改。教导处对各科作业批改情况进行全面检查和抽查,对批阅过程中出现的问题及时反馈,指导矫正,教师能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时给学生辅导,引导改正。 4、抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,加强对差生的思想教育,加强课后辅导,因此我校开展了“日清周补月检测”活动,针对学困生进行了专门辅导,从而激发其学习兴趣和信心。5、抓教后反思。本学期我校要求教师每节课后都要及时进行反思,并对反思提出了具体要求。教师通过反思,使原始的经验不断处于被审视,被修正,被强化的思维加工中,去粗取精,去伪存真,不断改进教学技艺,提高教学水平。6、学困生转化工作成效显著。四、加强教师培训,提升教师业务素质。1.教师培养多措并举。一是在组织新课标、新教材培训的基础上,开展新课标学习竞赛,形成人人心中有课标,教育教学有方向,课堂教学有目的的新课标、新教材学习氛围。二是发挥和利用“大学区”资源优势,采取“走出去、请进来”办法,派骨干教师赴我市名校跟岗培训,邀请县级及以上名师为我学校上示范课、做报告等,示范引领和带动一部分教师步入骨干团队。三是狠抓教师基本功训练,提升教师个人素养。主要从课堂教学入手,以“三有”“四度”为教学效果的评价标准和尝试改革的指挥棒,提升教师授课水平。同时,持续开展青年教师成长沙龙活动,针对青年教师多的现状,发挥“青”育“蓝”的传帮带作用。手把手教案例设计、教现场授课、教新媒体使用、教作业布置和批阅、教学生管理、教抓优帮中扶困等基本功,帮助青年教师快速成长。2.教研教改增设环节。在精彩课堂打造中,除落实常规的备、上、听、说、评环节以外,增设“改”的环节。借助青年教师成长沙龙对已听评的公开课,要求再次修改提升,并以微课形式复讲,二次指导研磨,使教学研讨活动更进一步,更深一层。3.教学常规落实“抓两头促中间”。一是教学常规环节督查抓两头促中间。在教学环节督查中注重教案和作业的检查反馈和指导,促进教学过程的细致落实。二是学生帮扶工作抓两头促中间。在抓优帮中扶困工作中,借助课堂关注、课余关爱、作业分类布置等方式,侧重于优生的培养和学困生的一对一帮扶,促进中等生顺势提升。三是学生管理抓两头促中间。在学生管理中,更侧重于低段和高段年级学生在纪律、行为习惯养成、心理疏导等方面的区别管理,带动中段年级学生成长。五、取得的成绩1.张娟锋、闫保文两位老师代表我校区在小学第二学区精彩课堂及电子白板赛教中分别取得第二名第三名的好成绩,并被推荐参加市级电子白板大赛,都获得了第三名的优秀成绩;2.来亮亮老师获得了彬州市组织的首届骨干班主任的荣誉称号;3.刘文萍、闫保文、许钧龙等教师参加了彬州市组织的电脑制作大赛中都取得了优秀的成绩,而且参赛作品也被推荐参加咸阳市比赛,也去得了可喜的成绩;4.在市局之间中也涌现处一大批质量先进个人,我校区共计有18人获奖,且刘会能老师被评为彬州市优秀教师的荣誉称号;5.我校区也被彬州市教育局评为质量先进单位。六、存在的问题:1.教师队伍素质有待进一步提高,人员短缺;2.学校管理有待进一步优化;3.学校现代化建设有待进一步推进;4.素质教育有待进一步加强。七、整改措施:1.着力实施教师队伍建设工程,优化教师结构,提高教师素质,努力建设一支师德高尚、技能过硬、能够适应教育改革发展和素质教育需要的教师队伍。2.大力开展“五育融合”工作,着力实施素质教育工程,认真学习新课程、新教材,更新教育思想,转变教育观念,改进教学方法,以提高学生的综合素质为宗旨,以培养学生的创造实践能力为重点,积极探索适应农村发展需要的素质教育新途径、新模式。3.着力实施教育现代化工程,深化教育改革,强化内部管理,优化资源配置,加快推进教育信息化、现代化进程,促进学校快速发展。八、工作计划:1.管理造就质量,继续加大班级管理力度。在班级管理上下功夫,充分发挥班主任的教学艺术与管理水平,争创和谐、有序、积极向上、有凝聚力的班集体;注重孩子良好行为习惯的培养,各种能力的培养,让班集体成为他们健康成长的乐园,让车家庄中心小学成为他们幸福人生的起点!2.抓质量监测,严把质量关,尤其抓好六年毕业班的质量监测,与班主任常沟通,做好学生的思想工作,并做到日清周补,及时分析总结有实效,协调好所有学科之间的时间合理搭配,学校领导全力以赴为教师教学服务,力争取得满意的成绩。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动,发挥骨干教师的带头作用,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。回首过去,我们做了不懈的努力取得了一定的成绩,在今后的工作中,我们将进一步树立信心,振奋精神,理清思路,突出重点,扎实工作,大力践行“敢于吃苦,乐于奉献,善于创新,精于卓越”的彬州教育精神,把我校的教育教学工作推上新台阶。 |