子长市市场监管综合执法大队
发布时间：
2022-04-01 15:15
| 单位名称 | 子长市市场监管综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 作好市场监管综合执法工作。组织开展工商、质检、食品、药品、医疗器械、保健品、化妆品、反垄断、物价、盐业、知识产权、合同、商标、专利等市场监管领域的执法工作。承担投诉举报的受理和行政处罚案件的立案、调查、处罚等。作好宣传、培训等工作。 | |
| 住所 | 陕西省子长市中山街原百货公司三楼311室 | |
| 法定代表人 | 张小宁 | |
| 开办资金 | 22.62万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在子长市市场监督管理局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况：（一）强化教育，在树立形象上下功夫。依据市场监管领域行政执法工作日常业务需求，制定了详细的业务学习计划，利用单位每周一的周例会对全体执法人员就市场监管领域适用法律法规进行了系统培训。同时注重执法办案交流讨论，充分利用日常工作中的实际案例，以个案为例展开讨论，交流办案经验，对查办案件中的疑点、难点集体讨论、集体攻关，在交流讨论以及争辩中解决了问题，拓宽了视野，增长了经验，提高了执法能力。在做好单位内部的培训外，积极争取省局、延安市局组织的学习培训机会，先后派出了36人次执法人员进行了子长市外培训学习，大大提升了执法人员的业务素质，为工作的高效开展夯实了理论基础。（二）科学管理，在队伍素质上求提升。结合单位职责职能以及全年重点工作目标任务，综合执法大队成立五个中队，分别由主管副大队长带队，落实了具体工作目标和任务，明确了每名工作人员的岗位责任，实现工作责任量化到岗、细化到人。（三）大力宣传，在社会共治上见成效。2021年，市场监管综合执法大队利用“3.15”宣传日、“5.12”防灾减灾日、“12.4”国家宪法日等重要节日在四路口广场设立宣传点，通过对过往行人发放宣传单，讲解食药安全知识、产品真假的辨认知识等，提升了群众对市场监管执法工作的认可与认知。全年共出动宣传人员46人次，发放宣传手册3000余份，宣传画2000余张，销毁各类假冒伪劣产品150多种次，价值3.2万余元。（四）求真务实，在执法办案上抓落实。一是加强廉政建设，规范执法行为。综合执法大队高度重视廉政建设工作，通过开展读廉政书籍、观看警示教育片、学习廉政工作方面的先进典型事例，查找行政执法中自由裁量权履职履责、执行制度过程中存在的廉政风险，结合廉政风险点有针对性的进行廉政教育。重温各项规章制度，进一步完善工作纪律，增强了执法人员廉洁自律意识，自觉的遵守法律、法规和廉政制度，不执“利益法”和“关系法”。二是加大执法力度，规范执法程序。为了推进依法行政工作，规范行政处罚行为，提高行政案件办理质量，综合执法大队成立了行政处罚案件审核委员会，对所有的行政处罚案件程序是否合法，引用法律法规是否得当，处罚措施是否合理进行审核与把关，确保行政处罚程序及决定公正、透明、合法。二、取得的社会成效或者效益：今年，综合执法大队纵深推进市场监管综合执法工作，重点对食品生产企业、食品小作坊的食品生产行为以及婚庆公司、火锅店等大型餐饮企业、大型超市、食品批发企业的食品经营行为，特种设备使用单位，计量器具使用单位，各类产品质量、广告等进行了执法检查。通过执法检查，累计对600余家市场主体不规范行为进行了责令整改，对各类违法行为进行了处罚。今年对涉及所有抽检不合格食品的生产经营单位都进行了行政处罚。通过市场综合执法检查，严厉打击了各类违法违规行为，进一步规范了市场秩序。2021年，综合执法大队共立案65件，罚款10.3万余元，处理投诉举报260余起。三、存在问题及整改措施：（一）人员短缺。核定编制40名，但目前转隶到位人员共计24名，且多数为年龄大非专业人员，真正能发挥作用的不多；（二）业务用车不够。因市场监管执法工作绝大部分时间需要与不同的市场主体打交道，但目前业务用车只有原市食品药品监察大队移交的一辆2012年购买的五菱宏光车，无法满足实际工作需求；（三）执法装备短缺。目前所有执法人员未配备执法服装、执法记录仪等执法装备；（四）执法人员业务水平不高。尤其对新的法律法规掌握的不够，与新时代下市场监管执法工作要求相差较远。针对我单位目前存在的问题，提出以下整改措施：（一）积极与市编办、市国资中心对接，协调解决人员和业务用车短缺的问题；（二）积极与市财政、市局对接，协调解决执法装备短缺的问题；（三）加大对执法人员业务知识的培训，特别是对市场监管适应法律法规的培训。四、下一步工作计划：（一）继续完善综合执法大队成立后的接续工作。（二）加强对执法人员的培训力度，通过请进来、送出去等办法使执法人员能够熟练掌握和应用相关的法律法规，尽快适应新时代下市场监管工作的新要求。（三）加大对市场监管领域的执法办案力度，特别是在今后要办一些大案要案，提高执法办案震慑力度，营造一个健康有序的市场环境，为我市的经济社会发展保驾护航。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |