宁强县阳平关镇大水寺小学
发布时间：
2022-04-02 10:40
| 单位名称 | 宁强县阳平关镇大水寺小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 宁强县阳平关镇小鱼山村二组 | |
| 法定代表人 | 侯建 | |
| 开办资金 | 1165.04万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 899.24万元 | 939.24万元 | |
| 网上名称 | 宁强县阳平关镇大水寺小学.公益 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作。无违反《条例》和实施细则的情况；没有违法违规等情况。无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2021年业务工作开展情况1、创新办学理念，科学定位办学目标思想是行动的先导，思想的高度决定着学校发展的高度。多年来，我们一直坚持“育好一位学生，幸福一个家庭，办学一所学校，造福一方百姓”的办学思想，始终践行着“对学生终身发展负责，为学生一生幸福奠基”的办学理念，坚持教学生六年，想学生六十年，想祖国六百年，牢记立德树人使命，在学生中倡导“高雅、大气、阳光”品质，让学生时刻谨记“为美好明天做准备”的校训，全体师生围绕“争一保二，创新创特”的目标，努力把学校建设成为“校风文明、环境优美、质量一流、特色鲜明”的乡镇优质学校，致力打造幸福和谐校园。2、强化学校管理，提高管理效能管理是学校的生命线，是学校发展的根本。我们认真理顺管理体制，合理分工，明晰班子成员、中层干部的职责。实行分线分块、条块结合的方式进行管理。学校支持和鼓励班子成员在各自的职责范围内行使自己的权力，承担相应的责任。注重发挥党支部的先锋模范和战斗堡垒作用，加强行政领导的作风建设，要求老师做到的，行政领导带头做到。要求每位行政领导都要带好一个团队，增强团队的凝聚力和战斗力，发挥好团队的乘法效应。3、加强教师队伍建设，打造高素质教师团队教师资源是学校的第一资源，教师的专业发展是校长的第一要务。过去一年，我们十分重视校本培训和校本教研，聚焦课堂，关注老师常态课的质量，以老师师德和业务水平的提升来促使教育质量的提升。4、坚持文化育人，搞好校园文化环境建设校园文化是学校师生精神面貌的集中体现，良好的校园环境对学生的成长起着潜移默化的作用。我校始终把校园文化建设作为立德树人的重要方面，抓在手上，放在心上，落实在行动上。一是抓校园物质环境建设，搞好校园硬化、绿化、亮化工作。二是抓校园文化环境建设，发挥校园每一平方米的育人功能。三是抓卫生环境建设，让学生养成良好的卫生习惯。开展“纸屑不落地、校园更美丽”的卫生习惯养成主题队会活动，开展“小手拉大手，共建文明社区”主题队会，成立环保小卫士组织，重拳整治乱丢、乱涂现象和不在规定区域吃饭现象，使校园卫生环境有了明显进步。5、落实学科素养，促进学生全面发展素质教育是小学教育的方向，也是育人为本的具体体现。一是强化品德教育。以新教育每月一事为主线，以小红帽自主管理为策略，以红领巾争章活动为抓手，多管齐下，协同推进。二是开齐、上足、教好每门课程，促进学生德、智、体、美、劳全面发展。三是开展丰富多彩的活动，发展学生的兴趣和特长。学校成立了班级+精品社团模式，分别有学生羽毛球队、舞蹈队、绘画小组、口风琴等。学校每学期举办一次运动会、文艺展演、书画展、优秀作业展、作文比赛、数学竞赛，鼓励班级开展社会实践活动，促进了学生的全面发展。6、坚持安全第一，实现和谐育人安全工作是学校工作的底线，任何时候我们必须把师生安全放在最为重要的位置。近几年，我们一直把学校安全放在学校工作的首位。一是全力以赴抓安全，构建安全责任网。牢固树立了“安全第一，责任重于泰山”的责任意识。加强安全工作的领导，落实各项安全措施。坚持每节课点名制度，课间操、集会的楼道值岗制度，时刻绷紧安全工作这根弦，确保警钟长鸣，长抓不懈。二是完善安全工作的应急预案，落实安全工作责任和追究制度。认真开展安全教育和防震减灾避险演练，教给学生必要的安全常识和安全自救知识，不断增强师生的安全防范意识。三是加强校园安全隐患排查，努力营造安全，优美的校园环境，杜绝安全事故的发生。二、取得的主要社会效益过去的一年，我们在县局和宁二中及当地政府的正确领导和大力支持下，在全体老师的辛勤努力下，学校呈现出校风正、学风浓、环境美、特色明的喜人局面。各项竞赛捷报频传，有多名师生在各级各类竞赛中获奖，学校先后获得宁强县“提高质量教学质量先进单位”“新教育优秀学校”、市级“精细化宿舍”、全国“新教育实验优秀学校”等荣誉称号。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题回顾过去，我们也深深知道，我们的各项工作与县教体局的要求、与广大家长的期盼还有一定的差距。尤其是教师整体业务水平不高、办学特点不亮，影响着学校的进一步发展；老师中的自我满足、不求最好，只求过得去的思想也反映出老师队伍建设“职业倦怠期”的瓶颈急需突破；大量留守孩的存在，特殊学生的教育，大班额中如何兼顾到每一个孩子，特别学习成绩较差的孩子，也给我们的教育增添了新难题。2.改进措施上述问题是学校发展的主要制约因素，因此学校的生存发展和壮大，必须从自身实际出发，迎难而上，变被动为主动，找准工作中正确的切入点，寻求新的突破和发展。几年的工作实践告诉我们,只要我们实事求是,扎扎实实,凝心聚力,树立坚定信念,继续发扬不服输的工作精神,不怨天,不尤人,不等不靠,厉兵秣马,敢为人先,我校的教育教学工作一定能再创新的奇迹。四、下一步工作打算下一年，我校工作将认真贯彻县教体育局、宁二中2022工作要点，以提高教学质量为中心，实施严格的控辍保学制度，撸起袖子加油干。继续坚持“以人为本”的教育理念，遵循学生成长规律，关注学生的可持续发展：继续推进体育“一校一品”，召开运动会，开展春秋游、远足等实践活动。做好校园安全：全学期做好开学安全教育；交通安全主题教育；春季传染病防控专项教育；心理健康教育；防拥挤踩踏安全演练；卫生健康教育；防震避灾演练；防溺水演练；防欺凌教育；女生生理健康教育和心理保健教育；禁毒教育；预防火灾避险演练意外伤害安全教育防控专项教育；防意外伤害安全教育防控专项教育。做好教研教改，在探究实践中提升教学质量：确定县级教坛新秀、县级教学能手参赛对象，制定培养方案并实施；重温教学常规；检查教案和作业布置、批改情况；实践作业设想、作业布置方式研讨；青年教师课堂跟踪诊断；观摩优秀微课，学习微课制作；组内教师经验交流。做好后服工作：做好炊事员岗前培训；炊事员厨艺比拼大赛（新菜品研发）；内务整理培训、文明舍长等评奖；食品安全培训；食宿问卷调查；做好学校校舍、安全设施维护。成绩属于过去，未来更需努力。今后，我们一定要学习贯彻习近平系列重要讲话精神和党的十九大六中全会精神，以办人民期待的更好的教育为目标，凝心聚力，真抓实干，为实现大水的新发展而努力！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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