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蒲城县戴家小学

发布时间: 2022-04-01 17:07
单位名称 蒲城县戴家小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 蒲城县城关镇戴家村
法定代表人 陈发友
开办资金 61.2万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
137.4万元 162.1万元
网上名称 从业人数  43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况:1、深化德育管理,提升学生礼貌素养。(1)扎实开展礼貌礼仪教育,把语言礼貌作为抓学生规范的切入点,要求学校内外使用礼貌用语,倡导主动问好、排队礼让等“礼仪行动”。通过一年来的坚持抓与抓坚持,可以说学生的上、放学,已经成了学校一道风景线,使学生养成礼貌、健康向上的优秀品质。(2)加强值周学生对班级的检查评比,促进各班班风班纪不断好转,值周学生每天加强对各班班容班貌、班风班纪、学风、学生仪表、早餐、卫生、两操、集队集会等情景的检查,做到每天检查、每天小结、评比,表扬先进班,鞭策后进班。(3)利用好班会、队会活动课,加强礼貌、遵纪守法等主题教育,促进学生良好行为习惯的养成,根据本班情景备好每节班会、队会课,重在对学生的品德表现、学习活动等情景做阶段性的点评,培养学生自主、自理、自护本领。(4)明确常规工作具体要求,做到行动有标准,检查有目的。卫生要求为:地面净,桌椅齐,抽屉清,讲台窗台洁具角整洁,黑板及时清刷。(路队要求为:举班牌,教师送队,整齐安静。用餐要求为:礼貌有序,节俭粮食,坚持安静,教师看护。)(5)坚持抓好两操、集队集会训练管理,做到进退场安全有序、快速、整齐,每学期开学初就进行广播操进退场的强化训练,要求学生上下楼梯靠右行养成习惯。(6)加强爱护公物教育,组织学生清洗桌凳活动,教育学生爱护课桌椅,爱护门窗,爱护墙壁,爱护电器,爱护教学活动器材和设备,做到桌椅无划痕,墙壁无脚印。(7)加强法制教育、安全教育本学年,强化教师的值日制度,避免因管理不力而引发的安全事故。继续利用校会与班队活动对学生进行经常性的安全教育,强化“安全重于泰山”的意识。三月份邀请了县中医医院医生为四、五、六年级女生讲解生理卫生知识,让学生掌握自护技能。2、加强常规管理,注重细节落实。认真落实教育部“五项”管理要求,严格执行课程计划,开齐、开足规定的课程,严格按照课表上课,严格控制学生的在校时间和学生作业量,切实减轻学生的课业负担,用好教辅用书,没有私自征订课外资料。加强了备课、上课、作业、辅导、检测的管理。课堂教学改革是教学永恒的主题。本学期,我们确立“以人为本”的教育观,创设多种教研途径,开展教研活动,深化教学改革,提高每一堂课的效果。3、强化校园安全,打造平安和谐校园。抓好学校的安全工作,健全各项安全制度,对安全工作定期进行检查,发现隐患及时整改,一年来,未发生任何不安全事故。学期中,加强了学生的逃生演练,防火、防食物中毒等教育,效果十分显著。二、社会效益情况:一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。社团活动有特色,社团作品《读中国》、《满江红》分别荣获市级三等奖、省级三等奖;语文组指导的假日系列阅读活动,学生作品得到了上级的赞赏与奖励。教学质量稳步提升。在教育局组织的4次质量抽检中,均取得了优异的成绩,学校荣获片区“教学质量提升奖”。三、存在问题和改进措施:1、存在问题(1)、学校文化及办公环境急需改善,今后还需继续争取上级的支持,统筹规划,进一步完善学校教育教学工作环境;(2)、个别教师敬业意识不强,教研意识不够,在创新教育研究方面有畏难情绪;在培养和教育学生的过程当中,还存在许多不科学的方法和手段,今后还需加大以生为本的力度,加强教书育人的崇高信念,把培养和发展学生素质落实在每一项工作当中:(3)、个别教师在落实上级文件及学校安排的相关工作时,存在站位不高、思想认识不明确、消极应对或不参与现象。2、整改措施(1)、进一步加强学校环境建设,充分发挥环境育人功能,营造浓郁的学校文化氛围,使学校真正成为学生学习、生活的乐园。(2)、继续深入开展以“加强师德修养、弘扬新风正气”为主题的师德师风建设活动,着重解决不愿干、不敢于、不会干、不实干的问题,重点整治不作为、慢作为、乱作为的问题。(3)、继续加强班主任工作培训力度,有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教育的关系。继续加强班风、校风建设,经过开展各项评比活动,发挥榜样的典型示范性,有效推进学校“三风”建设,促进学生综合素质的发展。四、下一步工作计划:1、我校校委会要努力实现三个转变:第一,在管理方面,继续深入向精细化管理转变。第二,在发展方面,坚持可持续发展,向优质校转变。第三,在教学科研方面,由单兵作战向团队合作方式转变。2、进一步明确岗位管理的目标、职责,细化管理过程,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时反馈和调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3、通过工会组织,充分利用教代会的作用,认真完善学校内部管理的机制、建立健全新形式下的教育教学质量评价机制,按照“继承发展,持续改进”和“制度管人,数据说话”的原则,探寻适应学校发展的评价体系。
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