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黄龙县干部教育培训中心

发布时间: 2022-03-31 15:48
单位名称 黄龙县干部教育培训中心
宗旨和业务范围 做好全县领导干部相关工作。负责县委管理的领导班子和领导干部队伍建设,加强后备干部的培养储备;负责全县干部教育培训工作,维护教育培训系统;负责县委管理干部及党群系统干部人事管理相关工作;负责管理干部及党群系统干部人事档案管理。
住所 黄龙县石堡镇中心街14号县委大楼三楼
法定代表人 刘耀东
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 中共黄龙县委组织部
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0.59万元 0.16万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况。(一)干部人事工作。坚持学习《党政领导干部选拔任用工作条例》,为开展干部调整配备工作奠定坚实基础,认真落实《延安市干部选拔任用政治素质考察办法(试行)》,探索建立领导干部政治素质考察办法,强化干部政治素质考察,通过班子研判、个别谈话,新增政治素质、审计、统计等鉴定等方式深入考察了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的表现。同时,用准用实用活“三项机制”,坚持考人与考事相结合,综合年度考核、巡查审计、班子研判结果,注重在重大斗争、重大考验中锻炼锻造干部,形成近距离、日常性、精细化、全覆盖,考准考实干部政治表现的新格局,为县委选用干部提供详实依据,为黄龙高质量发展提供坚强的组织保障,2021年规范有序完成了干部调整10批次153人次的各项基础性工作。(二)干部培训工作。积极配合完成省市调训26批次52人次。牵头组织开展2021年春季读书班、十九届五中全会专题学习班等涵盖乡村振兴、应急处突、全域旅游等专题培训,指导配合各单位开展各类党史学习、主题培训、宣讲等225期,参训17400余人次,持续提升全县广大领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力和“七种能力”。同时,及时完成了陕西干部教育培训管理培训系统信息的维护更新工作,完成全县干部网络培训各项工作。(三)县乡换届工作。严格按照省委、市委换届工作相关要求,认真制定了《黄龙县换届工作实施方案》,严格参照年龄、学历等结构要求,认真统计梳理全县村党支部书记、第一书记、到村任过职的选调生、乡镇事业干部、驻村干部等详细信息,为县委选配干部提供详实依据。我县乡镇班子中累计选配“五类人员”8名,35岁以下干部39名,班子平均年龄35.6岁,较上届下降1.4岁,研究生学历6人、女干部11名,35岁以下干部39名,率先上报乡镇换届人事方案并顺利通过市级审核,得到市委组织部相关科室认可,持续优化班子结构,切实增强整体功能。同时,严把资格审核关,有序完成了“两委”委员、党代表、人大代表等考察工作,共组织考察县级“两委”委员57人、党代表153人、人大代表211人。(四)其他工作。严格按照要求,认真做好了公务员及党群口事业干部的招录、登记等工作;按时完成“三项机制”案例的搜集整理上报等工作;及时更新各类干部花名册及干部平板系统,为县委选人用人提供依据与参考。二、取得的社会和经济效益:(一)干部人事工作。2021年规范有序完成了干部调整10批次153人次的各项基础性工作。(二)干部培训工作。积极配合完成省市调训26批次52人次。指导配合各单位开展各类党史学习、主题培训、宣讲等225期,参训17400余人次,及时完成了陕西干部教育培训管理培训系统信息的维护更新工作,完成全县干部网络培训各项工作。(三)县乡换届工作。我县乡镇班子中累计选配“五类人员”8名,35岁以下干部39名,班子平均年龄35.6岁,较上届下降1.4岁,研究生学历6人、女干部11名,35岁以下干部39名,率先上报乡镇换届人事方案并顺利通过市级审核,得到市委组织部相关科室认可,持续优化班子结构,切实增强整体功能。同时,严把资格审核关,有序完成了“两委”委员、党代表、人大代表等考察工作,共组织考察县级“两委”委员57人、党代表153人、人大代表211人。三、存在问题与整改措施。虽然各项工作取得了一定成效,但仍有不足之处:一是培训工作开展过程中,极少数干部思想站位不够高,主观能动性不强,参与培训的积极性不高。二是干部调训中工学矛盾较突出,参与培训的学员有工作上的后顾之忧,学习效果一般;三是客座教授对我县从事干部教育培训的教师指导力度不足,党校教师自身造血力不足,对新知识的学悟能力还有待提升。四、下一步工作计划。今后,我们将认真贯彻落实中省市组织工作会议精神,一是不断挖掘资源优势。积极推进生态文明教学基地建设,做好课程挖掘和宣传推介工作,增强学院办学的核心竞争力。二是完善后续培训管理。持续强化管理工作,不断规范和完善内部管理制度,持续强化师资队伍建设,带动整体干部教育水平。三是优化培训方式方法。持续创新干部教育培训方式方法,加强周边县区友好合作交流,制定适用于我县干部实际的长远培训计划,利用网络平台,发挥科技力量,共促干部成长。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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