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延安市宝塔区南泥湾灌区管理处

发布时间: 2022-04-01 10:13
单位名称 延安市宝塔区南泥湾灌区管理处
宗旨和业务范围 为水库和渠道的安全及正常运行提供管理保障。保护水源;防汛抗旱;安全供水;农田灌溉;管护水库大坝设施;渠道维修养护;实施雨水情观测。
住所 延安市宝塔区麻洞川乡
法定代表人 刘小平
开办资金 145.36万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1583.44万元 1306.6万元
网上名称 延安市宝塔区南泥湾灌区管理处.公益 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在区水务局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。防汛抗旱工作扎实有力。为扎实有效的做好今年水库防汛的各项准备工作,按照中省市区相关文件精神要求,管理处始终坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的工作方针,切实做到领导小组、责任制度、防御措施“三落实”,设备维护、值班制度、防汛物资“三到位”,并研究制定了《南泥湾灌区胜利水库2021年防汛抢险应急预案》,落实了专人进行汛情的报送,实行24小时值班制,负责及时掌握库区天气情况和水库的实时水情,并在第一时间向领导以及相关部门汇报。并对库区所有监控设施、车辆船只进行了检查,确保库区监控无死角。10月份全区强降雨导致胜利水库库区连续停电3天,排水渠损毁、库区院落下沉等导致水库遭受不同程度水毁,管理处积极动员,干部职工放弃休假全员到岗,齐心协力共同防汛,将此次水毁程度降至最低,保证了全年安全度汛。2、全面加强教育,不断提高干部队伍素质。2021年管理处通过各种途径、多种方式切实加强党员干部的各种教育工作,全体干部职工素质进一步提高。一是抓好思想政治教育,提高党员干部职工政治素质。管理处始终坚持以“两学一做”学习教育为抓手,不断推进管理处全体党员干部在政治理论学习以及专业技术方面的学习,制定学习教育计划、党员学习笔记安排等方式不断完善相关学习机制,严格执行组织生活会、三会一课等制度,坚持学习教育常态化,提高党员干部政治素质;二是通过“党史学习教育”强化党员干部党性修养,树立单位新形象。3、坚持疫情防控常态化,做好单位维稳工作。在疫情防控上管理处始终坚持常态化管理。认真做好单位的疫情防控工作,多方位多渠道的向全体干部职工宣传相关疫情防控知识。在今年10月疫情高峰时期,管理处全面排查单位干部职工外出情况、加强对单位外来人员登记管控、做好单位消毒等工作。把疫情的防控、排查、预防等工作落到实处,保证管理处的稳定和安全。同时,管理处做好单位的信访维稳工作,确保全年未发生一起信访事件。4、农民用水工作有序推进。2021年管理处坚持水利惠民的原则分别于今年3月份、8月份邀请延安市宝塔区水质检测公司对胜利三渠、胜利五渠渠首及渠尾进行了水质检测。经结果显示:汾川河三渠渠首渠尾、汾川河五渠渠首渠尾均符合灌溉用水标准。5、工程建设稳步推进。延安市宝塔区老沟新型材料试验淤地坝工程位于延安市宝塔区松树林乡老沟村境内胜利水库库区左岸沟道,工程建设的主要目的是为胜利水库清淤提供泥沙淤放场所,将胜利水库的部分淤积泥沙抽蓄至老沟坝内,以恢复胜利水库的部分兴利、防洪库容,工程总投资190.76万元。经招投标后,由陕西鼎铭工程有限责任公司中标,并于2021年10月19日开工,截止目前,该工程已完成整体施工总量的60%。取得的社会及效益。1、2021年6月1日零时进入防汛工作期,防汛抗旱期间,实行24小时值班制,2021年实现了安全度汛。2、胜利二渠胡屯村与老沟村沿山交接段渠道发生山体滑坡,导致大量淤泥存于渠道且渠道下沉近150米左右并存在大量裂缝,渠道暂时性失去灌溉效能,严重影响沿线近2000亩农田灌溉。管理处不等不靠,迎难而上,群策群力,全体干部职工合力抢修,保证了渠道沿线内农民的灌溉用水。8月份配合当地政府成功解决了农作物严重干旱问题,先后为临镇镇麻黄塬村、任家塬村、石村、麻洞川镇樊村、农邦等村提供抗旱水源,确保当地苹果、玉米、大棚等农作物正常丰收。最大程度的帮助农民解决抗旱问题,得到了当地村民的一致认可。3、延安市宝塔区胜利水库坝后左岸护坡砌护工程”于2021年3月份开工,工程主要对胜利水库坝后左岸护坡进行维修养护及清淤,由于该段滑坡塌陷严重,威胁到放水渠道正常行水且渠道经常被淤泥堵塞。经招投标后,由四川雅兴渝建设工程有限公司延安分公司中标,该工程总投资488832.21元,预计施工工期为40个工作日,截止2021年年底已如期完成该项全年工作任务。三、存在问题。1、原南泥湾水库管理处转隶12人现属于编外人员计算,导致人员经费严重短缺不能满足管理处日常开销,严重制约了管理处各项工作的正常开展。2、中小河流项目农民征地款未配套到位,导致工程进度严重滞后。3、单位工作战线长,无公务车辆编。四、整改措施。1、抓好党员干部的学习,坚持思想教育经常化。2022年管理处将继续深化党史学习教育,坚持以“两学一做”学习教育为抓手,不断推进管理处全体党员干部在政治理论学习以及专业技术方面的学习,创新活动载体,建立单位党员干部经常受教育机制。2、坚持党建工作与业务工作“两手抓、共促进”。2022年管理处牢牢把握党建工作、业务工作两大任务,认真谋划、深入思考、精心设计,通过把党员干部凝聚起来,立足岗位做贡献,围绕党建惠民助灌飞跃的工作理念。3、做好水库防汛防火工作。一是加强24小时值班,每天做好水库大坝水位、水文观测及记录,并做好雨水情记录,遇到特殊情况及时上报相关部门。二是汛前完成《2022年胜利水库防汛抢险应急预案》的编制。三是在汛期来临之前对大坝进行一次汛前大检查,对防汛路灯、防汛物资等再次进行大检查,确保设备完好。四是及时与“光伏”签订防汛防火安全协议,确保水库的安全。4、做好库、渠水毁恢复及农田灌溉工作。一是在春灌时节根据农民的需求,做好农田灌溉用水工作。二是积极争取中省资金,争取在2022年度春灌之前将胜利三渠、胜利五渠恢复灌溉能力,并逐步对胜利一渠、胜利二渠、胜利四渠、胜利水库水毁进行恢复,确保农民用水;二是日常加强对渠道及水库的巡查,确保各项设施设备安全运行。5、做好工程的建设工作。一是积极申报胜利水库清淤试点项目,争取尽早立项;二是尽快完成胜利水库除险加固设计报告,争取项目早日实施;三是做好老沟新型材料试验淤地坝工程的实施,在保证质量的前提下,保证工作的进度,确保工程的如期进行,并在施工期间,做好安全工作,以防安全事故的发生;四是完成局里交办的中小河流项目收尾工作。
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