开展业务活动情况 |
2021年度,我校在临渭区教育局和双王中心学校领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:具体业务开展情况:1.重视师德培训。学校是一所新建学校,青年教师多,必须先抓好教师的师德师风建设。组织全体教师签订了《师德承诺书》,学习了《中小学教师职业道德规范》、《新时代中小学教师职业行为十项准则》等文件,学习了张桂梅、王友民、黄大年的先进事迹。强化青年教师及新入职教师的业务学习。本学期先后组织专家对教师进行《如何开展课题研究》、《微课制作》等专题培训,还组织青年教师的汇报课。3.贯彻落实减负政策。组织全体教师认真学习中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,制定《西安交大附小渭南分校减负工作实施方案》,落实学校“减负增效”工作目标,切实减轻学生课业负担,培养学生健康科学的生活方式,促进学生身心健康成长、全面发展,落实立德树人根本任务。为此,本学期专门开设了校本课程:劳动课程、人工智能课程,要在科技创新类的课程中,体现学校的办学特色、育人特色。4.充分发挥家长委员会、家长会等作用。有序推进《家庭教育指导手册》、《中华人民共和国家庭教育促进法》的宣传与学习。本学期成立了西安交大附小渭南分校家委会,建立了家长接待日,召开了线上家长会。通过这些渠道跟家长进行了深入的沟通和交流,让家长能够充分了解这所新建的学校,学校的各项工作和活动也得到了家长的大力支持。二、取得的主要效益:全校共6个班,共有学生数226人,学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平得到进一步地提高,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。三、存在的主要问题和整改措施。1、师资队伍建设急需加强,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、层级管理急需加强,根据处室目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。四、下一步工作计划:1.重视教学,提高教学质量。预期目标:丰富课程内容,完善课程体系,推进课程建设,凸显育人特色。质量有提升;教研有成果;学生有特长;教师有技术。2.做实德育,丰富育人途径。预期目标:全面推进落实“双减”政策,推进素质教育。加强思政学科与学科思政的融合,确保德育工作有体系;养成教育有成效;学生自育有成绩;学生成长有记录。3.锻造队伍,提升师资水平。预期目标:让所有的青年教师参加“名师之约”针对各学科开展的活动。达到师德有标杆;教师有担当;科研有成果。4.重视安全,强化防患未然。预期目标:通过校园宣传,做好校园安全防护,做到安全防护有网络;安全管理无事故;应急处置有体系;周边环境有改善。5.重视后勤,服务教育教学。预期目标:后勤保障服务前移,多谋划多出力,力求校园环境优;设施设备好;服务质量高。 |