延安市宝塔区南泥湾镇松树林社区卫生服务中心
发布时间：
2022-04-02 09:24
| 单位名称 | 延安市宝塔区南泥湾镇松树林社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区南泥湾镇松树林社区 | |
| 法定代表人 | 牛满宏 | |
| 开办资金 | 257.54万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 193万元 | 270万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区南泥湾镇松树林社区卫生服务中心.公益 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在区卫健局和当地政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展方面。（一）医疗服务方面。全年门诊人次1271人，住院人数31人次。全院业务总收入89620.56元，其中药品收入79823.06元，占总收入89%，其他收入9797.5元，占总收入11%。无医疗事故及纠纷发生。在检查、诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权益。我中心在门诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导诊服务，切实服务好每一位患者，最大限度满足了不同层次患者的就医需求。根据上级部门文件精神要求，继续实行药品“三统一”政策及药品零差价销售。（二）公卫方面。1、慢性病。一是高血压患者健康管理：高血压新建档7人，死亡6人，迁出0人，实际管理351人，规范管理235人，规范管理率66.96%，血压控制人数164人次，血压控制率46.73%。二是2型糖尿病患者健康管理：糖尿病新建档1人，死亡0人，迁出0人，实际管理69人，规范管理46人，规范管理率66.67%，血糖控制人数41人，血糖控制率59.42%。三是严重精神障碍患者管理：全年管理人数32人，管理率100%。服药19人，服药率59.38%，开展辖区精神卫生健康教育和心理健康指导。2、健康教育。有年度健康教育计划、工作记录。设置健康教育专栏，每月更换一次内容。全年共举行12期讲座，公众咨询9期。累计发放16种健康教育宣传资料800余份。有开展健康教育的场所和设备。健康教育活动资料完整存档。3、计划免疫方面。预防接种对辖区居住满3个月的0-6岁儿童建立预防接种证和预防接种卡，辖区共管理儿童636人，新增新生儿7人，乙肝接种率100%。全年共接种国家免疫规划疫苗180剂次，其中乙肝19剂次，脊灰疫苗34剂次，百白破38剂次，白破4剂次，麻腮风23剂次，流脑A群16剂次，A+C14剂次，乙脑23剂次，甲肝9剂次。辖区管理小学一所，幼儿园一所，开学预防接种证查验率100%，学生持证率100%，查验接种率85%。4、妇幼方面。为辖区内孕产妇及0-36个月龄的儿童建立《孕产妇保健手册》、《婴幼儿保健手册》，按照服务规范进行随访。孕产妇建卡率100%，孕产妇管理率100%（其中高危产妇18人，产妇29人，活产28人，产后访视率96.43%）。0-3岁儿童35人，管理率100%，0-6岁儿童42人，管理率100%，高危儿童21人，管理率100%。35-64周岁育龄妇女宫颈癌筛查完成目标任务216人，完成目标任务建档立卡脱贫户乳腺癌筛查5人。5、老年人健康管理方面。准确掌握65岁以上老年人基本情况，每年为老年人提供一次免费健康体检服务，指导老年人进行疾病预防和自我保健；指导老年人常见病的预防、自救和他救的相关知识。全年管理304人，体检216人，体检率71%。6、中医药健康管理。按时对辖区内65岁及以上常住居民进行中医体质辨识，0-36个月儿童进行中医调养。7、卫生协管。我们成立了领导小组，配备了专门的兼职人员，做好食源性疾病、非法行医及非法采供血及计划生育等相关信息报告，饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务工作。（三）疫情防控方面。一是成立防控领导小组；二是加强宣传，提高群众的知晓率和防病意识。充分利用电子屏、横幅、宣传册等各种形式，广泛宣传新冠防控知识。防控工作开展以来共发放防治手册300余册、横幅4条，黑板报宣传栏3期。三是召开乡村医生及医务人员防控工作业务培训会，同时购买84消毒液，防护服，隔离衣，手套等物资储备，应对新冠的预防消毒工作。并承担辖区核酸采样、流调等工作，累计接种新冠疫苗4856剂次。（四）脱贫攻坚及乡村振兴方面。按照工作要求，对本辖区脱贫158户403人情况进行摸底，系统动态管理。3个医生团队按照病种管理要求，按时上门有针对性免费面对面随访，进行政策宣讲、健康指导、康复等帮扶服务。（五）开展“刘易式好医生服务团队”活动。按照卫健局安排，我社卫中心积极开展“刘易式好医生服务团队”活动。提高广大群众健康水平，坚持上门入户对辖区居民签约服务，特别对辖区在册管理的慢性病、地方病、大病进行一年4次随访服务，内容包括：免费测血压，测血糖，讲解医保政策，并对病情提出建议及治疗措施，发放医保挂历，发放传染病防治手册、慢性病宣传手册等十余种宣传资料400余份，得到群众一致好评。（六）抓好继续医学教育，重视人才队伍建设。人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才，医院才能出成绩。上半年，我们派出1名西医临床人员到市人民医院进修学习，同时，我院还多次组织业务知识学习培训，严格规范医疗文书的书写，并建立相应的制度及管理措施，使医院的服务质量不断提高。（七）党建工作。加强职工思想教育，着力解决干部职工队伍中存在的“庸、懒、散、软”等问题。制作了“向刘易同志学习，做人民健康卫士”学习墙，铭记不忘从医初心，牢记医生使命，强化干部职工能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成了解放思想、勇于担当、敢抓敢管的良好氛围，促进了干部作风大转变，服务效能大提高。二、主要社会、经济成效。一是建立并完善了一整套的管理制度，包括工作纪律、工作流程，制定了每个工作人员的工作职责及考核办法等，并严格遵照执行。二是我社卫中心与区医院签订医联体帮扶协议，使松树林辖区内的群众享受专家优质的医疗服务，不仅方便省钱而且快捷，还有效缓解了当地看病难、看病贵的问题。三是我社卫中心积极开展家庭医生签约服务，由签约医师按时到慢性病患者家中随访并给予健康指导，做到“一对一、面对面”的主动上门服务,努力保障居民群众身体健康，同时我院实施“一站式”结算，对急诊和住院病人实施“先诊疗、后付费”制度。三、存在问题。（一）职工对当前的卫生改革认识不足。（二）医疗设备短缺不能及时更新，业务用房存在短缺现象。（三）医疗及护理人员后备不足。（四）部分在编人员虽已借调但仍占我院编制，由于核定编制（6个），严重影响我社卫中心新聘在编人员的需求。四、改进措施和下一步工作打算。（一）坚持党建工作引领全局，抓好医院管理，进一步完善各项工作机制。（二）加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的氛围。根据社卫中心实际情况，制定合理的工作计划，解决存在的不足。（三）进一步加强医疗质量管理，大力发展中医药，不断提高业务收入，降低药占比。（四）继续做好疫情防控和新冠疫苗接种工作及各项工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号43646604761060211C2201有效期限：2017年10月31日至2022年10月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |