单位名称 | 宜君县云梦乡中心小学 | |
宗旨和业务范围 | 小学学历教育,教育督导,相关社会服务 | |
住所 | 宜君县云梦乡南斗村 | |
法定代表人 | 南华利 | |
开办资金 | 410万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宜君县教育科技体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
510万元 | 515万元 | |
网上名称 | 宜君县云梦乡中心小学.公益 | 从业人数 25 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年是不平凡的一年,是奋斗的一年。一年来,我校认真贯彻党的教育方针,深化素质教育,以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,赢得家长和学生的一致好评。现将我校一年来的工作总结如下:一、坚持正确办学方向,落实立德树人任务一年来,在上级教育部门的正确领导下,我校全面贯彻执行党的教育方针,坚持“五育并举,德育为首”,进一步规范校园德育管理,落实立德树人任务。(一)抓管理,提高管理水平进行学校德育管理,需要有一个健全的组织机构。我们建立了校、处、班三级管理网络,明确德育管理的职责。由校长牵头,主抓德育的副校长、大队辅导员、思品教师和班主任组成德育领导小组,从校长到班级,可形成一种垂直的联系,并沟通教学处、总务处之间的横向联系,这就使学校的德育工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,充分发挥德育管理的效能,从组织上保证学校德育工作的实施,从教学活动中渗透德育思想。(二)抓队伍,提高德育素质1、学德育理论,提高思想素质。首先,我们从学习抓起,多途径、多渠道提高全体教职工理论水平。本年度,我们开展了多次利用政治学习的时间,并学习了《小学生故意伤害事故的处理》等,学校还在全校教师中进行了《中小学教师行为规范》、双减及五项管理相关政策的学习。2、做“最美园丁”,树立师表形象。结合学校精神文明建设活动,要求教师要在校园中做最美园丁,即心灵美,热爱学生;仪表美,文雅庄重;语言美,言传身教;行为美,为人师表。结合学校德育工作重点,学校组织了全体教师“师德师风”学习,语文组、数学组进行了信息技术2.0、分组学习讨论、案例分析、写出了心得体会,在最后的总结会上,全体教师都认识到:作为一名人民教师,应努力做到学生心目中“学高为师,身正为范”的美好园丁。(三)抓常规,提高工作实效1、抓疫情防控,促育人环境自新冠疫情发生以来,学校积极发挥多方面的力量,以实际行动守护师生生命健康安全。每天坚持消杀工作,学生教师按时进行三检,严格来客登记制度,落实联防联控措施,构筑群防群治的严密防线,为打赢这场防疫攻坚战贡献力量。2、注重学生的养成教育。学校的常规管理工作的好与坏能直接体现出一个学校的管理水平,所以这项工作学校领导非常重视,更是把此项工作当作学校工作的重中之重。学校制定了班级常规管理考核细则。对班级的管理实行周评比、月公示、学期总评的办法。考评项目包括:学生精神风貌、班级纪律、班级卫生、班级物品管理、班主任工作及任课教师在学生中综合测评。二、加强党组织建设,发挥示范引领作用党支部组织健全,政治核心和战斗的堡垒作用发挥充分。各支委职责明确,工作得力。在“学党史”主题教育中,结合教育工作实际,在全面学、系统学的基础上,深入学习教师职业行为十项准则等,使各党员学有榜样,干有目标。三、加强领导班子建设,发挥引领带头作用一年来,学校领导班子团结一致。深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和家长的肯定和好评。四、强化教师队伍建设,提升教师师德修养师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重教师队伍建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。一年来经过集中学习、集体讨论、个人剖析,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。其次以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。五、狠抓教育教学常规,努力提高教学质量1、强化领导责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献。结合学校“双减”工作减量不减质要求,继续重点抓课堂教学改革,以教学现场为载体,随堂听课,做到“及时看,课上听,随时查”,发现问题及时指正,对教学工作进行全程跟踪管理,全学期安排各类听课活动达40次之多。2、进一步以新理念指导课堂教学改革实践,围绕专任教师、教研组、年轻骨干教师三个层面开展“有效教学”,结构化预习、自主学习、合作探究、展示评价诸环节使课改深入课堂,让课堂充满活力。六、目前学校存在的问题是:1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2、关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。七、整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设备不够健全,存在供不应求的现象。在今年完成校建后努力做好督促和检查,保证实验课的完全开设。。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化课程建设,将学校课程做到实处,做到细处,改变课堂模式,加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案。3、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。八、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。4、学校进一步深化课程建设,将学校课程做到实处,做到细处。5、严格落实“双减”政策,减量不减质。6、进一步规范教育教学管理。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 博爱助学及央行资助为我校贫困学生捐赠15500元 |