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彬州市韩家镇卫生院(彬州市韩家镇妇幼保健计划生育服务站、彬州市韩家镇健康教育中心)

发布时间: 2022-04-02 16:09
单位名称 彬州市韩家镇卫生院(彬州市韩家镇妇幼保健计划生育服务站、彬州市韩家镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理,院前急救,巡回医疗,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健,初级卫生保健规划实施;计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术及人员培训。
住所 彬州市韩家镇街道
法定代表人 贾建涛
开办资金 35.57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
52.12万元 10.33万元
网上名称 彬州市韩家镇卫生院.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。没有涉及变更登记事项。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在彬州市卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,现将一年来的工作总结如下:一、精神文明建设工作1、加强领导,明确目标任务及工作措施,有力地推进了精神文明建设各项工作任务的落实。认真按照创建文明单位的要求,搞好院内外环进的绿化美化工作。利用各种方式对卫生开展的工作进行宣传,正确引导群众健康意识。2、认真组织职工学习“七一讲话”“学党史”等内容,并组织职工写心得体会,通过此类学习,全体职工提高了思想认知,带着更大的热情积极投入到工作当中去。3、宣传教育工作医院及各村卫生室严格按照上级要求完成各宣传日的宣传任务,保证宣传质量,通过传单、板报、宣传画等向群众宣传国家的规范疫苗接种政策及儿童家长感兴趣的知识,每次宣传结束后,认真做好宣传记录和总结。   二、做好健康扶贫与乡村振兴工作的有效衔接1、为做好健康扶贫与乡村振兴工作的有效衔接,我院成立了以贾建涛(院长)为组长,介杨同志为扶贫专干,各科室主要负责人为成员的健康扶贫工作领导小组,明确工作职责,组织学习上级文件精神提高认识,学习国家、省、市乡村振兴工作政策,传达到每一位职工熟练掌握。2、进村入户政策落实乡村振兴工作,加大宣传力度,明确责任分工,夯实工作成效,扎实推进有效衔接。年初按照市局要求,擘画乡村振兴同脱贫攻坚有效衔接工作计划、安排和工作部署。组织6个家庭医生签约服务团队,签约服务4次。指导卫生室完成年度一般户签约服务工作1200余户,签约“4,6种病”服务工作400人/份我院组织包村人员、帮扶干部面对面宣传卫生行业省市县各级健康扶贫政策,使他们熟悉了解了相关政策。三、公共卫生服务管理2021年度,我院在彬州市卫健局的领导支持下,我们狠抓基本公共卫生服务,2021年5月底,我院对辖区65岁以上老年人、孕产妇、慢病患者、建档立卡贫困户等特殊人群进行了免费的健康体检,包括腹部B超,心电图、肝肾功检查、血常规化验、尿常规化验,测量身高、体重,测量血糖及血压。整个体检过程有计划有安排,除此以外,在平常的工作中,我们协同村医,为本辖区常住的孕产妇、慢性病患者及0-6岁儿童定期进行日常体检及随访,认真完成了十四项基本公共卫生服务的每一项内容。四、疫情防控工作管理2021年我院新冠疫情工作作为常态化工作,安排专人负责,组织群众积极接种新冠疫苗,2021年底,辖区群众基本接种玩三针疫苗。自西安有阳性病例后,我院全体职工即刻进入激战状态,成立以贾建涛(院长)为组长,所有在职职工及全体乡医为成员,积极做好自身防护的同时,为所有返乡人员监测体温、定时消毒、做好来院患者的信息登记、可以病人及时联系转诊。与当地乡镇府、派出所协作,对来往车辆及人员检测劝返。在此期间,全体人员无一退缩,为新冠疫情的防护作出了应有的贡献。五、严格规范公物财务管理医院进一步建立健全公物财务管理和后勤保障制度,安排专人负责后勤日常管理工作。同往年一样,定期对医院资产进行摸底清查,所有资产全部登记、建账。药房和药库定期进行一次盘库,清点过期药品及临效期药品,按照相关程序及要求进行报损及销毁处理。同时按照财政部、卫生部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理及定期进行财会人员的培训,坚持民主、透明、规范、节约的原则,医院管理日趋完善。六、严格国家基本药物制度严格落实和实施国家基本药物制度,实行药品零差率售药,即药品进价多少销售价格就多少,执行规范集中采购、统一配送的基本药物采购机制,老百姓看病贵的问题得到进一步缓解;医保覆盖病种增加了特殊病种,有了制度性的突破;门诊统筹实施范围扩大,老百姓的医保待遇水平进一步提升;社会救助范围扩大到困难群体,对困难群体来说是一个重大福音。七、取得的主要效益一年来,在全体职工的共同努力下,医院各项工作取得了进一步发展,尤其是在公共卫生服务、健康扶贫和疫情防控方面,及时完成群众健康体检及签约服务工作,核酸采样工作也是每次按时完成。2021年年底,我院顺利通过了市卫计局各部门的综合考核。八、目前存在的问题是:1、卫生所人员素质参差不齐,导致管理、财务、业务等方面存在隐患,有待于争取资金加大培训和监督力度。2、农村条件所致,农村交通不便,有劳动力及有文化、思想素质高的外出务工,家中多为老、弱、病、残及儿童,对及时配合开展各项公共卫生卫生工作造成一定的困难。3、人员短缺。2021年,我们大量工作除了放在基本医疗服务和公共卫生两方面之外,还投入了大量的人力物力在健康扶贫工作中,导致每人身兼多职,工作繁杂,将会导致工作进度不能按计划有效完成。九、整改措施继续向彬州市卫健局反馈人员短缺情况,对外实行公开招聘公共卫生专业、药剂、医技及中医专业人才,扩大人力资源,更好的完成本院工作,开展各类医疗活动,为辖区人员更好的服务。十、下一步工作打算加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。俗话说:“三分成绩,七分管理”。医院工作的好坏,关键在于管理。一是完善领导体制,全院实行民主管理,对各科组实行目标化管理,将各项责任制度落到实处,实行五定一奖一罚责任制,即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制,对完成指标任务的按比例给予奖励,对未完成指标任务的按比例给予罚款,以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象,满足群众基本医疗卫生服务需求。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国《非营利性医疗机构执业许可证》,有效期限:自2017年12月1日至2022年12月1日
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