延安市宝塔区建设项目服务中心
发布时间：
2022-04-02 09:31
| 单位名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 进行各类建设项目的采集整理、储备、考察论证等前期准备工作和项目实施的监督检查，搞好统计、月报、通报工作。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区南关街区政府院内六楼618室 | |
| 法定代表人 | 刘洋 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.18万元 | 97.07万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区建设项目服务中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，在区委、区政府和局党委、局机关的坚强领导下，建设项目服务中心，深入贯彻落实总书记来陕考察重要讲话精神和省、市大抓项目、抓大项目、抓产业项目的工作要求，一手抓谋划推进，一手抓协调服务，勠力同心、锐意进取、真抓实干，重点项目建设取得新的成效。一、具体业务情况：1、尽职尽责抓协调，实干为本当好“宝塔项目服务员”。为确保重点项目及早开工、快速推进，按照局机关安排，我中心制定《2021年重点建设项目包抓责任清单》，先后迎接市委、市政府专项督查4次，组织筹备市级重点项目现场开复工活动1次，区级重点项目集中开工活动1次，牵头组织省、市、区领导调研活动10余次，会同区委、区政府督查室开展督查活动2次，牵头组织市、区重点项目推进会、专题协调会20余次，印发重点项目进展情况通报10期，牵头起草各类材料50余份，配合省审计厅完成对我区省级重点项目的审计调查，为重点项目建设提供了有力的协调服务保障。同时，在全力服务项目单位做细做实项目前期各项工作的基础上，会同机关投资科制定《2021年下半年稳投资底线任务分解表》，建立《全区重点项目投资入统工作台账》和《投资零上报项目问题台账》。认真分析项目入统情况和未入统原因，及时想办法、出主意，提出解决固投资产投资不足的建议和对策，督促项目单位及时完善相关手续和资料，将项目纳入统计，确保项目应报尽报、应统尽统。2、尽心尽力解难题，担当为要当好“宝塔项目服务员”。在重大项目推进过程中，总有这样那样的困难和问题，我中心全体领导干部始终秉承敢于担当、求真务实的工作作风，遇到问题不推不拖，力所能及的帮助项目单位协调解决存在的困难问题。遇到不能解决的困难问题，积极主动想办法、出主意，提对策，为上级科学决策提供有效依据。为将工作做实做细，落到实处制定了《宝塔区重点项目进度及问题清单》，《宝塔区园区重点项目负面清单》，定期进行梳理更新，定期沟通协调，确保一些问题得以有效解决。针对项目用地困难问题，我中心积极协调自然资源宝塔分局、城区分局，将符合条件的重点项目全部列入到过渡期国土空间规划给予用地保障；针对资金短缺问题，会同机关投资科制定了《中央预算内资金补助项目申报指南》《2022年地方政府专项债券项目申报指南》，按照局领导安排，积极争取中央预算内资金和专项债券资金，全年落实保障房基础设施配套资金2.14亿元，黄河流域高质量发展资金1960万元，专项债券资金7.69亿元。3、勤抓勤做促落实，奉献为荣当好“宝塔项目服务员”。项目管理工作琐碎、繁杂，只有吃透吃准具体情况，才能发挥好参谋助手作用，为区委、区政府和局党委统筹协调提供科学依据。我中心全体领导干部在工作中始终不计得失、不挑轻重，坚持台帐式、清单式管理重点项目，在经常性深入项目现场了解项目推进情况的同时，配合市发改委完成省级视频观摩活动，牵头完成市上对各县区的重点项目视频观摩的任务。制定了市级和区级重点项目调整方案，并报市发改委、区人大常委进行了调整。制定印发了《2021年重大项目策划工作任务分解方案》和《关于征集2022年重点建设项目的通知》，编制完成《宝塔区2022年重点项目投资计划》和《宝塔区2022年重点前期项目计划》，并通过政府常务会、区委常委会审定，圆满完成了2022年重点项目征集工作任务。牵头起草了《宝塔区重点项目招商引资及争资金争政策争示范工作考核办法（试行）》、《宝塔区稳投资工作措施》等相关文件。同时，在空港小镇建设推进方面，除了做好规划编制和项目谋划外，先后多次与市自然资源局、市发改委机场迁建办、市规划设计院进行沟通汇报，完成规划区内的航拍和地块测绘工作，协同棚改中心和征收中心完成了空港小镇核心区范围征收摸底勘察工作，目前我们已将规划报送到市临空经济推进工作领导小组办公室（市机场迁建办）。二、社会效益：2021年，全区61个重点项目完成投资96.2亿元，占计划的101%；29个市级重点项目完成投资57.8亿元，超出计划9000万元。建成川口分散式风电、柳林分散式风电、延安卓飞电子智能终端制造、四咀煤矿改造提升、枣花流域万亩苹果示范基地、圣地科技之光研学基地、延安汽贸城汽车4S店等7个市级产业项目。三、存在的问题：从我中心自身来看，工作人员的抓项目、谋项目的工作能力还需进一步提升；从项目情况看，全区项目接续不足，特别是投资额大、效益好的产业项目接续不足问题非常突出，完成年度任务压力很大。下一步打算：（一）抓实项目推进工作。牵头筹备组织好重点项目工作会和集中开复工活动，建立重点项目“推进、包抓、问题”三张清单，在按月督促检查的基础上，及时协调解决手续办理和推进中存在的突出问题，根据重点项目开复工和推进情况，在二季度或三季度对市区两级重点项目进行适时调整，确保年度投资计划目标的顺利完成。（二）抓实项目谋划工作。按照分级负责、规划引领，紧盯政策的原则，高起点高质量做好项目谋划工作，确保项目建设接替有序、滚动发展。重点做好中央预算内和专项债券支持项目的谋划与资金争取工作，适时更新《争项目争资金工作指南》,方便项目单位更好的开展项目资金争取工作，力争在争项目争资金方面中取得更大成效。（三）抓实协调服务工作。实时跟踪重点项目和重点前期项目进度，全力协助项目单位做好手续办理等前期工作，及时协调解决存在问题，力争更多的项目能在年内开工建设。（四）抓实入库入统工作。会同机关投资科抓好固定资产任务的落实，敢于担当、善于作为，为实现2022年固定资产投资目标任务贡献力量。（五）抓实监督考核工作。认真贯彻执行《宝塔区重点项目招商引资及争资金争政策争示范工作考核办法（试行）》，严格兑现奖惩措施，在压紧压实项目单位工作责任的同时，充分调动各级各部门谋项目、建项目、跑项目的积极性和主动性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |