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宁陕县沙沟小学

发布时间: 2022-04-02 11:42
单位名称 宁陕县沙沟小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所 宁陕县广货街镇沙沟村
法定代表人 李筱龙
开办资金 765.85万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁陕县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
659.89万元 1153.05万元
网上名称 宁陕县沙沟小学.公益 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;本年度于2021年6月22日变更本单位法人。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在宁陕县教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展具体业务活动:(一)教育教学管理1.培训学习,求实效。学校注重教师的继续教育工作,以提高师资队伍素质为目标,以全员培训为宗旨,以培养骨干教师为重点,以校本培训为依托,对每个教师的专业成长实行分层达标管理;建立“师徒结对”制度,促进教师传、帮、带活动的开展,采取多种形式培养学校骨干教师和学科带头人,在教师间形成了互学互促的良好风气。2.科学管理,促规范。继续以集体备课、作业设计与批改为抓手,完善课前准备、课堂教学、作业与辅导三环节的实施与管理。同时,加强了教学常规检查的力度,教务处针对备课、上课、测试、作业、辅导、听课常规检查进行了细化。每月一次全面检查每位任课教师的常规工作,并及时面对面向被查教师反馈检查情况,指出不足和整改措施,从而不断提高我校教育质量。3.搭建平台,炼师能。学校重视教师的专业成长,尽量搭建各种平台,锤炼师能。一是名师导航。进一步发挥骨干教师、优秀教师在课堂教学方面的示范和引领作用。二是技能竞赛。学校组织老师参加大学区开展的教学技能比赛活动,取得了较好的成绩。三是从学校实际出发,依托学校自身的资源优势和特色进行教育教学研究活动,有层次、有理论、有观摩、有研讨,真正提升教师素质。(二)师德师风建设1.抓学习,求上进。坚持周一例会集中进行学习和日常个人自学。2.完善管理体制,切实加强领导。学校成立了师德建设工作领导小组,坚持把《中小学教师职业道德规范》及其他法律法规和有关文件精神落到实处。在教师中大树为人师表、严谨治学、爱生乐教、无私奉献的典型。3.积极投身教育实践,全心全意教书育人。一是强调以身立教,努力为人师表;二是勤恳钻研业务,提高教学能力;三是真诚热爱学生,密切联系家长。(三)校园安全1. 规范管理,完善制度 。成立安全工作领导小组,健全各种制度及防范应急预案,适时开展防范演练。建立台帐,对校园内外做到心中有数,对隐患的排查及时整改到位。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。2.宣传教育,提高素质。一是充分利用主题班会、队会、专题板报、讲座等形式,加强安全教育,进行安全知识和安全技能的培训,增强学生的安全防范意识;二是针对不同时节加强防溺水、交通安全、食品安全、防火、防汛、传染病等专项教育,并且向学生家长发放有关告知书;三是加强日常监管力度,每周例会专题对安全工作进行安排,明确带班、值班、班主任、任课教师的安全职责。(四)信息技术教育1.加强组织领导,规范教育信息化工作管理机制。学校每学期召开专题会议,研究部署学校的教育信息化工作,交流汇总在平时检查中发现的不足和存在的问题,及时督促相关人员改进和纠正,确保学校教育信息化工作有序、有效开展。2.加强应用管理,提高教育技术装备的使用效能。为各专用室配备了兼职的管理人员,负责设备设施的使用管理,对设备设施的工作情况进行定期检查和维护,对出现的问题和故障及时进行维修和处理,保证了设备设施的正常运转,为教育教学提供了物质保障。3.加大检查力度,做好教育信息化技术资料积累。每学期,学校工作小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记录等进行检查。在检查中发现的问题及时进行整改,发现的不足及时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用情况。(五)学区制管理学校严格按照大学区制定的各项制度开展日常工作,积极支持、参与、组织大学区安排的各项活动,严格落实学区管理制,服从安排和领导,并积极对大学区工作建言献策。(六)营养改善计划学校一直将民生工程作为学校的头等大事,一是成立营养改善计划领导小组和监督小组,各成员分工明确,责任到人;二是全校教职工统一思想,统一行动,增强服务意识,发现问题提交领导小组,并及时整改;三是学校组织召开家长会,广泛宣传并听取家长和学生对学生营养餐工作的意见和建议;四是严把采买、加工质量关,做好留样登记,每周实行轮流陪餐制度,并不定期到各教学点督促检查工作;五是为了保证就餐环境井然有序,优美整洁,每餐要求值周教师到场负责维持学生就餐秩序。二、社会效益:学校始终坚持以人为本,内强素质,外树形象。一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。2021年在教体局教育质量综合监测评估中位居第十二名。素质教育取得明显成果,全辅导区在校幼儿、小学生德、智、体、美、劳全面发展,先后有8名教师获得教研网络、县、市级奖,获得了家长的认可,众满意度不断提升。三、存在问题及改进措施:在上级领导的指导和支持下,在全体师生的共同努力下,学校工作虽然取得了一些成绩,但距离上级的要求,还有一定的差距,主要有以下几点:1.教师队伍整体素质不够高。2.少数教师对学生严格有余,关爱不够,学校尚未形成真正意义上的平等、民主、合作的新型师生关系。3.学校的安全教育及安全管理艺术不高。 改进措施:1.加强教师业务培训,提高教师业务水平。2.加强师德师风建设,切实转变工作作风。3.加强学生德育教育,重视习惯养成教育。四、下一步工作思路1.进一步完善、细化学校各项管理制度,强化措施提高教师的综合素质,狠抓教学常规管理,积极探索学校特色教育。2.以学生学习习惯养成为突破口,规范课堂常规,提高课堂教学效益,并强化学生的日常行为养成教育。3.积极利用学校橱窗、晨会、校园广播等实施系列政治思想教育,开展师生心理健康教育,促进学生全面发展,进一步促进教育质量的全面提升。
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