单位名称 | 岐山县农产品质量安全中心 | |
宗旨和业务范围 | 做好全县农产品质量安全工作。承担辖区内“两品一标”及名特优新农产品的申报;食用农产品合格证及追溯体系建设;农产品质量安全抽检、监测与评价;农产品质量安全新技术示范推广及法律法规的宣传、咨询等工作。 | |
住所 | 岐山县凤鸣西路34号 | |
法定代表人 | 董亮 | |
开办资金 | 244.13万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 岐山县农业局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
252.27万元 | 254.84万元 | |
网上名称 | 岐山县农产品质量安全中心.公益 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年,我单位在县农业农村局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)常抓“中心”工作,在大局工作中抓落实。一是盯紧考核指标,完成基本盘,守好农产品质量安全底线。紧盯市政府统筹运用食品安全工作评议考核、质量工作考核、“菜篮子”市长负责制考核中的“农产品质量安全指标”考核内容,共接收省级检查1次,市级检查2次,部抽检23样次,省抽检42样次,市抽检12样次,送检12样次,部省市及送检全部合格。免费发放二维码合格证及追溯标签37万枚,印制卡片式合格证3万张,智能一车一证合格票据0.9万份,涉及37个合作社17种近千吨农产品,双覆盖工作任务完成在全市靠前。列入的政府工作报告中的新认证三品一标5个。目前已完成绿色认证农产品5个,有机农产品2个,2个地理标志农产品已报省上审批。二是咬住一碗面大局,在县委县政府规划的大布局中争当排头兵。按照一碗面规划布局,及时制定小麦、水果、蔬菜三大主导产业有机绿色标准规划和有机绿色标准化生产技术规程,引导新型经营主体和农户按标生产,推动标准落地落实;深入开展一碗面放心基地创建和品牌化建设。突出绿色有机理念,进一步集聚要素,严把网格化监管、产品检验“两道闸门”,督促生产主体全面落实“三上墙、两规范”。对涉及一碗面的合作社和大户,全部纳入质量安全追溯和合格证管理。推荐岐山县空心挂面合作社入选全省绿色食品宣传月奖品,省农产品质量安全中心采购空心挂面5000件,免费发放全国获奖市民,极大的提升了空心挂面的影响力。申报欧盟良好农业规范认证1个,申报国家农产品质量安全科普示范基地1个,申报部级醋、面粉、挂面3个名特新优区域品牌,拟申报使用名特新优区域品牌企业6家。目前已完成了面粉、醋、挂面品质及营养送检分析,网上申报已通过省市审查。收集相关资料开展岐山面粉、岐山香醋和透心红萝卜地理标志认证,已上报省农业农村厅审核。(二)检测实现速度和精度双提升,全年农产品质量安全实现了零事故。全年共完成例行监测5122样次,其中基地和乡镇自检样次2023个,我站检测35批次3099样次(定量检测72样次),涉及专业合作社和家庭农场58个,种植大户78户,超市批发市场11个;合格率100%。完成市上下达的定量检测送样35个,合格率100%,完成全国夏玉米定点抽样任务55份。部省例行季度抽样蔬菜水果57个,全部合格,高于全国97.3%的例行监测合格率。同时2020年7月、10月顺利通过了省农业农村厅和省市场局盲样考核。实现了全年无农产品质量安全事故,守住了底线。(三)常讲“品牌”故事,不断提升农产品品牌含金量。我们立足于品牌化保障农产品质量安全生产,按照这一理念,结合优势产业发展和品牌建设现状,我们大力引导新型农业经营主体强化品牌意识,开展“一社一标”“一场一标”“一户一标”商标创建,培育自身品牌。目前已成功认证绿色食品8个基地,策划、倡导县长走进生产基地大型直播活动,组织2家企业参与了省上组织的绿色食品宣传月及全国绿色食品展示活动。推选2个基地参选全市食品安全示范单位。组织相关开展了绿色技能比武、种植观摩、采摘开园、参加展销、拍摄视频等各种途径展示自我,宣传自身的品质产品和农产品品牌,扩大岐山名、特、优、特色农产品和高质量农产品的社会影响力。(四)常谋“创新”之路,不断拓宽农产品质量安全抓手。我们检测及认证工作,专业性、政策性很强,但监管工作没有成熟的措施、思路和办法,如何管好“千家万户”的生产主体,保证全年工作不出事是悬在我们头上的利剑。监管工作没有抓手,没有切入点,如何做到防不胜防、管不胜管,一直是我们思考和落实的重点。我们开展了“我以我心爱岐山,我以我行保质量”活动;人大代表、政协委员、群众代表“你点菜、我抽检、共监督”抽检活动,市民走进田间地头,零距离感受农产品质量安全活动,我承诺、我遵守、我参与放心基地和我最信赖的三品一标农产品评选等主体活动。探索在政府、市场、社会三者之间形成合力,做到齐抓共管、多元参与、社会共治,并且形成机制,实现治理的广覆盖、全覆盖。二、取得的主要社会、经济效益全年共完成例行监测5122样次,其中基地和乡镇自检样次2023个,我站检测35批次3099样次(定量检测72样次),涉及专业合作社和家庭农场58个,种植大户78户,超市批发市场11个;合格率100%。完成市上下达的定量检测送样35个,合格率100%,完成全国夏玉米定点抽样任务55份。部省例行季度抽样蔬菜水果57个,全部合格,高于全国97.3%的例行监测合格率。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、工作能力需要进一步提升机构改革后,我中心负责的工作任务面扩大,对干部职工工作能力提出了更高的要求。加之人员流动、业务工作变化,工作人员需要一定的成长时间。所以在短期内,工作能力不足的问题是面临的一大问题。2、工作合力需要进一步加强由于工作业务不够熟悉,加之人员变动,单位现有的工作人员一起共事的时间还不长,合作程度不够,对工作的默契程度较低,各自为政、盲目作战、重复作战的现象在一定程度上还存在,工作力量相对分散,未能够形成共同推进工作的合力,需要进一步的加强。3、工作职责需要进一步明确由于职能职责过渡,各职能职责交叉现象严重,职能职责边界较难划分清楚,所以一定程度上还存在工作人员负责工作较多较散,工作本领多而不精,工作数量多而质不优的情况。(二)改进措施1、努力学习,提升本领始终把学习作为解决一切问题的根本手段,认真组织好各种学习,提升干部职工的本领。通过党建月会、职工会等,以领导带头讲解工作和帮助工作人员分析工作中出现的问题等方式,积极协助工作人员尽快熟悉工作、提升工作能力。组建“一帮一”工作小组,安排不同的工作人员针对自己的弱点有针对性的加入工作小组,通过“传、帮、带”的方式,实现老带新、强帮弱,最终实现共同进步。2、加强合作,形成合力根据工作任务和工作职能,把所有工作人员都分配到不同的工作小组中,通过多次的工作磨合,形成多个配合默契、熟练,工作开展迅速高效的战斗小组。加强工作人员的日常沟通和交流,利用党员活动日、我们的节日等,开展一系列的日常交流活动,进一步密切单位内部工作人员的人际关系,助推工作合力。3、细化职责,明确职能按照工作任务要求,设立相应工作岗位,根据工作岗位特点和要求,细化职能职责,制定详细的岗位责任清单,实现定岗定责。四、2022年工作计划2022年,县委县政府提出高质量发展,提出做大一碗面,局党委提出乡村振兴,农产品质量安全提升。这给我们指明了方向和目标,有为才有位,如何答好卷子,交一张合格的卷子,2022年从以下几个方面做起:(一)聚焦“三大抓手”,做好转型升级。一是抓好食用农产品合格证制度的实施。提高主体开具合格证的覆盖率,进一步推行生产过程信息化、可视化,实现生产过程质量安全控制和带证上市农产品符合国家标准两个达标。二是抓好网格化监管的延伸。开展网格化监管,将监管责任进一步下沉至村一级,利用现代信息技术建立资源和信息管理平台,实现对网格内人、物、事的实时化、动态化、智能化监管。三是抓好农安信用的推广。推进信用监管,研究推动信用监管新机制,营造人人知信、人人守信、人人用信的农产品质量安全新格局。(二)实施两大创新,扬帆再启航。一是贯彻新监管理念、重塑新监管机制、升级新监管手段,在夯实承诺达标合格证制度实施的基础上,加快推行“阳光农安”实施。全年新增20家“阳光农安”基地,让质量安全看得见,用科技为农产品质量安全工作赋能增力。二是进一步明确自身发展定位,坚持以保障农产品放心消费为使命,做好智囊团和技术支撑。重点聚焦治理显示度、承诺可信度、品牌美誉度,把经验模式总结推广好,努力提高农产品质量安全治理研究能力和水平。(三)织好织密两张网,不忘奋斗路。一是织好大局网。不谋全局者,不足以谋一隅,不谋大势者,不足以谋一时。上面我分析了存在的三个方面问题,要摘好桃子,抱回西瓜,不谋全局,不谋大势,是无水之源,最终会一无所获得。今年我们仍将在做政治明白人,清醒人上下功夫,聚焦研究中省农安政策走向和趋势,研究县委县政府局党委在干什么,中心工作是什么,研究上级业务部门有什么新动向,做到明明白白干事,实实在在干事。二是织密制度网。将从各项细节抓起,从严格请休假抓起,从岗位考核奖入手,自我革命,敢于斗争,祛病疗伤,进一步加强纪律规矩意识和责任担当意识。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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