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洛南县永丰中学

发布时间: 2022-03-31 15:59
单位名称 洛南县永丰中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育、高中学历教育,促进基础教育发展。初中和高中学历教育。
住所 洛南县永丰镇永丰社区
法定代表人 董建民
开办资金 95万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛南县科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1183.47万元 1479.36万元
网上名称 从业人数  181
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 洛南县永丰中学2021年学校年度报告一、学校开展业务情况(一)创新教师队伍建设:以“巩固高效课堂实践年”听课、评课等活动为契机,开展优秀教师示范课,教师业务培训学习,教师结队子等活动,提升了教师的业务水平和教育教学的品位,充分发挥骨干教师的示范作用,为建设一支素质高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。(二)创新宣传模式:成立学校宣传工作领导小组,对学校开展的工作发送到县教育网站,并扎实开展工作。开展了,2021年“感动永中”人·事评选活动,组织老师、学生通过自荐和推荐的形式,挖掘我校感动老师、感动学生和感动事迹,是对2021年的工作总结,也加强了师生的德育教育,发扬榜样人物的作用。2021“感动永中”人·事评选活动,通过教师、学生、学生家长三方面的选票得出最终十位感动的教师、十位感动的学生和十件感动的事迹。(三)狠抓常规教学管理:努力提高教育教学质量:抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前两天备课。我们一直要求老师对学生作业,一月一检查,对不认真负责的教师将影响到最终的考评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。(四)后勤及安全工作:学校新建运动场已投入使用;为使教师阅读更加方便,扩建了教师阅览室,添置了海量的精品图书资料;教学实验楼已改扩建完成;把安全教育工作作为学校工作的重点内容,坚持常抓不懈。重点部位定期检查,教学设施安全由总务处牵头检查,专用教室安全、课堂教学安全由教务处检查,食堂安全由食堂管理人员检查,校园周边环境有德育处检查。对存在的隐患及时向上级反映,及时整改。二、永丰中学取得的社会效益我校坚持依法治校,质量兴校。我校现有学生967名,教职员工181人。我校本着“社会效益第一,办人民满意学校”的办学宗旨,“一切为了学生”的服务观,全面贯彻党的教育方针,加强对学生培优补差,注重服务育人,狠抓“两高一创”创建活动,赢得了教育教学质量的不断提高。高中生三届高考四创佳绩,升本科的升学率和升学指标完成率居全市同类学校第二;初中生参加中考,成绩稳中有升。学校教育质量和优质服务已得到家长认可,社会声誉不断提升,多次获得了上级的表彰。三、存在的问题及整改措施:(一)存在的问题1、管理制度有待于进一步规范和完善。很多制度落实不够,不利于学校工作的有效开展。2、教师的整体素质还需进一步的提高,课堂教学方法和手段要不断优化,部分教师工作积极性不高。3、学生管理有待加强,学习风气不够浓厚,各种行为习惯的养成缺乏系列教育。4、网络资源利用率不高。5、校园文化建设需要加强。(二)整改措施1、加强制度建设,注重细节管理。2、注重教师的专业发展。3、抓好德育教育。4、加快校园信息化建设步伐。5、加强校园文化建设,创建和谐校园。6、加强教学管理,提高教学质量。四、2022年度工作计划(一)指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想和县市教育精神为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持依法治校和以德治校,坚持立德树人。(二)总体目标:全面落实《义务教育学校建设和管理标准标准》,以安全为基石,以德育为基础,以教学为核心,以内涵谋发展,实施品格教育,打造有效课堂;以质量为根本,以文化为重点,以特色为亮点,凝心聚力,真抓实干,努力完成各项工作任务。(三)工作要点:(1)加强班子建设,提高管理质量1.充分发挥学校党支的政治核心作用,认真做好党建工作。严格执行民主集中制,重大工作集体研究,重大事项公开透明,着力进行教职工的职业道德、思想境界提升和意识形态方面的工作。2.进一步提升学校领导班子的思想水平和工作作风,增强“四个意识”,重视和加强领导班子政治思想觉悟建设,提高思想境界,做到明确分工,担当责任,团结协作,创新工作。3.领导班子自觉接受学校党组织和群众的监督,充分发挥教代会作用,定期召开教代会,对学校重大事项严格按照教代会程序民主决策。(2)培养优秀队伍,促进教师发展。以“爱和责任”为导向,激发教师的工作热情,着力提升教师的职业道德和专业素养,努力打造一支有理想信念、道德情操、扎实学识和仁爱之心的优秀教师队伍。(3)打造班主任团队,推进专业化发展加强班主任团队的思想教育、职业道德教育,引导其进一步增强职业道德观念,切实转变工作作风。促使班主任有工作的责任感、成就感,促进班主任团队整体优化发展。加强班主任工作的业务培训。落实好每两周班主任工作例会制度,通过班主任培训、交流等形式,努力提高班主任工作实效。加强青年班主任和班主任后备力量培养。(4)坚持德育核心,提升德育品位。1.加强德育工作的思想建设。2.加强社会主义核心价值观教育。3.切实做好班级常规管理工作。4.积极营造班级特色文化。(5)加强教学管理,提升教学质量。1.规范教学行为,深化教学改革。2.切实加强课堂管理,落实教学常规管理目标。(6)加强校本教研,促进教学实践。1.以校本教研为基础,课题研究为抓手,更新教师教学观念,提高教师研究意识。(7)加强后勤保障,改善办学条件。1.加强教辅、后勤队伍建设,提高服务力量。2.规范财产管理,严格财务管理。3.切实搞好教职工的生活福利,积极开展有利于教职工身心健康的文娱体育活动。4.进一步有计划地开展校容校貌提质改造工程。通过基础设施改造,进一步改善办学条件,提升学校形象,促进学校可持续发展。
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