宁强县少年儿童体育学校
发布时间：
2022-04-02 10:58
| 单位名称 | 宁强县少年儿童体育学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨；培养体育人才，促进体育事业发展。业务范围；培养和输送体育人才，相关社会服务。 | |
| 住所 | 宁强县体育路 | |
| 法定代表人 | 袁丽 | |
| 开办资金 | 172.65万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 148.12万元 | 152.07万元 | |
| 网上名称 | 宁强县少年儿童体育学校.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况1、2021年宁强县少年儿童体育学校通过召开第四届教代会细化和完善管理制度，明确科学选材，狠抓训练工作是少年儿童体育学校的重点工作，各项训练工作的开展决定学校的工作业绩。为进一步明确职责，加强训练管理，努力提高少儿训练水平，各项目教练员明确了训练目标、任务、职责。我校建立了各项管理制度，《训练管理办法》、《宁强县青少年体育后备人才遴选实施方案》、《宁强县少年儿童体育学校和第一初级中学联合办学管理办法》、《教练员职责》、《训练工作计划》、《训练档案管理制度》、《训练质量管理制度》、《财务管理制度》、《器材管理办法》等，使全体教练员及工作人员能明确职责，规范行为。细化了教练员、运动员在训练方面的工作管理。2、进一步加强常规训练管理。有效的管理在训练系统中起着至关重要的作用，通过抓细节、抓日常管理。运动队水平要提高，管理一定要跟上，主动、超前、规范有序的管理是提高训练水平的有力保障。为了提高教练员的主观能动性，我校进一步强调值班制度和领导驻队制度，要求项目挂钩人员和训练科人员每天下场地关心了解训练情况，加强训练管理，主动帮助解决一些实际问题，杜绝以走过场的形式看训练，要真正做到督促、服务两不误。3、抓好短训工作，项目设置以艺术体操、幼儿体操、乒乓球、田径、跆拳道、羽毛球、篮球、足球、轮滑等项目，均配有专职教练员。体操队由涂林娜负责；乒乓球由严秀芸同志负责；羽毛球由胡恩松负责、跆拳道队由刘星同志负责.篮球由吕应涛同志负责、足球队由王文山负责，轮滑由石厚荣负责，2021年因疫情影响我校共招生人数266人，为确保训练质量，我们重点抓寒暑假期短训工作，冬训是整个训练周期中最为关键的时段，各项目教练员认真制定冬训计划，针对性、科学性较强，对于训练中存在的薄弱环节提出了有效的措施，突出重点组别、重点队员的训练。通过这一阶段的努力，各项目运动员在一般身体素质和专项素质上都有不同程度的提高，充分体现了冬训这一周期的实效性。4、我们在搞好业余培训的同时，还承担着社区和乡镇体育的辅导与培训工作，2021年我校参与完成陕西省汉中市青少年田径锦标赛在勉县比赛，获得山区县第一名的好成绩；走进社区组织社区和乡镇体育活动开展国民体质监测共计33次，还到乡镇进行全民健身知识辅导等。还配合县教育体育局顺利完成县上的各种体育赛事的筹办与裁判工作。5、认真贯彻执行国家体育总局教育部关于下发《少儿体校管理办法》和《关于推进体教结合，大力加强少年儿童体育运动学校建设的意见》等重要文件精神，切实把如何办好少儿体校，加快后备人才培养，如何探索，为实现把体校办成“文体并重，规范管理，全面发展，输送人才”的特色学校作为体校生存、发展的头等大事来抓。我们通过，（1）通过和兄弟学校相互交流，取长补短；（2）虚心听取家长、学生、社会对体校提出的希望建议；（3）及时总结近年来办学的得与失；（4）利用外出学习交流，积极探索今后的发展创新。（5）在县教体局的大力支持下，我校面向全县选拔了优秀的体育苗子，通过和宁强县第一初级中学联合办学进行集中学习、集中训练。6、加强训练、科学选材。多年来，我校始终把选材作为办好体校的基础性重要工作，认真抓紧抓好，从而保证了选材的质量，加大了训练工作的力度，并制定了《选材测试制度和训练考核制度》、《教练员聘任制度》，并要求教练员要制定系统的年、月、周、日训练计划，并要求做到“三关”、“六备”。个人钻研第一关，集体研究第二关，熟悉教案第三关。“六备”是备目的、备教案、备教法、备关键语、备示范动作、备场地器材，认真严谨提高训练质量，为了加强对专业知识的学习和培训，积极提供市、省级外出学习和进修的机会，每年要给班主任各教练订阅有关专业杂志和专业书籍，用来提高业务水平和业务能力。7、大力做好体彩宣传方作，我校把体彩宣传纳入学校工作重点，定期在县城广场和乡镇集市上进行宣传和销售；每个季度我们在各乡镇赶集时间利用海报、宣传车现场销售等方式进行宣传。2021年我们对全县体彩销售站点进行培训16次，累计培训人数达330余人，并在年终对全县体彩销售网点完成任务的进行了表彰奖励，同时签订了2022年销售目标责任书。配合县财政局综合股对全县使用彩票公益金资助的项目进行了检查，通过对彩票公益金项目的检查和宣传，扩大了群众对彩票公益金的知晓率。8、认真管理好体育场馆，给我县市民提供干净、舒适的健身休闲环境，为全县体育赛事和活动开展提供场地保证。9、2021年，宁强县国民体质监测中心，免费向群众开放，已为1700余名群众建立了体质监测档案。二、取得的主要社会效益2021年配合县教体局成功创建成陕西省全民健身示范县复验，在全县运动会开幕式上，我校跆拳道表演获二等奖，比赛期间我校师生代表获得乒乓球青少年组团体第一，成人组乒乓球女单第一、羽毛球女单第三、趣味项目慢骑自行车第一、二人连足跑第一的好成绩。在汉中市七运会上，我校的少儿艺术体操比赛获得全市第三、山区县第一的好成绩、羽毛球获得全市青少年组第一名的好成绩。全县文艺演出我校拉丁舞学员精彩表演受到上级领导及社会各界的高度评价。体彩宣传方面，我校把体彩宣传纳入学校工作重点，2021年共清理整顿体育彩票销售网点5次后保留销售网点15个，累计销售体彩总额达1315万多元。回顾2021年我校的工作，我们始终坚持按照贯彻“举省一致”的方针，按照“选好苗子，着眼未来，打好基础，系统训练”的原则，不断提高，不断完善并取得了一定的成绩。2021年度我校被县教体局连续5年授予学校体育工作先进单位，我校体彩站被汉中市体育局评为销售先进单位，被国家体育总局授予全国体彩销售先进县区。少儿体校被评为县级“平安校园”。但还清醒的感到，成绩已属于过去，拼搏还要继续，机遇和发展、困难和挑战并存，但我们有信心，有决心在今后的工作中，以求真务实的工作作风，迎难而上的工作态度，与时俱进，使少儿体校工作再上新台阶。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题少儿体校在如何办出特色，更好地让家长把体育苗子送到体校并能有很好地发展还需积极探索，与宁强第一初级中学联合办学的力度还需加大，少儿体校工作创新发展的思路还不够宽，创新的力度和深度还不够；少体校工作服务大局、服务全县少年儿童的能力有待进一步提升，为国家和社会培养、输送具有良好思想品德、文化素质和体育特长的优秀体育后备人才力度还需进一步加大等。在指导和选拔全县体育后备人才的体制上还需探索。青少年竞技体育成绩还有待提高，联合办学还需加强，后备人才选拔机制、培养机制、成才机制等还需完善。公共体育场馆的服务功能还需完善，群众健身需求还需进一步优化满足。2、改进措施针对以上问题，我们将积极研究和学习国家体育总局关于少年儿童体育学校的管理及指导文件，认真贯彻陕西省系列关于少体校的发展要求和体育发展1155战略精神，结合我县实际，积极给县教体局汇报，把少儿体校目前的体教结合真正落到实处，通过联合办学的模式把我县优秀的体育苗子集中起来进行培养，消除许多体育特长生家长的后顾之忧，给体育特长生一个好的出路。四、下一步工作打算1、通过召开全县学校体育工作座谈会，了解学校体育工作现状。2、整合全县体育教师资源，扎实做好“一校一品”工作。3、积极深入各学校，选拔优秀的体育后备人才和体育苗子。4、加强目前现有队员集训的管理，要向训练要质量，确保2022年青少年竞技体育成绩有所提高。5、积极探索体育训练和文化课教育的有效衔接，让体育苗子打消耽误文化课的后顾之忧，能招得来，留得住、学得好。6、积极主动参加省市举办的青少年体育赛事，给我校孩子多一些锻炼的机会，进一步扩大我校的社会影响力。7、加大公共体育场馆的管理力度，优化公共体育资源，更好服务群众健身需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年6月少体校党支部被教体局党委评为优秀党支部2021年汉中市七运会青少年羽毛球比赛全市总分第二2021年汉中市七运会青少年艺术体操比赛三等奖。2021年度被县教体局评为学校体育工作先进单位宁强县体彩站（我校管理）被市体育局评为销售先进单位，国家体彩销售先进县。宁强县平安校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |