宁强县房地产交易管理所
发布时间：
2022-04-02 10:22
| 单位名称 | 宁强县房地产交易管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为房地产交易提供中介服务。业务范围：房地产交易管理，房地产交易服务。 | |
| 住所 | 宁强县河滨路 | |
| 法定代表人 | 熊成新 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.35万元 | 3.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、依法行政，房地产交易管理稳步推进。（一）业务工作扎实推进。全年共办理二手房交易248宗，交易建筑建筑面积3万平方米，交易金额3500万元,受理房屋查询、咨询业务220余件，协助税务部门征收,税费80余万元;总之，交易所经济收入保持良好的增长态势，市场管理逐步走向规范化的轨道。（二）依法行政、依法管理。我们完善了房地产交易全过程系统化的管理，制定了房地产交易、审查、审核流程依法办事，按照市局“一窗受理、集成服务”的要求，坚持高标准，严要求，牢固树立依法办事。进一步规范业务流程，制定了各类业务具体的操作标准，进一步明确了办理各类业务应提交的要件、办证时限、各审核环节的时限及各类业务的审核程序，坚持程序公开、审核办理时限公开；加强了楼盘系统的管理，逐步建立统一的商品房数据平台，不办人情证、不办情绪证，实事求是，按照房产权属三级审查制度，客观、全面、主动的在规定的时限内把业务工作做好，使服务对象满意、信服。严格执行房地产估价规范和标准，坚持独立、客观、公正的估价原则，没有发生错件、超期办证时间，准确率100%，顺利完成了年初制定的目标任务。（三）树立大局意识，统筹协调，顺利推进不动产登记数据整合，全力推进网签网备、数据挂接、一网通办工作。整合不动产登记职责、建立不动产登记制度是实施政府职能转变的一项重大任务。在县委、县政府的高度重视和领导下，我单位积极响应，实现了不动产登记工作和房屋交易监管工作的同步开展。为了整合后房屋交易和登记业务工作的顺利进行，我们积极会同不动产登记部门，通过网络对接，实现交易、登记信息数据资源共享，保证了房屋交易登记工作有效管理。（四）认真学习，提高自身思想素质和业务能力。我所年初制定了思想教育和房产交易业务法律、法规学习计划。坚持集中学习和个人自学相结合，并定期考核等办法，努力提升我所整体和个人自身素质。（五）积极主动，完成主管局安排的其他任务。加强与局里相关科室的沟通联系。一是按照主管局的安排，积极参加了大安镇8.16洪灾后农村住房安全排查和房屋修缮工作，排查危房400余户；二是深入开展贫困户帮扶工作，坚持每月到燕子砭镇潘家坝村贫困户家中进行走访慰问，与任务内的贫困户认门结亲“结对子”，发放了包户扶贫连心卡，想方设法完成扶贫任务。二、取得的主要社会效益或者经济效益2021年，县房地产交易管理所在县住建局局领导的正确领导和交易所全体干部的共同努力下，以2021年目标责任和工作计划为重点，紧紧围绕“求真务实、规范管理、强化服务”的工作思路，扎实工作充分履行职能，齐心协力完成各项工作任务，全年共办理二手房交易248宗，交易建筑建筑面积3万平方米，交易金额3500万元,受理房屋查询、咨询业务220余件，协助税务部门征收,税费80余万元.获得了良好的经济效益和社会效益，有力地推动了房地产市场的健康发展。三、存在的问题及改进措施1、人员有限，业务技能参差不齐，不能适应新形势下房产交易管理的新要求，二手房交易资金监管系统还未完全建立。2、改进措施：加强业务学习，及时收集各类法律法规及相关政策文件，经常性的开展业务知识培训。按照市上的统一安排部署，尽快实现二手房交易网络数据挂接，使二手房交易流程更加透明、规范、高效。有效监管房产中介行业。四、下一步工作打算2022年，我所将紧紧围绕“依法行政、优质服务、规范管理”、“一窗受理、集成服务”的工作思路，积极贯彻执行国家有关房地产交易政策和规定，切实做好我县房地产交易监督指导工作，推动房地产交易市场良性发展。(一)以人为本，为民服务，争创一流服务窗口。积极优化内部审核程序，方便办事群众，对商品房转移登记、预告登记、变更登记、注销登记等进行相应的调整，缩短了办事时限，提高了工作效率;坚持了严格考勤制度，作为定期考核窗口工作人员的依据;充实大厅工作人员确保工作岗位AB制，确保不空岗，保持了良好的工作形象;重视接待反馈单和投诉信件的管理，做到及时解答。(二)夯实基础，建立健全制度，进一步规范业务流程。制定了各类业务具体的操作标准，进一步明确了办理各类业务应提交的要件、办证时限、各审核环节的时限及各类业务的审核程序，坚持程序公开、收费公开、审核办理时限公开，提高了办事效率。(三)整合资源，加强房地产交易信息系统建设。整合库存现有资源实现网络数据库共享，依权限可进行登记、查询、修改、查封等日常业务。(四)妥善解决部分小区和老城区登记等历史遗留问题。杜绝信访案件，挽回社会上流传的“门难进、脸难看、证难办”等负面影响。（五）加强廉政建设，规范权力运行。扎实推行“廉政风险防控机制建设，制定长效防控机制。转变工作作风，增强责任感，提升执行力，提高战斗力，确保服务对象的认可、满意。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |