眉县横渠镇武家堡小学
发布时间：
2022-04-01 11:48
| 单位名称 | 眉县横渠镇武家堡小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 眉县横渠镇武家堡村四组 | |
| 法定代表人 | 赵安瑞 | |
| 开办资金 | 160万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 97.02万元 | 103.79万元 | |
| 网上名称 | 眉县横渠镇武家堡小学.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：2021年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作任务：1．在赵安瑞校长的带领下，我校全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，深入开展“双减”，学校发展目标明确，思路清晰，措施得力。2．坚持内涵发展，凸显办学理念。大力实施精细化管理，学校各项工作推进有序，管理制度化、规范化、科学化、人文化水平不断提高。3．深入推进校风、教风、学风建设，师生精神面貌积极向上，凝聚力、向心力不断增强，学校发展有特色，有成效。4．认真实施“管理创优”，坚持“人本、民主、依法”管理，努力推进教师队伍建设，扎实做好人事管理工作，充分发挥每个教师的特长和优点，打造一个完美的教育管理团队。5.坚持依法治教、依法治校，严格贯彻执行教育行政法规，按照学校章程进行管理，严格落实减负政策，切实减轻学生的课业负担。并能够严格控制考试次数，确保学校教育教学质量稳中有升，坚持正确的办学方向，无各种违纪违规的办学行为。6．学校坚持立德树人，以课堂教育教学为主阵地，引导全体教师牢固树立“人人都是德育工作者”的理念，转化思想，提高认识，强化学科德育渗透力度。同时发挥学校的地域优势，加强“三结合”教育，使校风、教风、学风得以巩固。7．不断强化班主任队伍建设，每月坚持召开一次班主任工作例会，及时交流班级管理中存在的问题及方法经验。8、高度重视留守儿童教育工作，对辖区内的留守儿童进行了摸底并完善了档案，通过开启悄悄话信箱，不定期与家长通话、视频等活动，让留守儿童充分感受到学校这个大家庭的温暖。9．扎实开展多种形式的“创佳评差”活动，深入推进“文明校园”建设，提升校园文化，促进学校育人环境进一步优化。10．书香校园建设工作有序推进，图书“三进”落实到位，师生读书活动丰富多彩，月月有主题，周周有活动。能充分利用“中国梦·爱国情·成才志”中华经典诵读系列活动、汉字书写竞赛、推普周活动等，积极推进语言文字工作。11．以培养学生创新精神和实践能力为重点，12月份举行了科技创新大赛。并能积极开展心理健康教育，开展国防教育、环保教育，做到了上课表、有教材。12．学校能够有效落实艺体“2+1”项目，开展“阳光体育活动，10月份学生体质健康测试工作顺利进行。因地制宜开展丰富多彩的学生社团活动。13．学校严格执行课程计划，开足开齐国家课程，地方课程、校本课程。14.严格落实教学常规月检查制度，检查结果纳入绩效考核，对存在问的的班级和个人实行追踪跟进。15．修订和完善了学校《教学常规管理制度》，对学校教育教学管理者和全体教师明确了岗位职责和工作目标，使全校上下教育教学工作做到了有章可循，有规可依。16.建立领导分年级包抓制度，明确包抓人员职责，定期深入班级开展调研，指导和督促班级加强常规管理，全面提高教育质量，共同研究解决班级管理及教学工作中的突出问题。17.积极探索教师继续教育和校本培训的工作模式，为教师进行了“如何进行小课题研究”、“怎样制作微课”、信息化应用等各类培训，开展了“一师一优课”资源上传工作，为教师营造了良好的校本研修氛围。18．结合学校实际，积极进行校本课题研究工作，深入推进课堂教学改革，努力提高教师教育科研应用能力。19．学校能够“立足教师队伍基础，促进教师队伍建设”，扎实落实了“师德承诺、自查反思、监督评议、师德考核、激励处罚”五项制度，由学生、家长、社会共同参与，对每位教师每月进行一次民主测评活动。利用暑期学习会，扎实开展思想纪律作风教育整顿活动，落实教师职业道德“十条禁令”，严肃查处有偿补课、体罚学生等严重违反职业道德行为，严格执行“师德一票否决”制度。有效落实教师专业发展“天梯工程”，建立教师成长档案，充分发挥学校骨干教师示范引领作用，实行“青蓝结对”，举行师徒结对拜师大会，建立培养梯队，加强新任教师培训，鼓励教师参加各类进修、观摩和竞赛活动。20．以党的十九大召开为契机，不断巩固“两学一做”专题教育活动成果，努力将党建工作和教育教学结合起来，建立了党员示范岗、党员示范班。继续完善党员管理考评制度，认真落实“三会一课”，支部书记讲党课、党员教师讲党课，每月对党员教师进行民主测评，定期培训，不断提高党员教师工作能力。夯实“一岗双责、失职追责”要求，把任务细化到岗，把责任具体到人，使全体党员人人肩上有担子，个个身上有责任。21.严格落实国家教育资助政策，认真做到脱贫帮困政策宣传，提高了全体家长知晓率。完善精准识别、精准资助机制，强化资金监管，做好学生资助工作。扎实开展食品卫生自查自纠活动和校园环境卫生大整治、大排查活动，进一步完善健全了营养餐管理制度。严把食材采购关加工操作关，坚持陪餐、留样等制度，切实把营养改善计划这一民生工程办成安全工程、民心工程。积极协助镇教委完成了2021年生源地贷款本金利息清收等工作。22.学校实行“阳光财务”，建立健全财务管理制度，严格经费收支预算管理，有计划的化解学校建设债务，经费使用规范高效。组织教师和学生开展交通安全知识教育和校车安全事故应急处理演练，利用各种形式，向社会广泛宣传校车法规、制度，积极营造全社会关注校车安全和自觉礼让校车、关爱孩子的良好氛围。层层签订了安全稳定工作责任书，实行责任追究制，并进一步完善了学校安全工作各项规章制度和各种安全意外事故处置预案，组织在校外装订了安全警示教育牌，在校内装订了安全疏散示意图，全面落实安全工作措施。23.充分发挥学校网站及微信群作用，广泛宣传学校发展新变化、新面貌。充分利用家校联系方式，召开家长会让家长了解学校，理解学校，支持学校，配合学校完成教育教学工作任务。二、取得的主要社会、经济效益1、进一步完善学校各项工作制度。以制度抓管理，用制度促管理，下学期我将结合督学要求进一步完善学校各项管理制度，引入竞争机制，加大奖罚力度，工作中鼓励创新，增强全体教职工的责任意识与管理意识，积极创设精致化的校园管理氛围。2、继续加强安全教育与常规养成教育。安全工作是保障，学校教育工作中我们必将安全教育作为我们常抓不懈的一项重要工作来做，强化职责意识，坚持各种安全演练，做各种预案，从学生到老师人人都是安全员，人人都是安全的受益者。 3、进一步加强团队建设。加强领导班子集体建设，进一步落实工作责任意识，合理分工，责任到人，人人头上有担子有指标，强化考核机制，实行民主测评。 4、进一步加强青年教师培养计划，拓展视野，提高业务素质。下学期将继续加大外出学习培训的管理，让每一位老师都能享受到外出学习的待遇。同时将进一步加强名师培养工程，使优秀教师能脱颖而出。鼓励更多教师成长为优秀教师。 5、继续加强德育教育工作。我们除了将继续利用好各种德育阵地，如班队会、品德课等加强学生德育教育工作外。我们还将充分利用节日活动、各级各类校内外活动等，把德育融入各类文化课堂教学中等，全面加强学生品德教育，如开展评选校园文明之星、感动校园十位美德少年评选等活动在全体师生中树立先进典型，引领学生健康向上，为社会树立良好的教育形象。 存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、教师队伍建设还需要不断加强，骨干教师数量偏少，专业教师紧缺。2、学生学业成绩和综合素质发展还需要不断提升，各班都存在有20%左右的学困生。3、体育、音乐、美术等学科课程开设质量不高。（二）改进措施1、我们将继续组织好各级各类教师培训活动，特别是新上岗教师，让他们尽快转变角色，顺应教育发展潮流，不断提高教师队伍整体素质，提升学校教学质量。2、将不断深化课后服务工作，以“双减”活动为主线，推进学校“书香校园建设。3、加强学困生的帮扶和转化工作，不断提升教学质量。四、2022年工作计划1、出色完成教师办公条件的改善。2、继续搞好精准扶贫工作3、提高教学质量4、债务化解 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |