单位名称 | 黄龙县农村合作经济经营管理站 | |
宗旨和业务范围 | 为农村合作经济健康发展提供管理保障。土地承包管理;农村集体资产、农业产业化经营、农村合作经济组织管理;农民负担、农村财务、农村经济统计管理;农村合作基金会、农村经济体系管理。 | |
住所 | 黄龙县环城路 | |
法定代表人 | 罗叶军 | |
开办资金 | 12.77万元 | |
经济来源 | 财政拨款 | |
举办单位 | 黄龙县农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
279.11万元 | 245.52万元 | |
网上名称 | 黄龙县农村合作经济经营管理站·公益 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2021年度,我单位在主管局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况。(一)、农村集体产权制度改革再推进一是开展农村集体产权制度改革“回头看”。在全县农村集体产权制度改革工作已基本完成的基础上,及时组织开展“回头看”,从核查清产核资、集体经济组织成员身份界定、资产量化及股权设置、建立集体经济组织、档案管理、数据管理、群众满意度等方面是否还存在问题方面入手,认真梳理盘点存在问题,深入调查核实,举一返三逐一整改,确保改革取得实效;二是加强农村集体资产管理。建立健全集体资产登记、保管、使用、处置等制度,完善监督管理平台,做好农村集体资产清查统计上报工作,确保农村集体资产管得住、能用好。指导圪台乡、崾岘乡开展全乡村级财务代管工作,试点将石堡镇安善村、瓦子街镇瓦子街村、白马滩镇神玉村、界头庙镇界头庙村等5个村组开展第三方财务公司代管和审计工作,逐步以点带面推进农村财务管理规范化制度化。三是多措并举探索资源变资产、资金变股金、农民变股东,新型集体经济发展路径,宣传推行资源开发型、盘活资产型、产业带动型、乡村服务型、物业经营型、休闲农业型、电子商务型、混合经营型、招商引资型、基金收益型等十大模式,打造梁家山、吉家河、瓦子街等集体经济收入50万元的经济强村,全县47个集体经济组织收入超过5万元。(二)、新型经营主体高质量发展一是提升整体素质。引导新型经营主体完善章程制度,健全组织机构,规范财务管理,合理分配收益,提升运营管理规范化水平。鼓励给予扶持资金的主体推广使用财务管理软件、数字化治理平台、惠农合作应用程序,提升经营服务信息化水平。鼓励有条件的引进职业经理人、探索内部决策权与经营权分离,健全内部治理结构。二是增强服务能力。支持粮食类农民合作社做大做强,鼓励农民合作社壮大优势特色产业,推行绿色生产方式,延伸产业链条,发展新产业新业态,推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产,支持农民合作社组建联合社、行业联盟,发挥规模优势,增强市场话语权。加强农民合作社行业自律规范,维护市场秩序,保障合法权益。三是加强试点示范。充分发挥示范社、高质量示范县、典型案例“三个抓手”的示范引领作用,发挥好合作社高质量示范县的荣誉称号优势,完成国家级合作社认定1家,省级示范社达到6个,市级示范社达到50个以上。四是继续贯彻落实《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》,完善家庭农场名录管理制度,把符合条件的种养大户、专业大户纳入家庭农场范围,认真做好家庭农场名录系统信息填报和动态更新工作,同时新认定省级示范农场3家,市级5家,县级20家,2021年度获得第二批省级家庭农场示范县称号。(三)、农业专业化社会化服务蓬勃发展一是按照“提质、扩面、广覆盖”的思路,围绕粮油适度规模经营和“4+X”特色产业,不断提高粮油作物生产托管的农业生产社会化服务,积极探索果园、核桃、玉米等农作物的社会化服务,推进集中连片机械化、集约化、专业化、标准化的绿色高效现代农业生产方式,培育壮大一批服务能力强、带动效应好的社会化服务承接主体,逐步扩大覆盖面,完成托管服务面积2万亩。二是开展农业社会化服务创新试点。围绕政策创设、主体培育、行业管理、项目实施等开展创新试点,打造以三岔镇为核心的创新示范基地、示范主体,逐步提炼菜单式服务创新示范模式。逐步将社会化服务从种植业向养殖业领域推进,从产中作业环节向产前、产后各环节及金融保险等配套服务延伸。三是加快发展农业生产托管。聚焦服务小农户和粮食主要乡镇,加大支持力度,组织实施好农业生产托管项目,因地制宜发展多种托管模式。加强资金监管,组织开展项目绩效考核和跟踪评估。四是加强行业管理。全县社会化服务使用示范合同文本,加强服务价格监测,强化行业指导,规范服务行为,保护农民权益。建立县级社会化服务组织名录库,强化服务组织动态监测。(四)、农村土地制度改革有序推进一是巩固和完善农村基本经营制度。认真贯彻落实保持农村土地承包关系稳定并长久不变的政策,探索开展第二轮土地承包再延长30年试点,完善承包地“三权分置”制度,发展多种形式的适度规模经营。二是依法推进土地流转。严格按照农业农业村部制定印发的《农村土地经营权流转管理办法》要求,围绕强化耕地保护和粮食安全,落实三权分置制度,进一步规范农村土地经营权流转行为,保障流转当事人合法权益,加快农业农村现代化,维护农村社会和谐稳定。积极开展土地经营权流转政策咨询、信息发布、合同签订、交易鉴证、权益评估、融资担保、档案管理等服务,引导和促进土地经营权规范、有序流转。三是稳慎推进宅基地管理与改革。开展宅基地需求摸底调查,会同自然资源局确定并下达宅基地新增建设用地年度计划指标,同时进行核实并下发各乡镇用地指标,确保指标合理使用。四是推进闲置宅基地和闲置农房盘活利用。以白马滩神玉、界头庙镇碾子塬和石堡镇磊庄村为试点村组,以复垦、发展休闲农业、集中搬迁等多种方式推进宅基地“三权分置”改革和闲置农房盘活利用,总结瓦子街镇偏石村宅基地盘活利用典型案例,及时上报省市部门。五是加强纠纷调解仲裁工作。按照乡村调解、县区仲裁、司法保障的工作思路,及时解决农村土地承包经营权纠纷,依法维护承包农户的土地承包权益。(五)、扎实做好农经统计等其他工作一是做好年报统计和分析调查工作。按照厅里要求,针对合作处和整改处报表落实专人负责,同时,认真完成新型农业经营主体、农村土地承包、集体经济发展、农村集体产权制度改革季报等业务统计工作,围绕农经工作重点,结合统计数据,及时开展统计分析调研活动,为领导决策提供服务。二是继续做好配合局里重点工作,落实推进项目的申报、推进和审计工作,完成产业强镇、设施农业及配套项目验收审计,基层农技体系项目的评审验收,开展省级现代农业园区建设和验收工作等。三是进一步完善内部管理,严格按照局里统一部署,落实各项制度,推进党风、政风和行风建设工作。二、取得主要经济和社会效益。(一)2021年度为9个合作社争取资金110万元,帮助合作社提质增效;给11个家庭农场争取资金80万元,帮助其提高运营能力。完成国家级合作社认定1家,省级示范社达到6个,市级示范社达到50个以上;新认定省级示范农场3家,市级5家,县级20家,2021年度获得第二批省级家庭农场示范县称号。(二)打造梁家山、吉家河、瓦子街等集体经济收入50万元的经济强村,全县47个集体经济组织收入超过5万元(三)2021年共实现农业生产托管服务面积3万亩,农业生产托管服务小农户1600户次。开展农业社会化服务的农民专业合作社6个,服务营业收入252万元,服务对象数量达1865个(户);开展农业社会化服务的农村集体经济组织2个,服务营业收入122万元,服务对象数量达511个(户);开展农业社会化服务的企业4个,服务营业收入1321万元,服务对象达1524个(户)。三、存在问题:(一)农经业务知识的学习有待进一步加强。(二)农村财务人员管理有待提升。(三)缺乏农经管理专业人才。四、下一步工作打算。(一)继续做好农村各项事务工作。(二)继续做好农村土地承包经营纠纷仲裁工作和土地流转工作。(三)抓好新型经营主体建设工作,积极争取提质增效项目。(四)进一步健全农村“三资”管理及产权制度改革工作。(五)进一步规范农村集体土地承包合同的鉴证和不规范合同的完善工作。(六)抓好农业社会化服务和农业托管工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 全省农经工作绩效考评优秀单位 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |