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西安市雁塔区昆明路小学

发布时间: 2022-04-01 10:21
单位名称 西安市雁塔区昆明路小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 西安市雁塔区昆明路260号
法定代表人 苏永军
开办资金 656.95万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
690.04万元 419.53万元
网上名称 西安市雁塔区昆明路小学.公益 从业人数  50
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年1月,学校领导班子进行了调整,新的领导班子和全体教职员工经过一年的努力,学校发生了较大变化,质量提升已显成效。学校占地面积不大,属于中等规模学校,现有教学班27个,教职工72人,在校学生1314人。一、开展业务:(一)创新发展途径,促进快速提升。学校要实现跨越式发展,必须依靠创新,必须用创新的思路谋划发展,用发展的方法解决前进中的问题,领导班子成员、各职能部门、教职员工应树立创造性开展工作的意识。本年度我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都有所创新,但要紧跟教育发展的脚步,我们仍需努力。今年,领导班子根据子校这一厚重的历史文化积淀,完成了校园文化的整体再设计。2021年8、9月份是我们最为紧张繁忙的两个月,因为学校新开设了25个班级走班制社团活动,同时每周二、周四下午4:00—6:00开设了足球、红十字、机器人、啦啦操、小红拳等10多个校级社团,参与学生达到96%,开展创新性的教学实践活动,如“红领巾”广播站、阶段性拼音、古诗词、计算过关等活动,为学生全面而有个性的发展奠定了基础,也赢得了家长的支持和赞誉。(二)聚焦课堂改革,狠抓常规管理1.实行课堂教学管理分工制,明确校长是教学质量第一责任人。管理是一种示范,是一种行动,凡涉及教学工作的重要决策,校领导都亲自主持召开会议,研究教学问题、部署教学工作。实行校领导听课制度,对班子成员及相关管理人员提出了听评课要求、检查要求,每一位班子成员必须沉入课堂,去讲课、听课、评课、指导、示范课,每学期班子成员听评课均超过40节,正副校长听评课达到上百节,及时协同班子成员对课堂教学工作进行宏观指导和微观调整,确保教学工作高效推进。在停课不停学期间,学校制定切实可行的方案,老师们精心安排并制作微课,线上传真知,得到区教研部和家长的双重好评。我们以管理者的激情带动教师的工作热情,双赢相长,相得益彰。2.学校实施“昆明路小学教师能力提升工程”三年行动计划,以教师实践锻炼“课课专注、堂堂精彩”“研训一体、生生互动”等高效课堂系列研讨活动为切入点,以新教师的汇报课,青年教师的评优课,骨干教师的展示课及各级各类赛教课为载体,要求教师人人上观摩课,学校领导节节听课,零距离评课。活动实施以来,切实提高了教师的整体业务水平,转变了教师的教学理念。3.以生为本,落实“双减”,提质增效。今年,学校全面落实“双减”政策,扎实开展课后服务。为了做好此项工作,从8月份开始,校领导班子成员反复研究,制定方案,确定课后服务内容及具体的课程安排,精细化工作,同时认真落实“五项管理”,尤其是作业管理,调研学生参加校外培训机构情况,切实减轻学生课业负担及校外培训负担,取得了较好的效果。9月份,我校课后服务学生参与率96%,教师参与率100%。一年来,教职工、学生及家长对领导班子抓教育质量工作的满意度不断提升。4.德育实践创新做,德育之花遍地开。学校领导班子根据我校学生实际情况,把做好少先队政治启蒙和价值观塑造做为主线,有针对性的开展德育实践活动,提高学生道德品质。富有特色的德育活动如:“启智立德”新生入学礼、“国旗下的思政课”“听党话,感党恩”党史微讲堂、校红十字会参加陕西省遗体器官捐赠缅怀活动、“关爱生命、救在身边”急救课程实践活动、走进中国科学院国家授时中心、“童心敬老,情暖重阳”到敬老院慰问等活动,通过德育教育,塑造学生们的人生观、价值观,使昆小孩子温文尔雅、充满爱心,具备良好的道德品质和行为习惯。5.学籍管理制度健全,管理规范。学校学籍管理实行“专岗、专机、专人、专号”的配备原则,并有专职领导分管,确保学籍管理工作高效无误。严格按照“全国中小学学籍信息管理系统”进行学生入学、转入、转出等信息的操作,操作过程记载清晰、完整;重视学生档案管理,档案归档及时,分类科学,能及时将学生奖惩情况记入学生档案,并能充分利用,为教育教学服务。(三)教科研引领,助力发展1.专家引领,促进成长。学校领导班子确立“名师孵化”和“校本研修”教师成长发展项目,助力全员提升。开展系列大教研活动,每月邀请省、市、区教研员来校听评常规课,邀请知名专家听汇报课,本年度共有20多人次来校指导课堂教学。通过教师赛教、专家引领、一师一优课录制、青蓝结对等活动,打造三级三类骨干体系。2.深入教研,以研促教。各教研组充分发挥教研职能,通过“共享式的集体备课”“合作探究式的课堂实践”和“专题式的学习讨论”等,针对教学中存在的问题,确保每周集中进行一次教学研讨活动,促进教师之间的互动。教研组有教研活动计划,提前定时间、定地点、定内容、定记录人、确定研究专题,组内有明确分工,期末有活动总结。行政领导坚持下组参加教研活动,及时了解掌握教研情况,引领教研活动。3.课题引领,深入研究。近一年来,学校共开展各级课题研究30余项,其中两项市级课题已经结题,涵盖全学科以及德育、安全、后勤管理等领域的14项校本课题也已经结题,超过学校教师数的2/3;1项省级重点课题《红十字急救微课程在“三个课堂”中的创新实践研究》、3项市级课题、15项校本课题正在研究中,课题引领促教科研模式正显示出强大的活力。4.总结反思,成果斐然。班子成员注重师生教学成果的收集整理编撰工作,通过汇编图文资料彰显学校软实力,本年度编撰完成了《为学生的终生发展奠定基础》《翰墨相约,香韵我心硬笔书法作品集》《青瓦育人》《秋韵诗歌集》等文集、图册20余册,并研究完成《古诗词读本》《拼音拼读手册》《简便运算》等校本教材,一幅幅生动的画面,一篇篇质朴的文字记录了我们发展前进的足迹,成为学校的微缩名片。二、社会效益:近年来,我校多次组织教师们参与教育教学优秀成果征集与评选活动,其中3篇论文在CN期刊发表,16篇教学论文、30篇教学设计、8篇教育叙事、11节教学实录分获省、市级一、二、三等奖;4节微型课获市级二等奖,实现了我校教师专业发展层面的巨大飞跃。由于我校处于大寨路教育热点地区,为了提升家长、社会的满意度,除了快速提升教育质量之外,学校领导班子采取了三种方式加大宣传力度,取得家长、社会的理解和支持,促进学校发展。一是媒体宣传,今年学校自媒体宣传报道80多次,人民日报、今日头条等主流媒体报道8次;二是分批次开展校园开放日活动,邀请家长进校园,讲解学校发展思路和前景,让家长看到学校质量的提升;三是学校成立校级、班级家委会,分层次有针对性的召开家长会,比如一年级新生家长会、学困生家长会、毕业班家长会等,下一步我们会开展家长进课堂、家长讲课等活动,让家长多维度的参与学校管理,了解学校工作,支持理解教育。通过加大宣传,家校配合默契,社会声誉提高。近一年来,学校先后荣获全国红十字模范单位、西安市文明校园、雁塔区教育系统先进党组织等,在西安市三年行动计划学校质量提升评选中,获得最高奖“教育质量提高奖”,奖励资金100万元,教师分获西安市教学能手、西安市优秀班主任、雁塔区教学能手、雁塔区思政标兵等称号,学生获国家、省、市、区级各类荣誉32人次,并获区级文化艺术节等比赛二、三等奖。在2021年雁塔区抽考中,我校语数教学成绩名列片区第二(片区7所学校,其中3所民办,4所公办)。本学期,学区内学生回流率稳步提升,生源由前年的44.6%提升至今年的60%。这些成绩的取得,得益于学校扎实有效的管理、开拓创新的工作,也得益于教师的团结协作、奋发进取,辛勤劳动。三、存在问题及改进措施:存在问题:管理制度有待于进一步规范和完善。很多制度落实不够,不利于学校工作的有效开展。教师的整体素质还需进一步的提高,课堂教学方法和手段要不断优化,部分教师工作积极性不高。学生管理有待加强,学习风气不够浓厚,各种行为习惯的养成缺乏系列教育。校园文化建设需要加强。改进措施:1、加强制度建设,注重细节管理。2、注重教师的专业发展。3、加强校园文化建设,创建和谐校园。4、加强教学管理,提高教学质量。四、下一步打算:1.进一步解放思想,进一步更新教育观念,克服高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,让奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人成为责任,爱生成为本能,使我们的每一位教师真正具有教育情怀。2.进一步加强党支部建设,加强学校领导班子和教师队伍的政治理论学习,保证党员干部的纯洁性和先进性。3.加强精细化管理及教师队伍建设,如要继续培养“三级三类”骨干体系,开发校本课程,形成课程体系等,从细处入手,促进学生全面发展。4.不断创新教学,以教科研为抓手,加大培训和专家引领的实效,提高课堂质量,提高教育教学质量。教育需要我们管理者淡泊清净,心怀师生,境界的追求是无边无际的,我们的教育之心应如大圆镜,凡所鉴照,尽皆清明!创办一所好的学校,需要一批又一批教育工作者为之奋斗,我们会继续坚定的与孩子们快乐潜行,让岁月之花悄然在昆小教育的热土上绽放。重内涵,静待花开,乐教育,师心永恒!
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